Modelo De Organograma De Nr

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS E LOGÍSTICOS.........................................................66 5.1. Identificar no organograma da empresa o posicionamento do Setor de Logística.........................................................................................................66 5.2. Descrever o modelo de gestão de logística adotado pela empresa...............66 5.3. Apresentar as ferramentas de gestão de logística que a…

ORGANOGRAMA DA EMPRESA

A Luiz Carlos Paula Pena S A S A S Mara Lúcia Menezes R- Responsável A A A- Apoio Resultados Piloto A A A Ana Sílvia Bragança João Rosa da Motta Padronização R Hardware Alan Carlos Poderino Nr 1 2 3 4 ... Nome Software Diretório do Time do Projeto Lista dos membros do time do projeto, incluindo seu cargo , setor e contato. Treinamento Matriz de Responsabilidades Apresenta , na forma de uma tabela , as…

A Luiz Carlos Paula Pena S A S A S Mara Lúcia Menezes R- Responsável A A A- Apoio Resultados Piloto A A A Ana Sílvia Bragança João Rosa da Motta Padronização R Hardware Alan Carlos Poderino Nr 1 2 3 4 ... Nome Software Diretório do Time do Projeto Lista dos membros do time do projeto, incluindo seu cargo , setor e contato. Treinamento Matriz de Responsabilidades Apresenta , na forma de uma tabela , as…

legislação, para que com pequenas mudanças se possam mudar os paradigmas do setor analisado e melhorar as condições de trabalho. Sumário CAPÍTULO I – DADOS PESSOAIS 4 CAPÍTULO II – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 2.1 Dados gerais da empresa 5 2.2 Organograma da Empresa 6 2.3 Clima Organizacional 7 2.4 Histórico da Empresa 9 2.5 Planta Baixa da Empresa 10 CAPÍTULO III – SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA 11 3.1.1 Dimensionamento 11 3.1.2 Principais Atribuições 12 …

Venâncio Aires 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA................................................................5 3 ORGANOGRAMA DA EMPRESA....................................................................5 4 SISTEMA DE DIREÇÃO...................................................................................6 5 FLUXOGRAMA DE PROCESSOS................................

Instituição; Ano de Conclusão; Turma; e-mail). CAPÍTULO II – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 2.1 Dados gerais da empresa (Razão social; Endereço; Cidade – Estado; Ramo de Atividade; Nº de funcionários; CNAE e grau de risco; Zoneamento; Única ou grupo); 2.2 Organograma da empresa 2.3 Clima organizacional 2.4 Histórico da empresa 2.5 Planta baixa da empresa CAPÍTULO III – SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA 3.1 Serviços especializados em engenharia de segurança e em medicina do…

econômicas com maiores problemas; Treinamento de 2.000 auditores até final de 2.002. - Ações do CNE – homologadas pelo DSST - Auditores Fiscais do Trabalho (DRT) - Fundacentro - Entidades convidadas - Lançado em 2.002 pelo MTE o Manual de Aplicação da NR.17 - Ações MP e DRT questionando qualidade dos laudos apresentados - Julho 2.007 – Decreto 6.042 – Nexo Técnico Epidemiológico / FAP Ano de 1.997 (US $ 1 ~= R$ 1,2) Empresas de médio e grande porte Região da Grande São Paulo…

CRONOGRAMA ---------------------------------------------------------------------------------------------------------30 22.0 – TÓPICO IMPORTANTE ---------------------------------------------------------------------------------------------31 23.0 ANEXO - MODELO DE FICHA DE CONTROLE DE EPI -----------------------------------------------------32 23.1 ANEXO – FOTOS -------------------------------------------------------------------------------------------------32 - 43 24 -…

esgotamento mental,e psi cológico,em conseqüência das cobranças por metas,no trabalho.Esses funcionários estão expostos, a risco físico ,por desgaste da coluna cervical,lesão dos dedos das mãos, por esforços repetitivo, e ruído, a esses trabalhadores NR 17 preconiza norma especifica a saúde do trabalhador ,devido risco físico e ergonômico. Recursos :São gerados através, de mãos de obra não qualificada,alta produtividade,rotatividade,serviços tercerizados ,com baixos salários .