Modelo De Swot Da Americanas

...........................1 Demografia de mercado 2.1..............................................................................1 Necessidade do mercado 2.1.1.........................................................................2 Analise swot 2.2.................................................................................................2 Custo do produto 2.3.........................................................................................3 Concorrência 2.4................

shopping ou trabalham próximo a ele, estudantes, pessoas que estão a passeio ou a negócios. Sendo assim todo indivíduo que faz uso da praça de alimentação do shopping para fazer suas refeições é um cliente em potencial desse projeto. 2.2. Analise SWOT 2.2.1. Forças - Amplo publico alvo; - Facilidade de acesso; - Facilidade de compreensão pelo usuário. 2.2.2. Fraquezas - Restrito a quem está utilizando a praça de alimentação; - Limitado espaço físico promocional; - Curta vida…

.................................. 13 3.9 Concorrentes relevantes ........................................................................ 13 3.10 Comparativo da sua Empresa x Concorrente ..................................... 13 3.11 Matriz SWOT ..................................................................................... 14 3.12 Estratégias de Marketing (4 P’s) ........................................................ 15 3.14 Responsabilidade socioambiental ..................

análise situacional, analisando-se o ambiente interno e externo da empresa. Essas análises foram a base para identificar as forças e as fraquezas, as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente no qual a empresa atua, e assim confeccionar a matriz SWOT. A partir destas informações, foram propostas as estratégias de marketing, juntamente com os objetivos recomendados para sua prática. 2. Ficha Técnica 2.1 Identificação do Negócio Razão Social: Sanny Confecções…

Keller (2006 p.50), o processo de planejamento estratégico de e mercado integra a gestão estratégica da organização, e contempla as etapas: • Missão do negócio, entendimento das diretrizes estratégicas da organização; negócio, • Análise SWOT, ou seja, análise do ambiente externo (oportunidades e , nálise • ameaças) e análise do ambiente interno (forças e fraquezas); nálise ambiente • Estabelecimento de objetivos estratégicos de marketing; • Formulação…

5 Criação 16 4.6 Apoio a produção 16 4.7 Análise swot 17 5 RECOMENDAÇÕES OU SUGESTÕES DE MELHORIAS 20 CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 REFERÊNCIAS 23 APÊNDICES 24 ANEXOS 28 INTRODUÇÃO Segundo Juliana (2006) “O vídeo chegou relativamente cedo ao Brasil e muito rapidamente se tornou um dos principais meios de expressão das gerações que despontaram na segunda metade do século XX. Já no fim da década de 60, os primeiros modelos portáteis de videoteipe começaram a…

uma estratégia para a sobrevivência de uma organização mesmo ela estando numa fase “ímpar” de crescimento. Os momentos de avaliação dos rumos são constantes e quanto mais ela cresce mais aumentam os problemas. De acordo com a metodologia da Matriz SWOT, cite 3 pontos fortes, e pontos fracos, 3 ameaças e 3 oportunidades da empresa Netshoes. Pontos fortes. Produtos deirecionados a um público-alvo. Comprometimento com o cliente na entrega a domicílio. Adoção do parcelamento em até 12…

CIDADE DE MAUÁ LTDA: QUALIDADE E CONFORTO E CONSCIENTIZAÇÃO COM O AMBRIENTE nome: RESUMO O Estudo aqui apresentado em formato de estudo de caso proporciona compreender como uma organização funciona internamente e externamente como seu modelo de liderança e cultura pode influenciar nos fatores econômicos e mercadológicos. Nossa pesquisa foi realizada em uma empresa de transporte coletivo em um município do grande ABC Paulista. Através do estudo aqui apresentado podemos…

concorrentes. Grande disputa pelo mercado com produtos cada vez mais específicos. Necessidade da criação continua de novos produtos (estratégia também da concorrência.) Dificil negociação com clientes , em vista da alta padronização; Análise SWOT Pontos Fortes Ambiente descontraído. Variedade e qualidade dos produtos. Atendimento e localização Suporte ao franqueado (atendimento online) Preço. Pouca adaptação a novos mercados. Dificuldade para encontrar pontos comeciais…

Mix de Marketing Ray Ban 12 6.1Preço 13 6.2Praça 13 6.3. Produto 13 6.4. Promoção 15 7. Segmentação 15 7.1. Segmentação Geográfica: 15 7.3. Segmentação Demográfica 15 7.4. Segmentação Psicográfica 16 7.5. Segmentação Comportamental. 17 8. Análise Swot 17 8.2. Fraquezas: 17 8.3. Ameaças 18 8.4. Oportunidades. 18 9. Conclusão 19 10.Bibliografia 20 1. A Marca Sua origem data de meados da década de 1920 quando a indústria de aviação crescia rapidamente e os países ricos investiam