Monografia Jit

índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas e erros, baixo custo de produção, melhor fluxo de informações, rapidez e maior lucratividade (POZO, HAMILTOM 2000). 20 - SISTEMA Just in time (JIT) O JIT é um dos três sistemas de administração da produção considerados puros. Contudo o JIT de acordo com Gianesi e Corrêa (1993) vai muito, além disso, por se tratar não somente de uma técnica ou conjunto de técnicas de administração da produção, mas uma completa “filosofia” de…

ANÁLISE LOGÍSTICA DO DISTRIBUIDOR SELMA LEMOS Monografia apresentada no curso de Graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Pólo de Volta Redonda – RJ, Faculdade de Gestão e Serviços, Curso Superior de Tecnologia em Logística. Professor Orientador: Prof. João Gremmelmaier Candido VOLTA Redonda 2011 Ana Caroline Mendes Martins Anderson Gomes Fernandes ANÁLISE LOGÍSTICA DO DISTRIBUIDOR SELMA LEMOS Monografia apresentada no curso de Graduação à…

considerações sobre o processo de gestão de avaliação de desempenho e produção enxuta. 2. SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTO A base de funcionamento do Sistema de Produção Enxuto é formada pelo método do tempo propício ( ust-in-time - JIT) e da autonomação ( j Jidoka). O JIT determina que as empresas necessitam eliminar ou reduzir os estoques de produtos e devem procurar trabalhar em parceria com seus fornecedores a fim de nivelar e evitar o excesso de produção. O Jidoka é o conjunto de…

2009 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE MAURO ANTONIO DIAS UMA ANÁLISE DOS TIPOS DE RISCOS: O CASO DAS ATIVIDADES DE UM AGENTE DE TRÂNSITO DA CIDADE DE SÃO PAULO, NA ZONA LESTE, VALE DO ARICANDUVA Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Orientador: Profa. Dra. Marly Cavalcanti…

envolvidos, direta ou indiretamente, na prática empresarial, que vai desde o capital humano próprio da organização comprometido no desempenho das funções necessárias conforme as necessidades da demanda do presente e do futuro, sendo interessante que em monografias que tratem sobre este tema, haja um capítulo sobre a gestão de procedimentos de caráter preditivo, como também de satisfazer os requerimentos que os clientes consumidores solicitam, assim como contar com uma tecnologia adequada…

tradicionais formas de trabalhar essa relação de trade off, do ponto de vista da minimização de custos, é a utilização do lote econômico de compra (LEC ou Economic Order Quantity - EOQ). Embora outras técnicas (ou filosofias), como o Just-in-time (JIT), terem se consolidado e, atualmente, subsidiarem grande parte das ações voltadas à redução dos desperdícios – entre eles, o de estoque –, o estudo, a concepção e o aprimoramento de modelos de controle de estoque ainda continuam um campo…

informação para posterior análise da necessidade ou não da compra de componentes. • JIT – Just in time Devido aos efeitos da globalização, a constante busca pela redução dos volumes de estoque nas empresas manufatureiras, é uma das alternativas a ser analisada. Para alcançar este objetivo uma boa indicação, segundo os autores, é a implantação e utilização do sistema Just-in-time (JIT). Para Bertaglia (2003), o JIT é responsável pela sincronização do fluxo de materiais, objetivando fazer…

RICARDO MAIA CISTER, MSC. RIO DE JANEIRO 2011 ii Carmo, Robson Anderson Martins de Souza do. Fatores Motivacionais Para Evolução do Scrum ao Kanban: Estudo de Caso Vivenciado Em Um Datacenter. – Rio de Janeiro, 2011. vi, 32 f.: il. Monografia (MBA Em Engenharia de Software) – Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ, Escola Politécnica, 2011. Orientador: Ricardo Maia Cister 1. Fatores Motivacionais Para Evolução do Scrum ao Kanban: Estudo de Caso Vivenciado Em…

2.2.2 Tipos de Metodologias 10 2.2.3 Metodologias Restritas – Conceitos 10 2.2.3.1 Manufatura Celular 2.2.3.2 Produção em JIT/Fluxo contínuo 2.2.3.3 Otimização de set up 2.2.3.4 Redução do Ciclo de Manufatura 2.2.3.5 Certificação de fornecedores 2.2.3.6 Fornecedores no custo total e não unitário 2.2.3.7 Entrega de fornecedores chaves em bases JIT 2.2.3.8 Racionalização de fornecedores 2.2.3.9 Serviço ao cliente integrado e multifuncional 2.2.3.10 Integração da…

sustentação do TPS está na busca contínua de reduzir a linha do tempo entre o pedido de um cliente até o ponto do recebimento do dinheiro, removendo os desperdícios que não agregam valor. Os dois pilares que suportam este sistema são o Just in time (JIT) e a autonomação (“Jidoka”), complementados por outros componentes essenciais, e a base de sedimentação do mesmo considerada como principal paradigma do sistema. O que pode ser verificado na figura 1. Figura 1: Pilares de sustentação…