Monografia Peter Drucker

EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Administração da FACECAP-CNEC Capivari. Orientadora: Profª Ms. Andréa Baggio Amaral CAROLINE LOURENÇO DE SOUZA DANIELA APARECIDA FRENHANI CAPIVARI-SP 2010 Monografia defendida e aprovada em 22/11/2010, pela banca examinadora constituída pelos seguintes professores: Profª. Ms. Andréa Baggio Amaral Orientadora Prof. Ms Marcelo Mader Mello Avaliador Prof. Ms. Marco Antônio Armelim Coord. do…

paradigmas da tecnologia nas organizações públicas. Estudo e impacto das aplicações de TI nas organizações públicas. Potencial estratégico da TIs para o serviço publico. Desenho de um sistema de TI aplicado à organização pública. BIBLIOGRAFIA: KEEN, Peter G. W. Guia Gerencial para a tecnologia da informação. Editora Campus: São Paulo, 1998. FERNANDES, A. A.; ALVES, M. M. Gerência Estratégica da Tecnologia da Informação. LTC: São Paulo, 1992. FERRANTE, A. J.; ROFRIGUEZ, M. V. Tecnologia…

Gerenciamento de Desastres BRASIL. Ministério da Integração Nacional. Secretaria Nacional de Defesa Civil. Livro-texto do Curso Formação em Defesa Civil: construindo comunidades mais seguras. 2.ed. Florianópolis: Lagoa editora, 2005. 135p. BERNSTEIN, Peter L. Desafio aos deuses. A fascinante história do risco. 23. ed. Rio de janeiro: Elsevier, 1997. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1999. 710p. ______ . Princípios da administração.…

Projeto de Monografia apresentada às Faculdades Integradas do Planalto Central, como requisito de avaliação parcial à obtenção do título de Secretária Executiva, Orientadora: Prof. Kênia Luziânia Junho de 2004 DEDICATÓRIA Dedico esse trabalho de monografia, a Deus e a todos que de alguma forma me apoiaram e acreditaram que eu

controlar (POCCC). Além de Fayol, Frederick Taylor, Henry Ford e Max Weber contribuíram, com teorias, nos primórdios da Administração. Atualmente, sobretudo, com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar (PODC). Ressalta-se, então, que, destas funções, as que sofreram transformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar"…

Gimenes da; Metodologia da pesquisa científica : processos gerenciais –São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2009. DRUCKER, Peter F. (1999). Administração de organizações sem fins lucrativos. São Paulo: Pioneira. DUARTE, Simone viana – Manual para elaboração de monografias e projeto de pesquisa. Montes Claros:UNIMONTES, 1999 GUIMARÃES, Sebastião Lucio: Diretrizes para Monografias e dissertações – uma introdução á Metodologia da Pesquisa. Campo Grande – MS. Gráfica Brasilia, 1999.…

DE UM PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A EMPRESA ESTRELA INDÚSTRIA GRÁFICA LTDA Porto Alegre Novembro de 2009 CAMILA DOS SANTOS SCHABBACH PROPOSTA DE UM PLANO DE AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA A EMPRESA ESTRELA INDÚSTRIA GRÁFICA LTDA Monografia apresentada como requisito para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas com Linha de Formação em Marketing, na Faculdade de Administração, Contabilidade e Economia da Pontifícia Universidade Católica do Rio…

valiosos. REFERÊNCIAS DRUCKER,Peter. Fator Humano e Desempenho: o Melhor de Peter Drucker ed. 3. Cengage Learning,2002. LAWLER, Edward E. Estratégias para Organizações de Alta Performance: O Relatório de CEO. San Francisco: Jossey-Bass, 1998. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas organizações. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2006. SANTOS, Eronildes Manoel dos. Motivação: por que estímulos semelhantes causam efeitos diferentes?. 2008. Monografia. Uberlândia, 2008. …

ambiente externo e interno. Se no passado a maioria das empresas atuavam apenas regionalmente ou nacionalmente, hoje elas precisam estar atentas mundialmente se quiserem competir no mercado globalizado ao qual estamos presenciando (Fleury, 2002). Drucker (2002, p. 157) afirma que “quanto melhor uma pessoa, organização, indústria ou nação adquirir e aplicar conhecimentos melhor será sua posição competitiva”. Diante desse contexto pode-se classificar o Banco do Brasil S/A como uma…

acelerar o processo de integração no Mercosul. (CONSONI, 2004) 2. INOVAÇÃO “Inovação não é um lampejo de genialidade, é trabalho duro, que deve ser organizado como uma parte regular de cada unidade dentro da empresa e de cada nível gerencial”.(DRUCKER, 2001, p.74). Para os produtos novos, uma empresa tem de encontrar novas idéias, fazer novas coisas e de maneira diferente. Essa é a essência da inovação do produto. As idéias disparam o processo da inovação e de desenvolvimento de…