Modelo De Fluxograma Simples Do Cargo De Almoxarife

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL DEPARTAMENTO REGIONAL DO PARÁ ASSISTENTE DE ALMOXARIF ALMOXARIFE PARÁ Sumário 1 CAPÍTULO - ORIGEM DO ALMOXARIFADO ............................................. 1 2 CAPÍTULO – OBJETIVO E FUNÇÕES ........................................................ 2 2.1 FUNÇÕES DO ALMOXARIFE ................................................................... 2 3 CAPÍTULO - FUNÇÕES DO ALMOXARIFADO .......................................... 5…

...15 3. ANÁLISE DE MICROAMBIENTE 15 3.1 PERFIL DA EMPRESA 16 3.1.1 História da Empresa 17 3.2 ADMINISTRAÇÃO GERAL 18 3.2.1 Estrutura da Empresa 19 3.2.1.1 Organograma Gerencial 19 3.2.1.2 Setores da indústria e descrição de cargos 20 Descrição de cargos 20 Departamento: Indústria 21 3.2.1.3 Layout 24 3.2.2 Gerência 26 3.2.2.1 Relacionamento patrão- empregado e empregados entre si. 26 3.2.2.2 Instrumentos Gerenciais utilizados pela Empresa 26 3.2.2.3 Política da Empresa 27 3.2

Abreviaturas 007 Lista de Figuras 013 Lista de Tabelas 014 RESUMO 015 ABSTRACT 017 1. INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação 018 1.2 Objetivos 022 1.2.1 Objetivo Geral 022 1.2.2 Objetivos Específicos 022 1.3 Modelo de Pesquisa 023 1.4 Limitações do Trabalho 024 1.5 Definições de Termos Relevantes na Pesquisa 025 1.5.1 Nutricionista 025 1.5.2 Ergonomia 025 1.5.3 Análise Ergonômica do Trabalho 025 1.5.4 Unidade…

4.2. Estratégia de estoque 54 4.4.4. Segurança - NR 23 – Norma Regulamentadora 23 55 4.5 Necessidade de Pessoal 56 4.5.1. Estrutura Organizacional 56 4.5.2. Política de Administração de Cargos e Salários 56 4.5.3. Normas e Procedimentos do Sistema de Cargos e Salários 56 4.5.4. Estrutura de cargos da Empresa 56 4.5.5. Diretoria 57 4.5.6. Seleção e Recrutamento 57 4.5.7 - Perfil de Competências e Alinhamento ao Negócio 58 4.5.8 - Estratégias Motivacionais e Gestão do…

capacidade de interpretar o contexto e de agir sobre ele, gerando vantagens competitivas únicas. Uma nova terminologia vem sendo utilizada com freqüência por aqueles que estudam e praticam a gestão de Recursos Humanos nas organizações: o conceito de modelo de gestão de pessoas. Trata-se de uma formulação bastante abrangente, cuja missão é dar nome e identidade ao resultado de um intenso processo de mudança que vem se desenvolvendo nas políticas, nas práticas e nos processos de gestão.…

....................... 42 FIGURA 7 ADAPTADO DE BURLTON (2001) INTERLIGAÇÃO ENTRE AS ETAPAS ................ 55 FIGURA 8 ADAPTADO DE KHAN (2004) MODELO CÍCLICO .............................................. 55 FIGURA 9 RAPOSO (2000) ................................................................................................ 59 FIGURA 10 MODELO INCOME SUITE, ADAPTADO DE INCOME (2009) ....................... 63 FIGURA 11 FUNÇÃO PRODUÇÃO, AUTORIA PRÓPRIA ...................................

Manual de Cargos dos Servidores Técnico-Administrativos da UERJ Índice INTRODUÇÃO  Quadro de Alterações  Quadro de Alteração do cargo Auxiliar Operacional II  Quadro de Cargos dos Servidores Técnico-Administrativos  DESCRIÇÃO DE CARGOS  Níveis Auxiliar e Intermediário (ordem alfabética)  AGENTE DE ADMINISTRAÇÃO UNIVERSITÁRIA  AGENTE DE DOCUMENTAÇÃO UNIVERSITÁRIA  AGENTE DE SEGURANÇA UNIVERSITÁRIA  AGENTE DE SERVIÇOS COMPLEMENTARES / FISIATRIA …

Realizaram-se gastos na conclusão de obras inacabadas, construção de obras imprescindíveis e reforma e ampliação de estabelecimentos de saúde existentes. A maior parte dos investimentos, entretanto, concentrou-se em equipamentos médicohospitalares, dos mais simples, para atender uma unidade básica de saúde, até os mais sofisticados, para ambulatórios e hospitais de média e alta complexidade. Somente pelo REFORSUS, o mais importante Projeto de investimentos do Ministério da Saúde, foram…

Universidades e Faculdades do país, que devem ter em seu quadro funcional profissionais graduados, pós-graduados, mestres e doutores, os hotéis também deveriam ser avaliados, pelo menos em parte, em relação ao número de profissionais graduados ocupando cargos importantes dentro do hotel. Isso acabaria com a falta de oportunidades profissionais na área, e aí sim, poderia se discutir melhor sobre os fatos baseando-se nos estudos, o que viria a aperfeiçoar a qualidade do hotel e o…

e criando regras e normas que direcionassem suas atividades. No início, as administrações eram familiares. O proprietário do estabelecimento era o único administrador, contando, além de sua família, apenas com auxiliares para os serviços mais simples. Com o passar dos anos e as inovações e descobertas de toda ordem que foram modernizando nossas vidas, chegamos aos dias atuais, em que a concorrência e outras imposições externas afetaram definitivamente a maneira de conduzir um negócio…