Monografia Peter Drucker

DR. EINSTEIN LEMOS DE AGUIAR ORIENTADOR ___________________________________ PROF. DR. ÁVILO R. DE MAGALHÃES 1º PROFESSOR ___________________________________ PROF. ODENIR FÉLIX DA SILVA 2º PROFESSOR NOTA CUIABÁ/ MT 2007 3 Resumo da Monografia apresentada para o Curso de Especialização MBA GESTÃO ESTRATÉGICA da FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, ECONOMIA E CIÊNCIAS CONTÁBEIS / UFMT ( FAECC / UFMT), como parte dos requisitos necessários para obtenção do título de Especialista. ANÁLISE DOS

metas e objetivos organizacionais, as estratégias funcionais, a implementação e a avaliação e controle, bem como "a seleção de mercados-alvos e criação e manutenção de apropriado composto mercadológico." (FERRELL, et al, 2000, p.19-20) Para Peter Drucker Apud Maximiano (2006) "O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes". O conceito de planejamento estratégico é abordado por todo um conjunto que interage dentro da organização, de…

sobre o pequeno negócio do que acontece com as grandes empresas, pois o empreendedor que administra diretamente seu negócio conhece sua empresa por inteiro. O crescimento da empresa está diretamente ligado à forma como o empreendedor a administra. Drucker (2003, p. 243) diz que “para ser um empreendedor bem sucedido, a empresa existente, grande ou pequena, tem que ser administrada como uma empresa empreendedora, e para ser uma empresa empreendedora é necessário inovar, correr…

Silva Recrutamento e Seleção por Competências Taubaté 2014 Ana Elisa de Almeida Camila Martins da Silva Célia Oliveira Santos Jéssica Regina Quintiliano Judice Juliana Alves Leite Kely Fernanda N. Silva Recrutamento e Seleção por Competências Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, na Faculdade Anhanguera de Taubaté, sob a orientação da professora Ms. Mirthis C. A. Ângelo. Taubaté 2014 Ana Elisa de Almeida …

175 p. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Motivação nas Organizações. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 1997 214 p. DRUCKER, Peter Ferdinand. Fator Humano e desempenho. 3ª ed. São Paulo: Pioneira, 1997 MILKOVICH, George T.;BOUDREU, Jonh W. Administração de RH. São Paulo: Atlas, 2006. VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de Pessoas.São Paulo: Atlas, 1999 MATIAS,Antônio Viana, MOREIRA, Silvio Alexandre F. Monografia: Do Projeto á execução.3ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2008.

ADMINISTRAÇÃO ALEXANDRE GOMES DA CONCEIÇÃO MARKETING DE VENDAS NITERÓI 2013 ALEXANDRE GOMES DA CONCEIÇÃO MARKETING DE VENDAS Projeto de monografia apresentado ao Curso de administração, ministrada na Faculdade Estácio de Sá. Orientador: Tânia ecard NITERÓI 2013 SUMÁRIO 1 TEMA 03 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 04 3 PROBLEMATIZAÇÃO 05 …

exigência parcial para a obtenção do Título de Técnico de Eletroeletrônica. Orientador: Prof. Marcelo Eduardo Casorla SANTOS 2012 Epígrafe “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” Peter Drucker Resumo Para realização do trabalho proposto pela matéria de projetos, criamos um chuveiro ecológico que visa a economia da água, um dos principais problemas socioambientais nos dias atuais capacitou o chuveiro a ter: -Relé,…

AGRADECIMENTOS À Deus pela força e coragem durante toda esta longa caminhada. Ao encerrar esta etapa, me reporto a todas as pessoas que contribuíram para a realização dessa monografia, sem as quais não seriapossível a realização deste sonho. Agradeço a minha esposa Cleide Dapper, minha filha Luisa Eduarda Dapper Fialho, aos meus pais Geraldo Sott Fialho, Lucília Santana e a minha irmã Lucélia Fialho, pelo carinho, força, compreensão

PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO RESPONSABILIDADE SOCIAL: ESTRÁTEGIA OU COMPROMISSO? Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção do título de Especialização em Psicologia Organizacional e do Trabalho, pela Universidade Católica de Pernambuco, sob a orientação da Profª Mestra Regineide Marques Simões. …

Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar – POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é Peter Drucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreram transformações na forma de abordar foram “comandar e coordenar” que…