Modelo Toyota de Produção

INTRODUÇÃO O Modelo Toyota de Produção consiste em um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1948 e 1975, que aumenta a produtividade a eficiência e evitando o desperdício. O modelo tem como base: Solução de Problemas: Aprendizagem e melhoria contínua. Funcionários e Parceiros: Respeitá-los, desafiá-los e desenvolvê-los. Processo: Eliminação de perdas. Filosofia: Pensamento de longo prazo. É constituído por 14 Princípios que guiam a cultura de qualidade e eficiência da empresa. São princípios valiosos que podem ser aplicados em quaisquer empresas, de qualquer tipo de negócio. Análise e interpretação dos 14 princípios do Modelo Toyota de Produção Princípio 1: Basear as decisões administrativas em uma filosofia de longo prazo, mesmo em detrimento de metas financeiras de curto prazo. As decisões devem ser tomadas com o objetivo de sobrepor qualquer decisão de curto prazo. De modo que o trabalho, alinhamento e o crescimento sejam rumo a um objetivo em comum para empresa, e mais importante que ganhar dinheiro. O trabalho contínuo da empresa, em busca de melhorias, excelência e qualidade, devem ser tomados como foco, mesmo que leve mais tempo. Pois o principal objetivo da Toyota, e de qualquer empresa que queira adotar esses métodos, é gerar valor para os clientes, funcionários, sociedade e a economia, crescendo juntamente com a comunidade em que está presente, trazendo prosperidade e melhorias para o futuro. Princípio 2:

A INTELIGÊNCIA DA PRODUÇÃO ENXUTA Antônio João de Brito1 1Mestre em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, coordenador do curso de Administração das Faculdades Hoyler. E-mail: anjobri@yahoo.com.br Telefone: (19) 3865-4040 A INTELIGÊNCIA DA PROCUÇÃO ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik,…

Fundamentos da Produção e Materiais/Planejamento e Controle da Produção e Materiais – FPM/PCPM Prof. Me. Ricardo Buneder Trabalho T3: Resenha Crítica 1. A OBRA (referência bibliográfica completa): HERRMANN, Felipe Fehlberg et al. Análise do Sistema Hyundai e do Modelo Toyota de Produção. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Bento Gonçalves, Out. 2012. 2. CREDENCIAIS DO AUTOR DA RESENHA: xxxxxxx estudante do curso Tecnólogo em Processos Gerenciais do Unilasalle…

Das linhas de produção em massa introduzidas pelo Fordismo, à busca Qualidade Total do modelo Toyota Assim como Taylor, Henry Ford revolucionou o trabalho fabril durante o século XX. Ambos visavam a maximização da produção e do lucro, com a diferença quanto ao Henry Ford, que desenvolveu o sistema de organização do trabalho industrial denominado Fordismo. A principal característica do Fordismo foi a introdução das linhas de montagem, na qual cada operário ficava em um determinado…

MODELO DE ADMINISTRAÇÃO TOYOTA MODELO DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA • A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua história baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias cientificas e clássica ocidentais, onde através da teoria de Taylor o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, e na teoria clássica de Fayol, onde surgiram estruturas organizacionais para a eficiência na produção. MODELO DE…

1. MONTADORA TOYOTA A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua historia baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias científica e clássica ocidentais. Através da teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de…

1 Sistema Toyota de Produção  Origem e conceito centrais;  Quais os princípios básicos;  Funcionalidade do sistema;  Gestão de recursos humanos; 2 Sistema Toyota de Produção  O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus…

br/content/ABAAAerBAAH/modelo-japones-administracao-toyota SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA…

.............................................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA.................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................. 7 6.…

TRABALHO DE ECONOMIA Toyota: A maior indústria de comercio automobilística do mundo [ TRABALHO DE TGI ] Nome: Jéssica Daiane Fernandes 1° ADM - D Toyota: A história de uma das maiores empresas automobilísticas do mundo, que revolucionou o sistema de produção mundial em varias áreas com seu inovador método de organização produtiva, chamada Toyotismo, caracterizado como filosofia orgânica da produção industrial. Introdução A Toyota Motor Corporation (TMC) está entre…