Ms Project

5. ESTUDO DE CASO Será feito o planejamento de tempos e recursos, com o uso do software MS Project 2007, de uma construção residencial de área igual a 6,6 m² cujo projeto encontra-se no Anexo A. A descrição dos métodos construtivos se encontra no memorial descritivo presente no Anexo A. O processo de planejamento consiste em: a) Determinar a estrutura analítica do projeto (EAP) da obra em questão; b) Definir os métodos de planejamento que serão adotados; c) Elaborar o…

assim, o caminho crítico do projeto. As atividades que residem no caminho crítico são denominadas atividades críticas e são aquelas que necessitam ser mais bem gerenciadas sob o risco de comprometerem o prazo do projeto. CPM na prática com M S Project Vamos agora entender como o método do Caminho Crítico funciona na prática. Considere o seguinte diagrama de rede do projeto abaixo. Vamos identificar o caminho crítico do projeto seguindo alguns passos. 1º Passo : Identifique todos…

com a última orientação do projeto. 3) Integração com o MS Project O MS Project é um gigante quando se trata de gerenciamento de projetos. A maioria dos gerentes usa ou já usou o MS Project em algum projeto recente. Portanto, é importante escolher um software que tenha a capacidade de se integrar com o MS Project. Isso inclui trabalhar com projetos iniciados no MS Project e exportar projetos do software escolhido para o MS Project. 4) Relatórios do projeto Para…

Microsoft Office Project 2007. A metodologia, baseada nas boas práticas preconizadas pelo PMI (de acordo com o PMBOK 4ª. Edição, 2009) permite a correta execução do cronograma e o controle pleno do projeto, favorecendo a tomada de decisões pontuais, com base no conhecimento amplo das tarefas, recursos, prazos e custos. OBJETIVO O objetivo do treinamento é preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de projetos de construção, com a utilização do software…

MS Project Barra de Ferramenta Quando você executa o Project pela primeira vez, as Barras de Ferramentas STANDARD e FORMATTING estão compartilhando a mesma linha, por isso, se tem a impressão que apenas uma barra de ferramentas está sendo apresentada. Indicador de Início da Barra de Ferramentas: coloque o mouse sobre ele, e ícone de 4 setas é apresentado, para que você possa mover a Barra de Ferramentas para outra localidade. Indicador de Ícones Ocultos : como não há espaço suficiente…

UBERABA-MG 2013 SUMÁRIO 1 OPENPROJ 1 1.1 Interface amigável e repleta de recursos 1 1.2 Suas principais funcionalidades 1 1.3 Suas principais limitações e vantagens 2 2 MS-PROJECT 2 2.1 Interface 3 2.2 Suas principais funcionalidades 3 2.3 Suas principais limitações e vantagens 4 3 PRIMAVERA 5 3.1 Interface 5 3.2 Suas principais funcionalidades 6 3.3 Suas principais limitações

source). Esta ferramenta é substituta ao Microsoft Project, com muitas funcionalidades semelhantes que serão exploradas a seguir. Possui também capacidade de interoperabilidade com arquivos do MS Project. 1 1. Instalação da Ferramenta O download está disponível como um arquivo auto-instalável do Windows. Há também versões para download do OpenProj disponíveis para Linux, Unix e computadores Mac. Pode ser baixado em: http://sourceforge.net/projects/openproj/ Figura 1 - Página…

Administração Por Projetos Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Dirce Quandt de Oliveira Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 2 Administração Por Projetos Dirce Quandt de Oliveira 3 Administração Por Projetos Administração Projetos Por Aplicando o Método PERT/CPM e o Software MS-PROJECT® Versões 4.x, 95, 98 e 2000 Edição 1.01 de Junho/2001 conforme registro no EDA – Escritório de Direitos…

soluções em software para o gerenciamento de projetos, avaliando o atendimento às boas práticas propostas no Guia de Conhecimento em Gerência de Projetos, PMBOK. Os pacotes de software escolhidos para a avaliação foram o Primavera Project Management, o MS Project e o netOffice. Foi utilizada a divisão de áreas principais do PMBOK como fonte para posicionar as diferentes ferramentas com as necessidades práticas. Avaliou-se o atendimento de cada software nas nove áreas de…

.............9 MICROSOFT PROJECT ...........................................................................................................................11 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DO MICROSOFT PROJECT ............................................................................11 TRIÂNGULO DO PROJETO .........................................................................................................................12 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO NO MICROSOFT PROJECT.........................