Modelo De Plano De Competencia

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FÁBIO DA SILVA DIAS VALENTE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO Rio de Janeiro 2012 FÁBIO DA SILVA DIAS VALENTE DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EM GESTÃO E ANÁLISE DO DESEMPENHO ADMINISTRATIVO Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial, para obtenção do título de Especialista em Docência…

III Congresso Consad de Gestão Pública A CONSTRUÇÃO DO MODELO DE CAPACITAÇÃO DO GESTOR PÚBLICO ESTRATÉGICO DO ESPÍRITO SANTO: UM NOVO OLHAR PARA O DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Mônica Braga Ronchetti Ferri Rosangela Maria Luchi Sandra Helena Bellon Painel 22/084 Recursos humanos: temas emergentes A CONSTRUÇÃO DO MODELO DE CAPACITAÇÃO DO GESTOR PÚBLICO ESTRATÉGICO DO ESPÍRITO SANTO: UM NOVO OLHAR PARA O DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Mônica Braga Ronchetti Ferri Rosangela…

TEXTO 1 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETÊNCIAS: A GESTÃO DO NOVO CONTRATO ENTRE PESSOAS E EMPRESAS DO TERCEIRO MILÊNIO1 Muito foi escrito, debatido, rebatido e explorado em relação às mudanças organizacionais. A maioria das recentes argumentações em torno das razões pelas quais as empresas devem mudar envereda pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo de empresas e nações, exigindo das organizações um pensamento…

ÁNALISE CRITICA DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS. Esse semestre,especificadamente na disciplina de GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS conseguimos adquirir um grande conhecimento deste novo modelo de gestão. Em suma podemos dizer que a gestão de pessoas por competências é um modelo de gestão que contribui para o planejamento estratégico de RH. Por meio da utilização deste modelo é possível saber quais são as competências individuais e organizacionais necessárias à…

base das competências de interpretação, criação, elaboração e avaliação de produtos. Por tratar-se de atividade profissional que exige relação direta com pessoas e grupos, pressupõe a incorporação de princípios éticos que privilegiem o bem-estar humano. A compreensão básica do comportamento e dos fatores que nele interferem, possibilitada pela psicologia, favorecerá o desenvolvimento de competências ligadas às relações no trabalho. Da área de Linguagens e Códigos, retira as…

seus recursos através de uma vantagem competitiva diferenciada. Com isso as empresas buscaram adequar os seus sistemas tradicionais de remuneração ao novo conceito de remuneração estratégica, em que a remuneração passa a focar o desenvolvimento de competências individuais, o trabalho em equipe e, sobretudo, como ferramenta para geração de resultado para o negócio. No primeiro capítulo são contextualizados os sistemas de remuneração de uma forma mais ampla, trazendo sua evolução, os…

MATÃO – SP 17 Setembro - 2013 SUMÁRIO Introdução 3 Gestão de desempenho com base em competências 4 Competências Organizacionais 4 Competências e Recursos 5 Ponto de Partida 5 Mapeamento da gestão por competências 6 Desdobramento do conceito de competências 7 Monitorando a Performance 8 Adequação Pessoa-Função 8 EMPRESA PESQUISADA PARA ELABORAÇÃO DO TRABALHO 9 PLANO PROPOSTO 12 Banco de talentos na empresa 21 A importância da avaliação de desempenho nas organizações

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: COMO OS EMPREGADOS PERCEBEM ESTE MODELO DE GESTÃO? Lydia Maria Pinto Brito Maria da Graça de Oliveira Carlos Fernando Antônio de Moura Avelino Resumo O estudo analisa as diretrizes orientadoras da concepção do modelo de Gestão por Competências, adotado em uma grande empresa concessionária de serviços em Fortaleza, a partir da percepção dos seus empregados. A pesquisa analisa ainda o perfil dos empregados da companhia, o grau de satisfação com a…

IRB Brasil RE Com mais de 74 anos de história, o Instituto de Resseguros do Brasil – IRB Brasil RE é uma empresa de resseguros que foi fundada por Getúlio Vargas no ano de 1939. Regida por um modelo de economia mista, isto é, uma sociedade na qual são investidos recursos públicos e privados em uma empresa com finalidade comum as duas esferas, que, vale lembrar, detinha o monopólio no Brasil de resseguros até o ano de 2009. Antes de prosseguirmos a explanação sobre o IRB Brasil RE, é preciso

treinamento, planos de cargos e salários, avaliação de desempenho, incentivos e remuneração. Considera-se que até então o modelo de gestão de recursos humanos mais praticado é aquele que tem ampla influência da Administração Científica de Taylor e da Escola das Relações Humanas, que buscou basicamente adaptar as pessoas ao sistema de trabalho taylorista. É mais caracterizado por um modelo de "Controlo", baseado numa relação de trabalho de baixa confiança. Este tem sido o modelo…