Estudo de caso iv – mudança do principal ramo de negócio do grupo empresarial malvinas

ESTRATÉGICO ESTUDO DE CASO IV – MUDANÇA DO PRINCIPAL RAMO DE NEGÓCIO DO GRUPO EMPRESARIAL MALVINAS MESTRE: GASPAR ACURCIO ALUNO: THIAGO HASSEM TIGRE RA: 6158843 Visão atual: Tornar-se uma empresa diferenciada e reconhecida no ramo da construção civil em geral. Visão futura: Tornar-se uma empresa líder em Projetos de rentabilidade, comercialização e construção de habitações e empreendimentos. Construindo empreendimentos atento ás inovações, garantindo a excelência do serviço e a credibilidade aos seus clientes. Missão atual: Construir empreendimentos com excelência e para os clientes Missão futura: Construir, desenvolver empreendimentos de todos os padrões, superando as expectativas dos clientes. Propósito atual: Buscar parcerias com órgãos públicos para construções pesadas. Propósitos futuros: Manter parcerias com órgãos públicos para que continuemos com grandes construções e também com a prestação de serviços de melhorias das construções atuais. Vantagem competitiva para os quatro negócios: - Profissionais altamente qualificados - Avanço na tecnologia de maquinários - Parcerias com órgãos Públicos - Parcerias com faculdades para criação de futuros Engenheiros Duas Macro estratégias: - Construções de condomínios, hospitais e escolas em parceria tanto com órgãos públicos como particulares. - Grandes construções para a (Copa Brasil-2014) Duas Macro políticas: - Atitude Pensamos e agimos como donos do negócio, garimpando todas as…

MUDANÇA DO PRINCIPAL RAMO DE NEGÓCIOS DO GRUPO EMPRESARIAL MALVINAS ü Visão atual: Ser uma empresa reconhecida no mercado de construção civil, pela qualidade dos seus serviços e os anos de experiência no ramo. ü Visão futura: Tornar-se uma empresa líder no mercado imobiliário e ter o reconhecimento dos trabalhos realizados através dos Projetos de engenharia e construção civil inovadores com garantia de qualidade e satisfação dos clientes. ü Missão atual: Desenvolver projetos…

da bússola empresarial. A definição da missão da empresa deve ser de responsabilidade de acionistas, cotistas e sócios e deve ser divulgada, tão amplamente quanto possível, para que todos os envolvidos caminhem na mesma direção. Quando a missão não é clara ou quando poucos na empresa a conhecem, o andamento do negócio pode ser prejudicado, ainda que o esforço de todos possa ser muito intenso. A antiga charge do burrinho que puxa em todas as direções e por isso não sai do lugar…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CST/MARKETING2ª SERIE DIREITO EMPRESARIAL ALUNA MALVINA GOMES FERNANDES RA 401167 PROFESSOR Prof. MSC. Luiz Manuel Palmeira TUTOR Franciane Graziela de Paula ARAÇOIABA DA SERRA (SP) DATA DA ENTREGA- 30/11/2012 INDÍCE…

atividade administrativa. Evolução do pensamento administrativo. Abordagem científica. Abordagem Humanística. Abordagem Estruturalista. Abordagem Neoclássica. Abordagem Comportamental. Abordagem Sistêmica e Abordagem Contingencial. O ambiente organizacional. O fator humano. A influência da tecnologia. A administração contemporânea. A empresa e o ciclo administrativo sob as influências do ambiente e do estilo de administração e noções de gestão ambiental.…

atual das empresas de distribuição de bebidas em nossa cidade, a pesquisa se fundamentou em características declinativas presentes nas concorrentes e pretende-se atentar ao novo, oferecendo serviços que até então, não permite à clientela, a realização do consumo viável e cômodo, fazendo com que seja despertada, uma nova tendência no que compete ao ramo da distribuição, no nosso caso, de bebidas. A cidade de Campina Grande - PB, em sua demanda, tem um perfil de consumidores que exigem o…

sentido de se empreender? Até onde podemos chegar? O que nos motiva a crescer? Talvez seja estas três perguntas que os senhores Fulvio, Renzo e Elio Pagani se fizeram quando decidiram montar uma fábrica de balas em Arroyito na província de Cordoba na Argentina. Vemos hoje um mundo de grandes oportunidades, variedades tecnológicas que nos facilitam uma visão de mercado, mas naquela época, em 1951, não se tinha esta facilidade que temos hoje, por isso eu te convido a entrar na história…

domésticos de passageiros (características da indústria, principais concorrentes, desenvolvimentos recentes, problemas, desafios etc) CASO: O BRASIL PEDE GOL O PROBLEMA Com experiência no transporte rodoviário, o grupo Áurea Administração e Participações, holding que controla 36 empresas e faturamento de R$ 1 bilhão no ano de 2000, decidiu enfrentar um novo desafio. A partir de estudos que indicavam um índice de 95% da população brasileira sem acesso a viagens por avião, o grupo…

gi Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância ATPS-LOGÍSTICA EMPRESARIAL Nome dos academicos: Ana Paula Da Silva - RA 1299182134 José Carlos Henrique da Silva - RA 3808619124 Carlos Assis de Paula - RA 4346852315 Givaldo Francisco da Silva - RA 3876615218 Ronaldo Vieira da Cruz - RA 1299199043 São José dos Campos / São Paulo 2013 Ana Paula Da Silva - RA 1299182134 José Carlos Henrique da Silva - RA 3808619124 Carlos Assis de Paula - RA…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE CONTABILIDADE NO CONTEXTO INTERNACIONAL: Argentina1 Brian I. Santos Denner Vinicius C. Canquerino Francislene S. Melo Lucas S. Souza Marco Antônio S. Ramos Wesley H. Costa ² RESUMO: O presente estudo tem como objetivo expor de maneira clara como funciona a, características sociais que por fim influenciará na estrutura contábil contabilidade a nível internacional, falando sobre o IFRS, resgate histórico, a importância da…