Modismo Gerencia

de 70, segundo ARAUJO (2001), que os OSM avançaram e alcançaram uma nova óptica, dando maior ênfase ao componente estratégico. O novo gerente qualquer que seja sua função deve conhecer e saber aplicar a OSM, assim como conhecer as demais áreas e gerencias da empresa em que trabalha. Este trabalho está baseado na obra de ARAUJO (2001) e pretende apresentar o que é e como funcionam a gestão de qualidade total, reengenharia, empowerment e benchmarking bem como demonstrar qual a melhor forma…

profissional que pudesse trazer essa nova visão, a primeira conclusão dessa na gestão de RH era que a consultoria interna poderia ser a solução, mas havia o receio de quando colocada pela primeira vez na mesa, pudesse ser interpretada como mais um “modismo na praça”. Então, foi a partir desse momento que se buscou sensibilizar o presidente da empresa, que demonstrava a total confiança na área e aguardava por um plano. Da mesma forma houve um outro fato que foi decisivo, foi trazida do…

qualquer domínio, tem algo a aprender com Taylor – da Federal Express (entregas overnight) aos robôs das linhas de montagem informatizadas de hoje. No momento econômico neoliberalglobalizado que estamos vivendo, Frederick Taylor continua atual. Gerência científica? Sim, Taylor propôs a criação de uma "ciência da administração". Observando o que ocorria no "chão de fábrica" do início do século - aquele ambiente chapliniano de Tempos Modernos - ele teve o insight decisivo: é…

que novas idéias e práticas gerenciais surgiam, eram apresentadas, pelos seus proponentes (geralmente empresas de consultoria empresarial) como a solução dos desafios gerenciais e, eventualmente, recebidas pelo meio acadêmico e empresarial como "modismos". Assim, idéias e práticas novas, como Qualidade Total, Reengenharia, Gestão Participativa, Terceirização e Alianças Estratégicas, entre outras, precisaram contar com o tempo para ficar claro que as organizações adequam os seus modelos de gestão

dando maior precisão aos conceitos vagos e confusos que circulam dentro de uma organização. Uma grande empresa decide por si só quais são os valores básicos, em grande parte, independentemente do ambiente, de necessidades competitivas ou de modismos gerencias. Não existem, portanto, valores básicos universalmente corretos. E eles não precisam agradar ou ser humanitários, embora muitos sejam. Não importa quais são os valores básicos de uma organização; o importante é que ela os tenha…

da empresa. Iniciei minhas atividades profissionais no Magazine Luiza aos 12 anos, quando abdiquei das férias escolares para trabalhar na loja. Quando ingressei profissionalmente na empresa passei por todos os departamentos do grupo, da cobrança à gerência, das vendas à direção comercial, até me tornar superintendente. Coordenei a criação das Lojas Eletrônicas Luiza, um projeto pioneiro no varejo nacional, hoje chamado de Lojas Virtuais. Nestas lojas há um vasto catálogo de produtos que…

pela internet, sentindo o mercado promissor, percebendo a procura do público por determinados produtos, fazendo uma análise dos produtos mais acessados virtualmente foi montada a loja física. Como em todo comércio, a loja de suplementos obedece a modismos também. Existem os produtos que sempre vendem bem como complexos vitamínicos, albumina, wheyprotein, aminoácidos, termogênicos, barras de cereais e de proteína, chás e moderadores de apetite. Mas a preocupação da Sabor da Amazônia…

que estará apto a exercer a função dentro de no mínimo 7 anos ( 5 + 2 de experiência) e lembrar-se que na sua preparação para o futuro, as técnicas são perecíveis, mas o embasamento científico é duradouro. Cuidado ao optar pela especialização por modismos ! O engenheiro deve ser ousado, para poder contribuir de forma significativa no avanço da tecnologia. Se todos os engenheiros fossem extremamente cautelosos, usando apenas materiais, processos e sistemas já consagrados, a engenharia…

organizações brasileiras (MARCHI, s/d, p. 03). Administração é um arcabouço de ideias sobre como gerir negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas pré-definidas. De origem no latim administratione, a palavra significa direção, gerência. Ela é uma área fundamentada em um conjunto normas e funções elaboradas para organizar os fatores da gestão, tendo em vista a produtividade, como por exemplo, a maximização de lucros ou adequada prestação de serviços. A necessidade de…

organizacional para a execução da estratégia. Conforme Prado, (2002 p. 9), “o que se vê ainda nas empresas é uma forma míope de administrar, onde a gerência financeira vai por um caminho – o do controle e a gerencia operacional por outro, havendo a necessidade de reformulação de perfil onde passa por um alinhamento e cumplicidade necessária entre as duas gerências”. Ao implementar o BSC, passa-se a ter um uma gestão alinhada e focada na estratégia. Conforme Costa, (2008 p. 9) “a…