Modelos De Gestão De Empresas

A AREA DE CONTROLADORIA PARA GESTAO DAS EMPRESAS AMERICANA – SP 2014. Angela Maria de Sene Silva; RA: 59010000358 SUMARIO Conteúdo Resumo 4 Introdução. 5 1.As Concentrações de Atividades Empresarias 7 2.Definição 8 3.Reconhecimento 9 4.Mensuração 10 5.Redução ao Valor Recuperavel 11 Conclusão 14 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO A sociedade moderna, bem como as empresas do novo milênio, necessitam de uma estrutura…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial_II (PROINTER_II) Autores: Profº Carlos Eduardo de Azevedo Profº Raquel de Oliveira Henrique Turma: Segunda Feira Tutor Presencial: Lilian Souza Aluno: Daniel Rodrigues Amaro R.A: 9904011345 Aluno: Gabriel Machado Lira R.A:

UM MODELO PARA AVALIAR O NÍVEL DE MATURIDADE DO PROCESSO DE GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Vanessa Rodrigues Fernandes[1] Leonardo Lemes Fagundes[2] Resumo: A informação é um ativo essencial para os negócios de uma organização e por isso precisa ser devidamente protegida. Por isso faz-se necessário a implementação e um conjunto de controles da segurança da informação, com o objetivo de…

A aplicabilidade do modelo de gestão por competências em uma organização privada de médio porte e sua importância para o desenvolvimento organizacional Verônica Jacó Ramos RESUMO O interesse deste tema deve-se à busca de sobrevivência no mercado por parte das organizações, como também à manutenção dos seus lucros, uma vez que o advento da globalização, a busca de maior competitividade entre as empresas, e o rápido desenvolvimento tecnológico proporcionaram grandes mudanças no âmbito…

INSTITUTO SUPERIOR DE CIÊNCIAS DO TRABALHO E DA EMPRESA DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS Sistemas de Administração Pública Comparada ____________________________________________________________ ________ “Modelos institucionais para a prestação de serviços públicos de saneamento básico” Vantagens e inconvenientes ____________________________________________________________ ________________ Carlos Manuel…

Os vários modelos de gestão por competências Existem vários modelos de gestão de competências. Qualquer modelo tem como objectivo, identificar, planear, captar, avaliar e desenvolver as necessárias competências para a concretização dos objectivos de uma empresa. Existem variados modelos de gestão por competências, no entanto nenhum se pode considerar como uma receita infalível, a gestão de competências, não é uma ciência exacta, como tal devemos ter sempre em conta onde estamos e para onde

DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos como resultados quantitativos e qualitativos que a empresa precisa alcançar em prazo determinado, no contexto de seu ambiente, para cumprir sua missão. • Certo define os objetivos como metas para as quais a organização direciona esforços. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E…

GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA Minha ideia é passar esses tópicos para o PTT e explicarmos os itens mais relevantes Abaixo nossa colaboração prática e experiencial, depois de participarmos de mais de 20 projetos do gênero, nos últimos 5 anos, para as 500 maiores empresas do Brasil. 1. Entenda o Conceito e Alinhe Estrategicamente o que É Conhecimento a. Alinhe conceitos e visões sobre Conhecimento e sua Gestão perante a estratégia da empresa, seu setor de atuação e seu…

NAS EMPRESAS? UM ESTUDO A PARTIR DE EMPRESAS LÍDERES NO BRASIL Mônica de Fatima Bianco Departamento de Administração – CCJE – UFES Av. Fernando Ferrari, s/n 29060-900 Vitória – ES E-mail: mfbianco@npd.ufes.br Mario Sergio Salerno v.8, n.1, p.56-67, abr. 2001 Departamento de Engenharia de Produção Escola Politécnica da USP Av. Prof. Almeida Prado, trav.2, n.128 05508-900 São Paulo – SP E-mail: msalerno@usp.br Resumo Este artigo objetiva discutir os programas de…

questão: “O fim da gestão?”. Concordo que a gestão estagnou, está ultrapassada e necessita de inovações. Ela não acompanhou os avanços tecnológicos, da economia e da capacidade intelectual das pessoas e não se adaptou as novas necessidades que o mercado está demandando das organizações. Porém, discordo que ela tenha chegado ao seu fim. A gestão é a base de qualquer organização, fez e faz parte da história da evolução das organizações, e tem suas raízes fixadas desde o século XIX. A…