Na Burocracia O Trabalho Realiza Se Por Meio De Funcioná

qualidade, produtividade e competitividade definido pela alta administração. Esse processo todo permeia campos muito alem de resultados numéricos, ele atinge a “emoção, o coração” das empresas, atinge “ as pessoas”, introduzindo novas formas de trabalho, novas exigências e padrões. Podemos então pensar em quatro ferramentas/pilares elementares: Reengenharia – diagnosticou e redesenhou o negocio, onde percebemos a empresa, não pelas áreas/departamentos mas sim pelos processos; Benchmarking –

contra a burocracia como instrumento de ação dominadora e controladora do estado. Função da Avaliação Não prevê nenhum tipo de avaliação dos conteúdos. Ela ocorre nas situações vividas, experimentadas, portanto incorporadas para serem utilizadas em novas situações. Relação Professor – aluno Professor e aluno são livres, um em relação ao outro e desenvolvem uma relação baseada na autogestão e no antiautoritarismo. O professor é um orientador, um catalisador que realiza reflexões

5. Quais são os principais componente de um sistema de informação? Sistema de informação consiste em cinco recursos principais: pessoas, hardware, software, dados e redes, que estão todos interligados, cada umdependendo do outro, o sistema não funciona se não houver um sincronismo entre ambos, tais precisam trabalhar alinhados, pois não adianta existir software sofisticados se não houver pessoashabilitadas a usarem .Um sistema de informação depende de recursos humanos (os usuários…

taylorismo - separação do trabalho por tarefas e níveis hierárquicos; racionalização da produção; controle do tempo; estabelecimento de níveis mínimos de produtividade. Fordismo - produção e consumo em massa; extrema especialização do trabalho; rígida padronização da produção; linha de montagem; Pós-fordismo - estratégia de produção e consumo em escala planetária; valorização da pesquisa científica; desenvolvimento de novas tecnologias; flexibilização dos contratos de trabalho …

STYLUS MOTOPEÇAS LTDA SALVADOR – BA 2013 UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA - UNEB DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – DCH CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇAO NA EMPRESA STYLUS MOTOPEÇAS LTDA Trabalho apresentado como pré-requisito parcial da disciplina Fundamentos da Administração, curso de administração da UNEB e sob a orientação da docente Aliger Pereira, 1º semestre, noturno. SALVADOR – BA 2013 Sumário Introdução

ANÁLISE E IDENTIFICAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DA RELAÇÃO DA EMPRESA FECOMERCIO MINAS COM A SOCIEDADE. Sustentabilidade e responsabilidade social em foco Trabalho Interdisciplinar Investigativo apresentada às disciplinas de Filosofia, Fundamentos da Administração, Ciências Sociais e Organizações e Metodologia do Trabalho Científico do curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, do Primeiro Período. Orientadores: Nélio de Oliveira, Carolina Saliba

05/05/11 // 3ª Revisão: Alessandro - Correção: Márcio - 30/05/2011 3 A abordagem clássica e a humanística 3.1 Teoria científica da administração É considerado o precursor da eficiência na indústria, chamado de “pai da organização científica do trabalho”. Seus estudos foram primordiais para o desenvolvimento industrial no início do século XX. Nasceu em Germantown, na Filadélfia, estado da Pensilvânia, em março de 1856. Aos vinte anos, quando era capataz, iniciou‑se na aplicação…

2. Objetivos Possibilitar o financiamento de projetos criativos voltados à filantropia. 2.3. Posicionamento estratégico: Ter um posicionamento que exigisse pouquíssima burocracia e baixo risco financeiro e também um meio destacar suas ideias do público perante o público. 2.4. Descrição do produto: O que é e como funciona o Causas? O Causas é uma ferramenta que possibilita o financiamento de projetos filantrópicos de pequeno porte. Aqui pessoas bem intencionada e que se preocupam…

Atividades Prática Supervisionadas trabalho apresentado como disciplina do 2º Período do curso de Administração do Instituto de Ensino Superior e Formação Avançada de Vitória- IESFAVI da Associação Vitoriana de Ensino Superior AVIES. Orientação: Giuliana Bronzoni Liberato. VITÓRIA 2013 RESUMO O objetivo do presente trabalho é observar a aplicação e presença dos preceitos da Teoria Geral da Administração no âmbito da prática organizacional. Neste trabalho…

decisão, independente do nível hierárquico estejam alinhadas entre si e com o planejamento estratégico da organização. Observa-se a criação dos “indivíduos organizacionais”, mais criativos e com o objetivo de aprendizado contínuo, sendo que o trabalho passa a ser o centro de suas vidas. Esta coincidência propicia a criação de círculos virtuosos de geração de conhecimentos. Isto ocorre no momento em que as organizações estão cientes da necessidade de se reinventarem, de…