Modelo De Administração

A partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A base dessa idéias, é o Sistema Toyota de Produção Os Modelo Japonês de Administração dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: 1. Eliminação de desperdícios – Aplicado primeiro à fábrica, deu origem a idéia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir virtualmente sem…

1 Introdução Administração Japonesa: A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os…

Selecionada: b. Max Weber Resposta Correta: b. Max Weber Feedback da resposta: Trata-se de Max Weber. • Pergunta 3 0,8 em 0,8 pontos A teoria geral de sistemas foi desenvolvida a partir dos anos 40 pelo biólogo L. Von Bertalanffy, ao procurar um modelo científico explicativo do comportamento de um organismo vivo e rapidamente influenciou o pensamento de gestão da época. Segundo a abordagem sistêmica e a teoria contigencialista, o que significa sistema? Resposta Selecionada: a.…

Modelo Japonês de Administração A partir da década de 1970, as idéias japonesas sobre a administração tornaram-se populares em todo o mundo. A base dessa idéias, é o Sistema Toyota de Produção. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: 1. Eliminação de desperdícios – Aplicado primeiro à fábrica, deu origem a idéia de produção enxuta, que consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. 2. Fabricação com qualidade – Tem por objetivo produzir…

MODELO JAPONÊS História O Japão foi o lugar da automação flexível pois apresentava um ambiente diferente do EUA: um pequeno mercado consumidor, capital e matéria-prima escassos, e grande disponibilidade de mão-de-obra não-especializada, impossibilitavam a solução taylorista-fordista de produção em massa. A resposta foi o aumento na produtividade na fabricação de pequenas quantidades de numerosos modelos de produtos, voltados para o mercado externo, de modo a gerar divisas tanto…

Modelo Burocrático de organização A partir da década de 1940 a Teoria Clássica e a Teoria das Relações humanas revelaram a falta de uma organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho de administrador. Alguns estudiosos buscaram na obra de Max Weber a inspiração para essa nova teoria da organização. Os aspectos que levaram o surgimento da teoria da burocracia são: a) A fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria de Relações Humanas, ambas oponentes

abordado durante o curso de Administração, em prática, através do desenvolvimento do programa de estágio supervisionado, diante de tal conjuntura, com o objetivo de tornar claro esse documento. Trata-se das oportunidades e desafios enfrentados no dia a dia, estagiado na Prefeitura Municipal de Rifaina, oferece também um melhor conhecimento da empresa onde tenho desenvolvido um trabalho no qual é colocado em prática diversos ensinamentos que adquiri no curso de Administração da…

Frederick W. Taylor b. Max Weber c. Daniel Mc Callum d. Alan Reiley e. Chiavenato 0,8 pontos PERGUNTA 3 A teoria geral de sistemas foi desenvolvida a partir dos anos 40 pelo biólogo L. Von Bertalanffy, ao procurar um modelo científico explicativo do comportamento de um organismo vivo e rapidamente influenciou o pensamento de gestão da época. Segundo a abordagem sistêmica e a teoria contigencialista, o que significa sistema? a. Sistema é um todo complexo…

ORGANIZAÇÃO E MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO EFICIÊNCIA E EFICÁCIA Toda organização deve ser ao mesmo tempo eficaz e eficiente. Enquanto a eficiência visa os meios, faz as coisas corretas, resolve problemas, cumpre tarefas e obrigações e treina os trabalhadores. A eficácia visa resultados, faz coisas certas, atinge objetivo, obtém resultados e qualifica melhor os trabalhadores. PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ORGANIZAÇÃO Os princípios básicos da organização são quatro: a divisão de tarefas, sua…

Relações Humanas são: a necessidade de humanizar e democratizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida do povo americano; o desenvolvimento das chamadas ciências humanas, principalmente a psicologia e a sociologia; as ideias da filosofia pragmática de John Dewey e da Psicologia Dinâmica de Kurt Lewin, que foram capitais para o humanismo na administração; e as conclusões da Experiência em Hawthorne,…