Gestão de pessoas

para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: (x) E - Quando a empresa já faliu. Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos depois que a empresa já faliu não possui alçada para tomar decisões. 2 - As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de trabalho e consequentes perdas financeiras. A insatisfação e o estresse foram detectados a partir dos seguintes indicadores: I. Custos associados a doenças ocupacionais. II. Violência no trabalho. III. Nível de responsabilidade atribuída ao cargo. IV. Inclinações pessoais. V. Absenteísmo e rotatividade. Como fontes adequadas de investigação, estão corretas, somente: (x) A – I, II e V; Justificativa: Analisando as afirmativas I,II e V, geram uma insatisfação no ambiante de trabalho assim trazendo prejuízo para o setor financeiro. 3 - Podemos afirmar que uma organização somente existe quando: I. Há pessoas capazes de se comunicarem. II. Cada um exerce sua função independentemente. III. As pessoas estão dispostas a contribuir com uma ação conjunta. IV. As pessoas estão a fim de alcançar um objetivo comum. V. As pessoas e as organizações têm os mesmos objetivos. (x) C – I, III, IV; Justificativa: As afirmativas I,III,IV condizem a uma organização em atividade e com perspectiva de crescimento. 4 - Assinale a alternativa…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS - RH Nome: Padaria Lopes e Lana Ltda Nome Fantasia: Pão Nosso Ramo de Atividade: Indústria de panificação Objetivo da Empresa: Atender sempre as necessidades dos clientes, procuramos executar com atenção, competência e responsabilidade as tarefas é solicitada, para que os produtos como pães, doces, tortas, bolos e salgados variados, possam sair sempre com qualidade. Quantas pessoas precisa para chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro,…

Melry GomesMMelry Melry Gome2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Esta é a disciplina central deste PIM. O aluno deve identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços da empresa estudada, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando…

Indicador não definido. 4.2.1 Seção terciária Erro! Indicador não definido. 5 METODOLOGIA Erro! Indicador não definido. 6 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS Erro! Indicador não definido. 7 CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido. REFERÊNCIAS 14 APÊNDICE 15 ANEXO 16 1 INTRODUÇÃO Delimita o assunto, define brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações existentes com outros trabalhos. Apresenta o problema e as questões norteadoras ou…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL T9 TRABALHO DE GESTÃO DE QUALIDADE Professor Drº Ricardo Machado Eduardo Frayha Kátia Guedes Márcia Melati Patrícia Coragem Selma Pacheco PNQ e seus desdobramentos na área de Gente e Gestão da Bunge Alimentos S/A São Paulo Dez-2012 O presente trabalho foi realizado e fundamentado nas práticas da área de Gente & Gestão no segmento Agribusiness na empresa Bunge Alimentos S/A. 1. Liderança 1.1 Governança Corporativa = 40…

equipes. Quando há um desinteresse do nível gerencial, ou um treinamento precário, remuneração inapropriada , gera desmotivação de um modo geral. A atuação da área de RH, independentemente das mudanças empreendidas juntamente com outras áreas funcionais, faz com que as empresas se preocupem em desenvolver uma estratégia que modifique a estrutura organizacional, os conhecimentos e habilidades técnicas e sistemáticas de aprendizagem, a resolução de problemas e a cultura organizacional.…

filosofia para a ação. Com base nesta afirmação podemos dizer, EXCETO: JUSTIFICATIVA: A liderança só será levada a termo através de fatores endógenos do homem que permitam identificar as causas exógenas, possibilitando-se a transformação de agente passivo em ativo, de reativo em pró-ativo, tendo por essência o envolvimento e comprometimento com os objetivos do grupo. a) Toda organização é o reflexo de seus líderes. b) O líder é e sempre será um agente de mudança,…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH 1º Questão: A palavra _“organização”_ é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. A melhor palavra para complementar a frase acima está em Resposta: B Organização Justificativa: No Dicionário Houaiss da língua portuguesa, considera-se organização como sendo o ato ou efeito de organizar 2º Questão: No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por Resposta: C…

PROBLEMA DE PESQUISA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 4 1.4 OBJETIVOS 5 1.4.1 Objetivo Geral 5 1.4.2 Objetivos Específicos 5 1.5 REFERENCIAL TEÓRICO 6 REFERÊNCIAS 7 1 TEMA Estudo dos modelos de RH e os principais pontos da gestão de competências, o seu desenvolvimento e a sua importância nas organizações. 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA Antes de partirmos para a gestão de competências precisamos conhecer e saber como originou a escola das relações humanas, é fato que no inicio do…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Administração Importância do RH na micro e pequena empresa Diego Batista Silva Belo Horizonte 2014 Diego Batista Silva Importância do RH na micro e pequena empresa Projeto de pesquisa apresentado ao Programa de Graduação em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais. Belo Horizonte 2014 Sumário…