EMPREENDEDORISMO M dulo 3

MÓDULO 3 PLANO DE NEGÓCIOS MANUAL DO ALUNO DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO MÓDULO 3 Plano de Negócios MANUAL DO ALUNO Brasília-DF 2013 © 2013. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Todos os direitos reservados A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei nº 9.610) Informações e contatos Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE Unidade de Capacitação Empresarial – UCE SGAS 605, Conjunto A Asa Sul CEP: 70.200-904 – Brasília – DF Telefone: (61) 3348-7529 – Fax: (61) 3349-4563 www.sebrae.com.br Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barretto Filho Diretor-Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor Administrativo e Financeiro José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nacional Flávia Azevedo Fernandes Coordenação Estadual Sebrae SP Ana Maria de Araújo Brasílio Marcos Evandro Galini Consultores Conteudistas Mauro Pedro Lopes Revisão de conteúdo Elimara Clélia Rufino – R&R Associados Ltda. Revisão Ortográfica Grupo Informe Comunicação Integrada Projeto gráfico e Diagramação Grupo Informe Comunicação Integrada SUMÁRIO APRESENTAÇÃO MÓDULO 3 - PLANO DE NEGÓCIOS..............................................6 ENCONTRO 1..

iterações anteriores. Cada Artefato corresponde a uma documentação (como um modelo) ou outro objeto de valor a ser criado no desenvolvimento (como um componente de software). INCORPORAÇÃO DAS ATIVIDADES EM UMA METODOLOGIA A metodologia da empresa também estabelece os estados esperados dos artefatos ao fi nal de cada fase. Porém ela não apresenta, como o UP, atividades para o adequado levantamento dos requisitos dos negócios. Nesta seção são descritos os fl uxogramas de…

1. P: O que é PDTI? R: O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação (...) de um órgão ou entidade para um determinado período (IN/SLTI 04/2010, art. 2º, XXII). A partir de 2010, todas as contratações de bens e serviços devem estar vinculadas a elementos existentes no PDTI. Ou seja, se o órgão não elaborou e publicou seu PDTI, não poderá realizar contratação correlata à…

1.P: O que é PDTI? R: O Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação (...) de um órgão ou entidade para um determinado período (IN/SLTI 04/2010, art. 2º, XXII). A partir de 2010, todas as contratações de bens e serviços devem estar vinculadas a elementos existentes no PDTI. Ou seja, se o órgão não elaborou e publicou seu PDTI, não poderá realizar contratação…

Regentes – 2012_4 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO DE PLANO DE NEGÓCIO (DESENVOLVIMENTO DE PROJETO) 1) ORIENTAÇÕES GERAIS • O resultado final desta disciplina será a primeira parte de um PLANO DE NEGÓCIO que será concluído na próxima disciplina que vocês farão depois de concluída essa. • Como o próprio nome diz (Plano de Negócio) ela está focada na criação de um negócio, uma empresa a partir do zero(0). • Também é importante lembrar que na próxima disciplina serão…

PDGovTI - MODELO DE PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI EM GOVERNO Vladimir Fagundes Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia de Sistemas e Computação, COPPE, da Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação. Orientador: Jano Moreira de Souza…

inscrições para seleção de empreendimentos de base tecnológica a serem incubados na Incubadora Internacional de Empresas de Base Tecnológica da UEL, INTUEL, localizada no Campus da Universidade Estadual de Londrina, (UEL), e convida a todos os interessados a apresentarem propostas para incubação na modalidade Incubação inicial, nas condições e prazos descritos abaixo. 2CRONOGRAMA: Cronograma Etapa 1 2 Atividade Lançamento e Divulgação do Edital Pré-Inscrição das Propostas…

Página 1 de 7 ULBRA – Administração EAD DESENVOLVIMENTO DE PROJETO – ESTÁGIO – 901165 Professores Regentes – 2014/3 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO (PROJETO DE UM PLANO DE NEGÓCIO) Baseado em: Barros, Fischer & Associados. Como Fazer Um Plano de Negócios. São Paulo, São Paulo, Eskenazi Indústria Gráfica Ltda, 2012 Manual Para elaboração do Plano de Negócio – TCC, organizado pela Universidade Luterana do Brasil, Curitiba, Ibpex, 2011…

Estratégico de Sistemas de informações Para a implementação da TI como um diferencial estratégico e o gerenciamento da informação como um recurso da empresa, é imprescindível a elaboração de planos detalhados que mostrem o caminho a ser percorrido, dentro de um horizonte de médio e de longo prazo, considerando os aspectos essenciais do negócio e as tecnologias disponíveis e emergentes. O planejamento estratégico das organizações proporciona a avaliação de suas perspectivas:…

Página 1 de 7 ULBRA – Administração EAD DESENVOLVIMENTO DE PROJETO – ESTÁGIO – 901165 Professores Regentes – 2014/3 MANUAL DE ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DE PROJETO (PROJETO DE UM PLANO DE NEGÓCIO) Baseado em: Barros, Fischer & Associados. Como Fazer Um Plano de Negócios. São Paulo, São Paulo, Eskenazi Indústria Gráfica Ltda, 2012 Manual Para elaboração do Plano de Negócio – TCC, organizado pela Universidade Luterana do Brasil, Curitiba, Ibpex, 2011…