Mix De Marketing Tam

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB-COC TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING ESPORTIVO E RESSONÂNCIA DE MARCA: UM ESTUDO DE CASO COM O BOTAFOGO F. C DE RIBEIRÃO PRETO Rinaldo Scatolin Junior Orientador: João Eduardo Ragazzi RIBEIRÃO PRETO 2012 Rinaldo scatolin junior MARKETING ESPORTIVO E RESSONÂNCIA DE MARCA: UM ESTUDO DE CASO COM O BOTAFOGO F. C DE RIBEIRÃO PRETO Trabalho de conclusão de

2.5.2 Operaç ões . 22 2.5.3 Logís tic a Externa. 22 2.5.4 Marketing e Vendas . 22 2.5.5 Serviç o. 23 3 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO.. 24 4 ANÁLISE SW OT.. 27 5 MAPEAMENTO DE STAKEHOLDERS. 27 5.1 IDENTIFICANDO OS STAKEHOLDERS. 27 5.2 IDENTIFICANDO COM QUEM OS STAKEHOLDERS SE RELACIONAM... 28 5.3 PRIORIDADES. 29 A prioridade que deve s er dada a um s tak eholder pode s er c alc ulada através de um a tabela de prioridades , tam bém elaborada por Savitz e W eber. 29 Bibliografia.. 33

força com seu público estratégico. A realização do presente trabalho envolve aspectos importantes. Primeiramente o aspecto científico que contribui para a produção acadêmica e que tem como objetivo verificar a existência da influência do mercado de marketing na decisão de compra dos consumidores. É de fundamental importância que se conheça e se entenda de que forma uma proposta de posicionamento poderá agregar valor e influência na decisão final do consumidor e que sejam definidas…

atendimento Oportunidade Prevenção Cordialidade e respeito Coerência Responsabilidade social Modalidades de comunicação externa Jornalismo Empresarial Notícia institucional Relações Públicas Propaganda Propaganda Institucional Marketing Social, Cultural e Esportivo Editoração e Identidade Visual Problemas de comunicação externa Indefinição de objetivos Indefinição de responsabilidades Dimensão da empresa Linguagem Seleção dos meios Publicidade Indefinição de…

– Distribuidora de Medicamentos Atuou como Diretor Administrativo e Financeiro de grandes empresas que operam nos setores de Telecomunicações e Transporte. Professor de vários cursos de Pós-graduação Especialista em Planejamento Estratégico, Marketing e Comunicação Empresarial. Fez parte do conselho de administração e fiscal de várias empresas. Sócio-Diretor da Kwaap – empresa de Treinamento e Consultoria em Gestão. Autor do livro Motivação. Palestrante e consultor de empresas. KWAAP

estado de São Paulo, simplificando os processos de entrada e garantindo a agilidade na entrega dos produtos. A empresa será composta pelos sócios: Diretor de Recursos Humanos; Diretor de Logística/Tecnologia da Informação; Diretor Comercial/Marketing; Diretor Industrial/Sistema de Gestão da Qualidade; Diretor Administrativo/Financeiro. Uma equipe altamente capacitada, com vasta experiência na gestão empresarial e preparada para desenvolver suas estratégias. A empresa espera ser a…

riscos e sugerir alternativas para minimizá-los ou até evitá-los; identificar os pontos considerados fortes ou fracos em analogia à concorrência e ao ambiente de negócio em que a empresa opera; reconhecer seu mercado e determinar estratégias de marketing para seus produtos e serviços; avaliar o comportamento financeiro do empreendimento, considerando investimentos e o possível retorno sobre o capital investido. A partir deste enunciado, o presente trabalho monográfico tem o objetivo de…

atividade e trabalho para a maior holding de aviação da América Latina, o LATAM Airlines Group. Além dos desafios inerentes a uma fusão desse porte, entre os quais quero destacar como principais pilares a integração das culturas corporativas de TAM e LAN, a uniformização de processos administrativos em praticamente todas as áreas e a conversão de diferentes sistemas operacionais entre as empresas, assistimos ao acirramento da concorrência nos mercados domésticos e…

preços, uma vez que sem a referida segmentação é complicado dividir e conhecer em pormenor o mercado em que queremos actuar. Consequentemente, a importância da segmentação de mercado como instrumento estratégico será o nosso ponto crítico de marketing e a identificação dos alvos de mercado para determinarmos a competitividade da nossa empresa face aos concorrentes. O objectivo básico da segmentação é concentrar os esforços em determinados alvos que a empresa considera adequados…

extrema importância para a empresa, controla-se os desperdícios, desvios, apura-se valores para fins de análise, bem como, apura o demasiado investimento, o qual prejudica o capital de giro. Melhorar o serviço ao cliente: dando suporte a área de Marketing, que ao criar demanda precisa de material disponível para concretizar a venda. Proteção contra mudanças de preços em tempo de inflação alta: um alto volume de compras minimiza o impacto do aumento de preços pelos fornecedores.…