Modelo De Plano De Carreira Simples Fea

estilos utilizados pelos técnicos de basquete, filiados a Federação Paulista. Em decorrência desta investigação, procurou-se verificar a possibilidade de aproveitamento do coaching enquanto estilo principal, tendo em vista que o coaching não é uma simples técnica a ser transmitida e aplicada em determinada circunstância prescrita, e sim um modo de liderar, lidar com pessoas, pensar e ser. O coaching é a capacidade essencial de liderança em equipe, onde o líder e o liderado formam…

recursos humanos 56 1.8 Objectivos e finalidades da gestão de recursos humanos 57 1.9 Evolução da gestão de recursos humanos 58 1.9.1 Da função pessoal à gestão estratégica dos recursos humanos 58 1.10 Gestão estratégica de recursos humanos 60 1.11 Modelo da gestão estratégica de recursos humanos 62 1.12 Práticas de gestão de recursos humanos 63 1.13 Mudanças na gestão de recursos humanos 64 1.14 Metodologia 65 1.14.1 Método de pesquisa 65 1.14.2 Escolha do caso e unidade de…

grandes mudanças sociais, econômicas, políticas e culturais. Nas organizações, os impactos dessas mudanças têm por intermédio a intensa e crescente competição em um âmbito mundial que traz como conseqüência o desenvolvimento de novas tecnologias e modelos de gestão (Davenport, 1999). A expectativa de se obter vantagens no mundo competitivo, mostra caminhar para o mesmo rumo, o de se trabalhar e gerenciar de forma estratégica os recursos da organização que antes não se tinha tão…

CARACTERÍSTICAS DOS MODELOS DE COMPETÊNCIAS ...................65 3.3. AVALIAÇÃO DOS MODELOS DE COMPETÊNCIAS ...............................70 3.4. SÍNTESE DA ANÁLISE DOS MODELOS ..................................................102 5 CAPÍTULO 04 – MODELO PROPOSTO .................................................................107 4.1 DESENVOLVIMENTO DO MODELO ........................................................107 4.2 APRESENTAÇÃO DO MODELO PROPOSTO ...........

intenção trazer ao leitor, esboço das questões políticas, econômicas, sociais, e culturais que permearam a sociedade brasileira durante a década de 1970. Sob o âmbito político, abordara-se as sucessões presidenciais, as políticas internas e externas, e modelo de gestão proposto por cada um dos presidentes. Ao passo que sob economia, tratara-se de expor a influência da economia externa no estilo de vida no país. Desta forma, a análise dos demais assuntos, exemplificam e complementam o…

tinham negócios igualmente incipientes. O país começava a entrar na fase de substituição de importações de bens duráveis, ramos que ofereceram oportunidades para o crescimento e o desenvolvimento das subsidiárias de multinacionais. Naquela realidade simples, os cursos faziam pouco uso de casos brasileiros e em sua maioria eram traduções de casos norte-americanos, quase sempre do acervo da Harvard Business School. Uma segunda etapa delineia-se a partir das décadas de 1960 e 1970, que…

TÍTULO DE DOUTOR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. SÃO PAULO 2000 DE E DE DO EM 4 Ficha Catalográfica Amatucci, Marcos Perfil do administrador brasileiro para o século XXI: um enfoque metodológico / Marcos Amatucci. __São Paulo: FEA/USP, 2000. 295 p. Tese - Doutorado Bibliografia 1. Administradores 2. Ensino Superior – Administração 3. Administração – Metodologia. I. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP. CDD – 658.42 5 “Se a…

DADOS DE COPYRIGHT Sobre a obra: A presente obra é disponibilizada pela equipe Le Livros e seus diversos parceiros, com o objetivo de oferecer conteúdo para uso parcial em pesquisas e estudos acadêmicos, bem como o simples teste da qualidade da obra, com o fim exclusivo de compra futura. É expressamente proibida e totalmente repudíavel a venda, aluguel, ou quaisquer uso comercial do presente conteúdo Sobre nós: O Le Livros e seus parceiros disponibilizam conteúdo de dominio publico e…

sobre novos investimentos ou desenvolvimento de novos negócios, visando a garantir um retorno adequado aos acionistas e resguardar a segurança dos ativos da empresa. Diretor Executivo: (Cargo Institucional) - Conduzir a elaboração e implementação dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade. Gerente: (Cargo Estratégico) - Supervisionar a ordem material e humana, manter a disciplina, ter tudo…

por longo tempo, o papel de principal instrumento de execução das políticas econômica, creditícia e financeira do governo federal e de agente indutor e moderador do mercado. Entretanto, desde o reordenamento das finanças do governo iniciado ainda no Plano Cruzado, em 1986, na qual a empresa perdeu muitas de suas características de autoridade monetária, vem ocorrendo um verdadeiro processo de mudança de comportamentos e estruturas. Essas mudanças ocorreram, principalmente, em três…