Mudança Organizacional Logistica

INTRODUÇÃO 2 1. VISÃO LOGÍSTICA 3 1.1 - HISTÓRIA E TENDÊNCIA DA LOGÍSTICA 4 2. ATIVIDADES PRIMÁRIAS 5 3. ATIVIDADES DE APOIO 6 4. LOGÍSTICA COMO VANTAGEM COMPETITIVA 7 4.1 - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM) 8 4.2 - PRINCIPAIS COMPONENTES DE UM SISTEMA ESTRUTURADO PARA A GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 9 5. DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTE DA LOGISTICA DE TRANSPORTE 9 5.1 - Histórico do Transporte de Carga: 9 5.2 - Tipos de Modais 10 6. DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA 11 6.1 -…

COTIA – SP 2013 SUMÁRIO INTRUDUÇÃO 5 1. SAMUEL KLEIN 6 A origem humilde 6 O começo 7 1.1. CASAS BAHIA 7 História 8 Tecnologia de ponta 8 Logística 8 Cronologia 9 Reconhecimento internacional 9 Prêmios 10 Missão 10 Visão 10 Valores 10 1.2. MOTIVO DE ESCOLHER CASAS BAHIAS 10 2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E PARADIGMA 11 2.1. PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 12 Interpessoal 12 Informacional 12 Decisorial 12 2.2. ENTREVISTA – LEONARDO MENDES 12 3. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 13 3.1. TERCEIRIZAÇÃO 14 4

1 Introdução A Globalização é um dos fatores responsáveis pelas constantes mudanças que ocorrem no mercado mundial, pois as empresas buscam ajustar seus objetivos às oportunidades de mercado em evolução. Independentemente dos setores em que atuam, as mesmas visam empreender um esforço contínuo para moldar negócios, produtos e serviços, para alcançar os objetivos de crescimento e rentabilidade de forma sustentável, garantindo competitividade na concorrência acirrada. Portanto, a tecnologia

___________________________________________________________________________ 1- Leitura e apresentação de uma síntese explicativa do capítulo Desenho Organizacional. Em seguida, responda: 2- Qual a importância do Organograma para as empresas e para os seus stakeholders ? 3- Quais são as principais características da Diferenciação e Integração no desenho organizacional? 4- Quais as características da organização Formal? E da Informal ? Sobre qual delas deve prevalecer o modelo de…

Setembro de 2011. A Importância da Gestão de TransporTE NA LOGÌSTICA Sumário Introdução Desenvolvimento Conclusão Bibliografia Apêndice INTRODUÇAO Com a internacionalização das empresas, verificada, sobretudo, a partir dos anos 1970, houve-se uma necessidade de uma maior reestruturação organizacional por parte das empresas, visando um…

LOGÍSTICA E A ESTRATÉGIA COMPETITIVA A CADEIA DE SUPRIMENTOS E O DESEMPENHO COMPETITIVO O gerenciamento da cadeia de suprimentos difere dos controles clássicos em quatro sentidos: 1º - A cadeia de suprimentos deve ser vista como entidade única. 2º - Derivando-se da primeira, requer tomada de decisão estratégica, o suprimento é compartilhado por praticamente todas as funções da cadeia, com impacto direto sobre os custos e participação de mercado. 3º - Os estoques são utilizados como…

memória organizacional para a criação, a manutenção e a reutilização desse conhecimento. 2. CONCEITOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO. Caravantes, Panno e kloeckner (2005, p. 385) dizem que a administração é o “processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz, por meio do planejamento, da organização, da liderança e do controle dos recursos organizacionais”. segundo kwasnicka (2006), a tarefa de administrar é um processo integrativo da atividade…

Legislação aplicada Alexandre Fundamentos de logística Claude Marketing logístico Rosane Bonella Economia empresarial Merly Terça Legislação aplicada Alexandre Planejamento estratégico Patrícia Planejamento estratégico Patrícia Planejamento estratégico Patrícia Seguro e sist. trib. log. Carlos Alberto Quarta Economia empresarial Merly Economia empresarial Merly Planejamento estratégico Patrícia Fundamentos de logística Claude Fundamentos de logística Claude Quinta Seguro e sist. trib.…

3. Medidas de Desempenho em Logística Este capítulo aborda os sistema de medição de desempenho, traçando um perfil histórico desde o modelo tradicional até os Sistemas de Medição de Desempenho Organizacional (SMDOs), contemplando a sua implantação, o seu processo e os vários modelos adotados por diferentes autores. 3.1 A gestão organizacional e o seu desempenho A busca de novas saídas para o aperfeiçoamento da gestão organizacional e a melhora de seu desempenho, considerando…

Os negócios de caminhões e ônibus são altamente suscetíveis às oscilações de demanda e seus desempenhos acompanham, de forma acentuada, a conjuntura econômica. A empresa, portanto, deve se caracterizar pela flexibilidade e vontade de se adaptar às mudanças de condições. O Grupo Janus traçou sua estratégia mundial de atuação buscando atingir os objetivos de aumentar a rentabilidade nos mercados tradicionais e expandir a penetração em mercados novos (tais como Índia e China); otimizar…