Modelo De Documentaçao Projeto De Redes

REESTRUTURAÇÃO DE REDE Rio de Janeiro, 14 de Abril de 2008. Sumário Escopo do Trabalho 4 O objetivo inicial é a realização de um levantamento dos ativos e passivos de rede, assim como, uma análise detalhada da infra-estrutura de rede de dados atual, visando uma futura melhoria do ambiente de forma a torná-lo mais eficiente, seguro e produtivo. Com o resultado da análise pretendemos apresentar um projeto de reestruturação física e lógica da…

6 4.1.3 DIAGRAMA DE ACORDO COM O SOLICITADO.......................................6 4.2. CRIAÇÃO DE UM PROJETO DE BANCO DE DADOS USANDO FERRAMENTA CASE BR MODELO............................................................................6 4.2.1 MODELO EM BrModelo CONCEITUAL........................................................7 4.2.2 MODELO EM BrModelo LÓGICO.................................................................7 4.2.3 SCRIPT SQL…

Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 Termo de Abertura do Projeto 4 Declaração de Escopo 8 Introdução Objetivo do Documento Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto de implementação de um Servidor Storage e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro dos produtos e serviços que serão oferecidos para atender as necessidades da empresa. Histórico de Mudança Versão Data Descrição Autor 1.0 06/05/2013

PROJETO MOBILCOST Gerente de Projeto: Andrés Nicolás Patrocinador: Fernando Chagas Sumário 1.0 Termo de Abertura do Projeto 4 1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio) 4 1.2 Descrição do projeto 4 1.3 Objetivos do projeto 4 1.4 Riscos de alto nível 4 1.5 Designação do Gerente do Projeto 5 1.6 Ligações com outros projetos 5 1.7 Acompanhamento do projeto 5 1.8 Requisitos para aprovação do projeto 5 2.0 Descrição dos requisitos 6 2

Bruno: Verde UNIÃO EDUCACIONAL DE BRASÍLIA – UNEB Sistema de Gerenciamento de Níveis de Serviços de Redes WAN SISGNS Brasília ­ DF 2009  UNIÃO EDUCACIONAL DE BRASÍLIA – UNEB AMANDA OLIVEIRA ANDRÉ MORAIS ANDRÉ LUIZ BRUNO DE ALMEIDA COSTA FABIANA LAFORGA MÔNICA CRISTINA RAPHAEL DE VEYRAC THIAGO ABREU DA SILVA Sistema de Gerenciamento de Níveis de Serviços de Redes WAN SISGNS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a…

Análise e Projeto de Sistemas Antônio da Mota Moura Júnior jmoura.unibh@gmail.com Introdução a Conceitos de Sistemas Análise e Projeto de Sistemas Parte 01 Conteúdo Definição de sistema Classificação dos sistemas Princípio geral dos sistemas APS 3 Introdução • “a análise [de sistemas] é frustrante, repleta de relacionamentos entre pessoas, indefinida e difícil. Resumindo, é fascinante. Depois que você é fisgado, os velhos e fáceis prazeres da construção de sistemas nunca mais…

Figura 3: CobiT Components Linked................................................................................... 27 Figura 4: Nível estratégico da empresa ............................................................................... 34 Figura 5: Modelo de pesquisa ............................................................................................. 41 7 ÍNDICE DE QUADROS Quadro 1: Os processos do CobiT…

ORIENTAÇÕES PARA TRABALHOS E PROJETOS ORIENTAÇÕES PARA TRABALHOS E PROJETOS [BASEADAS NAS NORMAS DA ABNT] ORGANIZAÇÃO Professores Celso Prosdossimo Ismael Lunkes Pereira Janice Moraes Renato Saldanha Ely Sidnei Manoel da Silva Sonia Regina Gomes Maia Valdir Ribeiro da Silva Finalização Sonia Regina Gomes Maia SENAI - São José dos Pinhais 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO............

1.1 Histórico da Empresa A Fundação Modelo foi fundada em 1960 pelos então administradores do Hospital Modelo de Jundiaí, motivados pela vontade de ampliar o sentido das atividades médicas com a criação de uma Faculdade de Medicina. O objetivo era criar, manter e administrar a Faculdade de Medicina Modelo, se beneficiando do cotidiano e da proximidade com as instalações do Hospital. De lá para cá a Faculdade cresceu, ganhou visibilidade no ambiente acadêmico. Suas atividades e…

fundamentais como transparência, boa gestão e tecnologia. Também mantém firme compromisso com a universalização dos serviços de saneamento, até o fim desta década, nos municípios onde opera. O maior desafio da companhia, porém, não é apenas ampliar sua rede de atuação, manter-se inovadora, competitiva e com crescimento sustentável. É prestar serviços com cada vez mais qualidade e regularidade, enfatizando a excelência no atendimento a seus clientes. Com o Programa Sabesp Soluções…