Modelo De Cadeia De Valor

MORAES RA:1400029021 A CADEIA DE VALOR PROF.º CLAUDIO FARIAS SOROCABA 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA MARCOS VINICIUS AYRES DE MORAES RA:1400029021 A IMPORTANCIA DA CADEIA DE VALOR Trabalho apresentado para Avaliação na Disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos, do curso de Técnico em Logística, turno Diurno, da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, ministrado pelo Professor Claudio Farias. SOROCABA 2014 A CADEIA DE VALOR E A…

Estratégia em rentabilidade sustentada; Distribuir proposição de valores diferente da concorrência; "cadeia de valor diferenciada" - Desempenhar atividades diferentes dos rivais, ou de maneira diferenciada "Ser único" - Ser única na prestação de serviços, diferentemente da concorrência; Interligação dos elementos da cadeia de valores Continuidade ✓ O posicionamento estratégico é o quadro total do empreendimento em seu lugar competitivo. o O posicionamento estratégico envolve

.........13 2 A ORIGEM E EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA............................................................14 3 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................................18 3.1 ESTRATÉGIA OU PROJETO DA CADEIA DE SUPRIMENTO...................22 3.2 PLANEJAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO.....................................22 3.3 OPERAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO..............................................22 4 GESTÃO DA LOGÍSTICA DE ESTOQUE E ARMAZENAGEM............

fator agregador A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FATOR AGREGADOR DE UMA CADEIA PRODUTIVA Autor: Prof. Titular Dr. Edilson Alexandre da Costa Pontifícia Universidade Católica de Campinas – PUC-Campinas Programa Pós-doutorado FEA-USP e-mail: edilsonalexandre@terra.com.br A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FATOR AGREGADOR DE UMA CADEIA PRODUTIVA Resumo O cenário mundial dos negócios atualmente mostra uma…

MODELOS DE PRODUÇÃO ENXUTA DESTINADOS À VIABILIZAÇÃO DE VANTAGENS COMPETITIVAS. Ricardo L. Machado Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476, CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, e-mail: rmachado@eps.ufsc.br Luiz Fernando M. Heineck Universidade Federal de Santa Catarina, CTC, EPS, PPGEP, Caixa Postal 476, CEP: 88010-970, Trindade, Florianópolis – SC, Fone 48 3317045, e-mail: augusta@eps.ufsc.br Abstract This paper shows the…

produção enxuta ..................................... 19 Tabela 2 – Princípios enxutos ................................................................ 20 Tabela 3 – Princípios enxutos X Consumo enxuto ................................ 21 Tabela 4 – Valor do ponto de vista do consumidor pessoa física ......... 32 Tabela 5 - Sete Cs ou Sete certos ........................................................ 32 Tabela 6 – Perdas na produção X Perdas na logística .........................…

anteriormente , é que seja apurado o Custo logístico Total . Modelo de hierarquia de Custo Total para competitividade na cadeia de suprimentos O modelo que comentaremos nesta seção, para complementar o assunto custo logístico total foi desenvolvido por cavinato (1992), que considera que “para satisfação do cliente, todos os custos e fatores que afetam custos e criam valor devem ser capturados em modelo de custo total “. O modelo de cavinato (1992) parte do raciocínio de que tudo…

substanciais na cadeia de suprimentos das indústrias. Novos desafios, oportunidades criando uma nova visão nas empresas que deixaram de operar de modo multidoméstico para atuar de forma integrada em todo o globo. Para que seja possível analisar o atual cenário da cadeia de suprimentos da indústria automobilística no Brasil e compreender a relevância do Brasil no futuro da cadeia de suprimentos mundial, propõe-se inicialmente apresentar referencial teórico com considerações sobre a…

a melhoria contínua dos processos organizacionais; ◦ facilitar o planejamento e o controle do desempenho; e ◦ viabilizar a análise comparativa do desempenho da organização. • Elementos essenciais para a elaboração dos indicadores ◦ Ter em mente a Cadeia de Valor da ANTAQ; ◦ Os indicadores devem contribuir de forma explícita para o cumprimento dos objetivos estratégicos (Mapa estratégico); ◦ Devem estar intimamente relacionados às principais conclusões do processo de elaboração do…

co-financiado pelo Estado Português, e pela União Europeia, através do Fundo Social Europeu. NEGÓCIO ELECTRÓNICO Logística e Negócio Electrónico José Crespo de Carvalho | Laura Encantado C A P Í T Logística e Gestão da Cadeia de Fornecimento O B J E C T I V O S 1 U L O • Dar a conhecer, de forma mais ou menos alargada, o conceito e a evolução da logística nas empresas • Aprofundar a lógica do raciocínio logístico e encontrar na conjugação do tempo, custo