Modelo De ética Empresarial Ambev

administrativa, Fayol focou seus estudos na autoridade e na responsabilidade, em função disso é visto como obcecado pelo comando, a empresa como sistema fechado a partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial. É difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Fayol fala que toda empresa apresenta seis funções: funções técnicas comercias, de seguranças, contábeis, financeiras, e administrativa.…

4.1 Principais motivos que levam à terceirização da informática 11 4.2 Exemplos de terceirização bem sucedida 12 5 Preparação para terceirização 17 6 O contrato 21 6.1 Como elaborar um contrato de prestação de serviços 22 6.2 Modelo de contrato de prestação de serviços de informática 24 7 Problemas da Terceirização da Informática 37 7.1 Dependência da Empresa Contratante em Relação à sua Prestadora de Serviços 41 7.2 Exemplo de terceirização mal…

decisões políticas 2.4 O novo trabalho do líder: construir organizações de aprendizado 2.5 Em louvor ao gerente intermediário Formulando a Estratégia 58 63 67 74 77 3.1 O conceito de estratégia corporativa 3.2 Avaliando a estratégia empresarial 3.3 Objetivo estratégico 78 84 90 Analisando a Estratégia 94 4.1 Como as forças competitivas moldam a estratégia 95 4.2 Buscando vantagem competitiva internamente 4.3 Sustentando o desempenho superior: comprometimentos e capacidades

04/09 Individual Atividade postada no moodle 100 Atividade Individual 02 5 01/09 05/09 Individual Atividade postada no moodle 100 Leitura complementar (Reportagens) 3 09/09 11/09 Individual Conhecimento tema 100 Visita a empresa AMBEV 1 12/09 12/09 Toda Equipe Atividade Cancelada 0 Atividade em Grupo 03 - Atividades do Livro 4 08/09 07/09 Toda Equipe Atividade postada no moodle 100 Atividade em Grupo 04 - Produção do Slide 7 11/08 17/09 Toda Equipe Slide para

consumidor sofre diversas influências, que podem ser divididas em psicológicas – suas motivações, necessidades, desejos, traços de personalidade, percepções e atitudes –, socioculturais – que compreendem seus hábitos, costumes, crenças, regras e modelos comportamentais – e pessoais – fatores demográficos como sexo, idade, profissão. O estudo do psicólogo Abraham Maslow sobre a hierarquia das necessidades humanas (ver Figura 2.1), embora tenha sido focado no indivíduo e não no consumidor…

progressiva. Organizações que aprendem são aquelas que desenvolvem uma capacidade contínua de se adaptar e mudar. Isso requer cinco disciplinas: 11 Treinamento e Desenvolvimento Proibida a reprodução – © UniSEB © JAKUB JIRSÁK | DREAMSTIME.COM 1. Modelos mentais: as pessoas devem descartar seus velhos modos de pensar e as rotinas padronizadas para resolver problemas ou desempenhar seus cargos para adotar novas maneiras de pesquisar, testar e melhorar. 2. Domínio pessoal: as pessoas…

administrativa, Fayol focou seus estudos na autoridade e na responsabilidade, em função disso é visto como obcecado pelo comando, a empresa como sistema fechado a partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial. É difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente. Fayol fala que toda empresa apresenta seis funções: funções técnicas comercias, de seguranças, contábeis, financeiras, e administrativa. Função…

ADMINISTRAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL A INFLUÊNCIA DO NÍVEL DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NO VALOR DE MERCADO DAS AÇÕES DAS EMPRESAS BRASILEIRAS NEGOCIADAS NA BOVESPA MÁRCIO PITZER Rio de Janeiro OUTUBRO/2011 MÁRCIO PITZER A influência do nível de Governança Corporativa no valor de mercado das ações das empresas brasileiras negociadas na Bovespa Dissertação apresentada no Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial da Universidade…

com vistas a nortear a tomada de decisões, bem como no que concerne à integração dos processos logísticos e ao gerenciamento da cadeia de suprimentos, atrelado a um plano de desenvolvimento sustentável que leve em consideração os preceitos de ética e responsabilidade social, tudo isso com o propósito de realizar um diagnóstico organizacional da empresa estudada e propor possíveis melhorias em seus processos. Palavras-chave: Sistemas, logística, informação, sustentabilidade e integração.

nossa terceira loja. Sempre procurando lançar novos produtos e mantendo sempre um padrão de qualidade diante do mercado, fomos expandindo mais ainda e, em 2006, abrimos a loja modelo na avenida Pontes Vieira, totalmente dentro dos padrões exigidos. Logo em seguida, em 2007, abrimos a quinta loja de acordo com a loja modelo no bairro Maraponga. Agora em 2009 com o objetivo de atender as solicitações de clientes e buscando acima de tudo o crescimento, abriremos uma loja na Aldeota, onde…