Modelo De Projetos Corporativos

O PAPEL DO ESCRITORIO DE PROJETOS NA EVOLUÇÃO ORGANIZACIONAL Autor: Julio Cesar Stedite Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos PMI Fatec Internacional de Curitiba RESUMO Este estudo teve o objetivo de fazer uma revisão sobre o papel do escritório de projetos na evolução organizacional, com ênfase na implementação de seus programas e portfólios. O estudo realizado se caracteriza por uma tipologia de pesquisa metodológica que apresenta instrumentos e técnicas…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Curso: Sistemas de Informação - 5º Período Disciplina: Engenharia de Software Anhanguera Educacional Belo Horizonte, 14 de Março de 2011 Escopo do Projeto Nome do Projeto Gestão de Hotéis – Hotel Ouro Minas Objetivos do Sistema 1- Gerenciar a locação dos quartos (reservado, locado ou disponível): visando evitar falhas no momento de locação dos quartos, esta função irá trazer uma maior consistência de locação ao hotel.…

indevidamente. Definindo o modelo de dados Após levantamento das informações que os usuários desejam analisar no DW e os sistemas legados onde se encontram essas informações, deve-se definir o “escopo de integração”, que consiste em identificar as entidades que pertencem ao escopo do modelo de dados. Depois de definir o escopo, para construir um modelo de dados para o DW, o ponto de partida é o modelo corporativo. Contudo, um considerável número de alterações é feito no modelo…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Curso: Sistemas de Informação - 5º Período Disciplina: Engenharia de Software Anhanguera Educacional Belo Horizonte, 14 de Março de 2011 Escopo do Projeto Nome do Projeto Gestão de Hotéis – Hotel Ouro Minas Objetivos do Sistema 1- Gerenciar a locação dos quartos (reservado, locado ou disponível): visando evitar falhas no momento de locação dos quartos, esta função irá trazer uma maior consistência de locação ao hotel.…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS NUMA EMISSORA DE TELEVISÃO Thomas Rafael Hori Ochi (UNESP) Henrique Martins Rocha (UNESP/AEDB) Maurício César Delamaro (UNESP) RESUMO Nas empresas de hoje, é muito comum a aplicação e desenvovimento de projetos nos mais diversos ramos de atividade. Isto fez com que a metodologia de Gestão de Projetos cada vez mais ganhasse espaço no ambiente corporativo. Uma prática que vem sendo adotadas atualmente é a implantação dos Escritórios de Gerenciamento de Projetos –…

Ross, 2006). Dessa forma, pode-se perceber a necessidade da criação de uma estrutura e de melhores práticas, adequadas à organização, que direcionem os esforços para a concepção e a implementação de um modelo de GTI mais abrangente e aderente aos objetivos do negócio. Para se implementar um modelo de governança de TI numa organização faz-se necessário lançar mão de um conjunto de mecanismos de processos, estruturas e comunicação, que, se bem definidos, darão resultados positivos.

1. Processos de Iniciação TERMO DE ABERTURA DO PROJETO | DATA | VERSÃO | | 07/11/2012 | 1.0 | INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO | Nome do Projeto: | Portal Corporativo – Conhecimento de Transporte | Gerente: | Carina Passos | Participantes: | João Silva – Analista Desenvolvimento | | Moacir Carvalho – Coordenador Infra | | Jorge Correa – Analista Integração | | Carine Silva – Analista Qualidade | | Katia Nobrega – Coordenador Produção | | Carlos Regente –…

consultoria oferecido ao cliente, acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada cliente. É o produto de um trabalho de co-participação, de casamento de dois tipos diferentes de “Know-How”, aquele técnico específico sobre o assunto e aquele decorrente da…

itens mais relevantes Abaixo nossa colaboração prática e experiencial, depois de participarmos de mais de 20 projetos do gênero, nos últimos 5 anos, para as 500 maiores empresas do Brasil. 1. Entenda o Conceito e Alinhe Estrategicamente o que É Conhecimento a. Alinhe conceitos e visões sobre Conhecimento e sua Gestão perante a estratégia da empresa, seu setor de atuação e seu modelo de negócio b. Analise o Grau de Maturidade da Gestão do Conhecimento na empresa e sua atual…

processo empreendedor, diferenciando empreendedorismo por necessidade e por oportunidade. Analisamos os processos de criatividade e inovação e a criação de um plano de negócios. Empreendedorismo Corporativo ou Intraempreendedorismo O tema empreendedorismo corporativo, empreendedorismo interno ou intraempreendedorismo não se trata de algo novo ou de uma versão adaptada do empreendedorismo (startup), pois se trata de expandir a definição de empreendedorismo e…