Modelo Plano De Franquia

COM FUNCIONAM AS FRANQUIAS? Autor: Lee Ann Obringer Talvez você queira ter seu negócio para ser seu próprio patrão. Há vários caminhos para ter seu próprio negócio, inclusive, como micro e pequenas empresas. Uma saída é comprar uma franquia de alguma dessas marcas famosas que não faltam compradores. Mas se você tem uma franquia, você ainda é seu próprio patrão? Além disso, surgem outras dúvidas. Você precisa de alguma habilidade especial para operar uma franquia? Quanto eu preciso para

o Sistema de Franquias Alexsandra Faria da Silva Ana Carolina Alves de Souza Helloymn Almeida Matheus Araujo SUMÁRIO 1 O que faz um franqueador? 5 1.1 Papel do franqueador 5 1.2 Desafios 6 2 O que faz um franqueado? 8 2.1 Papel do franqueado 8 2.2 Melhores práticas da rotina de um franqueado 10 3 Franquias 12 3.1 Vantagens 12 3.2 Desvantagens

ISSN 1983-8484 Licenciado sob uma Licença Creative Commons [T] A importância do perfil do franqueado para o sucesso das franquias: uma análise da capacidade empreendedora [I] The importance of the franchisee’s profile to the success of the franchise: na analysis of entrepreneurial [A] Gabriel Camargo de Souza[a], Ana Elisa Bressan Smith Lourenzani[b] [a] [b] Pós-Graduado em Gestão do Agronegócio e Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual…

sistema de franquias surgiu após a Segunda Guerra Mundial Início da década de 80 os contratos se tornaram obrigatórios Tipos de Franquias • Franquia do produto • Franquia de distribuição • Franquia de serviços • Franquia industrial Franquia de Serviço O franqueador oferece uma forma original e diferente de prestação de serviços. O franqueado poderá oferecer ao consumidor final os mesmos serviços devidamente elaborados, seguindo os mesmos padrões que foram fruto de seu sucesso.…

Empreendedores devem ficar atentos ao decidir abrir franquias Primordialmente o empreendedor deve levar em consideração na hora de abrir uma franquia é o seu perfil, o que gostaria de fazer por um período de cinco anos, tempo esse de execução dos contratos de franquia. É importante pensar não só no que gosta de comprar, mas sim no que teria afinidade em fazer e teria satisfação em realizá-lo. Com o perfil definido, é importante buscar mais duas marcas concorrentes no segmento para efeito de

competitiva: • Simplificação nas opções de franquias • Três opções de oferta para adequar ao perfil do cliente: Intragrupo Local, Intragrupo Local + 1.000 min Fixo Local e Intrarrede Nacional + Fixo Nacional Oi Empresa Especial • Mais uma opção de oferta com valores de assinatura mais baratos: Disponível para clientes Portabilidade e/ou que adquirirem mais de 20 linhas Oi Prof. Equipe Flat • Mais desconto na Oferta: Desconto Oi Portabilidade (11X a franquia) válido também para clientes…

A FRANQUIA NA ODONTOLOGIA: AS VANTAGENS E DESVANTAGENS EM RELAÇÃO AO NEGÓCIO DE MARCA PRÓPRIA Cláudia Ribeiro Pinto Tese submetida como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientadora: Prof. Doutora Maria Isabel Vieira Nicolau, Prof. Associada, ISCTE Business School,Departamento de Gestão Outubro 2009 A FRANQUIA NA ODONTOLOGIA: AS VANTAGENS E DESVANTAGENS EM RELAÇÃO AO NEGÓCIO DE MARCA PRÓPRIA Cláudia Ribeiro Pinto Tese…

Resumo O presente artigo tem por objetivo destacar a importância do planejamento financeiro nas organizações, e analisar como é aplicado em uma franquia, no caso a Láqua di Fiore localizada no Rio Anil Shopping em São Luis-MA, como ferramenta necessária ao crescimento, fortalecimento e existência. Ao estipular os objetivos da empresa, o gestor traça metas que deverão ser seguidas para que não faltem recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior Plano de Negócio para a abertura da Franqueadora Companhia de Idiomas Por Cesar Augusto Mealha Emerson Minucci Francisco Iran de Vasconcelos Junior José Marcedônio Alves Ligia Kobal Moara Perrucci Rosangela de Fátima Souza Projeto Integrado de Negócios apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management …

Jesus Empreendedorismo ou Franquia Salvador 2013 Ivan Pedro Ferreira Barretto Joel de Oliveira silva Maria Telma da Silva Sidney Fernandes da silva Verena Oliveira de Jesus EMPREENDEDORISMO OU FRANQUIA Trabalho apresentado como requisito para avaliação parcial da disciplina Gestão das Organizações ministrada pelo Prof. Luiz Antônio Queiroz de Araújo. Salvador 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. ORIGEM 8 2.1 EMPREENDEDORISMO 8 2.2 FRANQUIA 10 3. DEFINIÇÃO…