Trabalho administração

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - FASA CURSO: ADMINISTRAÇÃO ÁREA: RECURSOS HUMANOS LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO MATRÍCULA Nº 2030140/4 PROFESSOR ORIENTADOR: HOMERO REIS Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Monografia apresentada como requisito para a conclusão do curso de Administração do UniCEUB - Centro Universitário de Brasília. Prof. Orientador Homero Reis Brasília/DF, maio de 2007. NICOLE KNOP HENRIQUES MODESTO LIDERANÇA SITUACIONAL. O QUE É E PARA QUE SERVE? Banca Examinadora ____________________________________________________ Prof.: Homero Reis Orientador ____________________________________________________ Prof. Marcelo Gagliardi Examinador ____________________________________________________ Prof. Rogério Sinotti Examinador Dedico, À minha família, Alcides, Neuza e Ana Luisa; Pelo apoio, carinho e compreensão dado durante o período dedicado à elaboração deste trabalho acadêmico. AGRADECIMENTO Primeiramente ao meu Senhor, Jesus Cristo. À minha família por ter me oferecido as condições necessárias para a realização desse estudo e por ter me ensinado os valores importantes da vida. Ao meu namorado que me apóia com a maior cumplicidade. Aos amigos que já tinha e aos que conquistei durante essa caminhada. Por fim, mas não menos importante, mestre Homero Reis que é exemplo de sabedoria e dedicação a nós alunos do UniCeub.…

MÔNICA RUNZE DE MOURA PRISCILA BAPTISTA TORRES CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de…

FACULDADE KURIOS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: METODOLOGIA DA PESQUISA E DO TRABALHO CIENTÍFICO PROFESSOR: MARLON SHOCK MARIA VANDERLANE XAVIER DA SILVA FICHAMENTO TEMÁTICO (Livros, revistas, internet e monografias) Maranguape 2012 REFERÊNCIAS | CURY, Augusto. O código da inteligência. Rio de Janeiro: Thomas Nelson Brasil/Ediouro, 2008. | …

tempo para gerenciar, falaremos também sobre a construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. DESENVOLVIMENTO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim exatamente, o…

1 INTRODUÇÃO Liderança é influenciar os outros, é a habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. A liderança é um fator crucial dentro de uma organização, onde o líder influencia seus subordinados a cumprirem as tarefas que lhes são expostas, para que se possa alcançar os objetivos e metas. É através da liderança que depende todo o bom seguimento de uma empresa. Por isso ela é de extrema importância, pois sem ela a…

LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES 6.1. O LÍDER NAS ORGANIZAÇÕES 6.1.1 ASPECTOS DA PERSONALIDADE DO LÍDER 6.1.2 PODER E INFLUÊNCIA 6.2 ABORDAGEM SITUACIONAL 6.3 O GRUPO COMO CENTRO DE LIDERANÇA 6.4 FATORES QUE INFLUENCIAM O EXERCÍCIO DO COMANDO 6.5 CULTURA DA ORGANIZAÇÃO 6.6 TIPOS DE LÍDERES E ESTILOS DE LIDERANÇA 6.6.1 MODELOS DE LIDERANÇA 6.6.2 COMPARAÇÃO ENTRE ESTILOS DE LIDERANÇA 6.7 ANÁLISE DE CONFLITOS 7 CONCLUSÕES 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. APRESENTAÇÃO A palavra liderar,…

teóricos. Entendendo a importância dessas duas abordagens, este artigo apresentará primeiramente os tipos de líderes e, após, como complementação, os estilos que um líder pode possuir. Deve-se ressaltar que no entendimento desse estudo o estilo e o tipo de líder de complementam. Sant’anna, tipifica os líderes em seis categorias: autoritário, indeciso, democrático, liberal, situacional e emergente. Dentre esses tipos de líderes se poderá encontrar diferenciações fundamentais, de ordem…

DISCIPLINA: LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES PROFª: URSULA GADELHA DE MEDEIROS NATAL/RN JUNHO/2012 ARANDY GOMES JORGE IVAN KARLO SALTORIS PAULA RAQUEL RAIMUNDO JUNIOR GURGEL RUZIELLE ARAUJO LIDER DE PESSOAS: O DESAFIO DA CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE INTRINSECAMENTE MOTIVADOR Seminário a ser apresentado como requisito parcial a avaliação na disciplina de liderança e desenvolvimento de equipes, orientado pela Profª. Ursula G. C. A. de Medeiros. NATAL/RN…

FACULDADE JK SERRANA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANA LÚCIA DA SILVA MENDES MIRANDA DESAFIOS DA LIDERANÇA FEMININA NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS SOBRADINHO-DF DEZEMBRO DE 2012 FACULDADE JK SERRANA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANA LÚCIA DA SILVA MENDES MIRANDA DESAFIOS DA LIDERANÇA FEMININA NAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS Monografia apresentada à Coordenação Geral do…

Esta monografia foi desenvolvida com o intuito de apresentar e descrever sobre a evolução da importância do fator humano nas empresas que perceberam ser esse o principal diferencial de competitividade no ambiente organizacional global. Desta forma, os principais temas a serem explorados serão a liderança e a motivação. (Adicionado: 3ªf Dez 27 2011 | Visitas: 0 | Colocação: 8.75 | Votos: 4) Avaliar Monografias.com Adicionar a favoritos Convidar um amigo en Español …