Mix De Marketing Em Empresa De Limpeza

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM MARKETING SEPI- sistema de ensino presencial interativo Diogo de Oliveira Melo PIM Projeto Integrado Multidisciplinar Mercadinho Souza Belém-PA 2011 Diogo de Oliveira Melo

MARKETING DE VAREJO PRINCESA SUPERMERCADOS MARICÁ Descrição da Loja: Localizado na Rua Abreu Sodré, s/nº, Município de Maricá, Rio de Janeiro. Tamanho da Loja: 2.000 m² de área de Venda aproximadamente + 1,200 m² de Deposito Número de Checkouts: 12(Doze) Número de Funcionários: Diretos 110, chegando a 140 em épocas de temporadas, além de 30 promotores de vendas. Público Alvo: Classes A, B, C e D. Produto: Análise comparativa com a concorrência

Daniela Costa Luiza Costa Lais Lucatelli Kaio Lima Victor Furetti Wash 2Go Prof. Davi Gomes Unicap Wash2Go A Wash2Go é uma empresa pratica e inovadora, voltada a fornecer serviço de lavagem de automóveis delivery, com sistema de reutilização da água e movida a energia solar , objetivando auxiliar seus clientes nas atividades rotineiras, minimizando a perda do tempo e, claro, respeitando o meio ambiente. Com o serviço de lava-jato delivery, otimizará sua perda de tempo de levar seu…

UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística AtIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADa gestão em marketing ATPS Atividade Prática Supervisionada Gestão em Marketing SUMARIO 1. Introdução 5 2.0 Dados Obtidos 6 2.1 Histórico 7 2.2 Dados da Empresa 7 2.3 Marketing no Século XXI e Marketing 3.0 8 2.4 Produtos Comercializados 10 2.5 Publico Alvo 12 2.6 Principais Concorrentes 12 2.7 Analise S.W.O. T 13…

Introdução ao Marketing de Serviços – II Apresentar os processos de serviços e descrever quais são as implicações em cada tipo de processo. Explicar os elementos do mix de marketing de serviços. Classificação dos processos de serviços Na aula anterior você descobriu que existem diferenças em consumir produtos que são bens e produtos que são serviços. Você também ficou sabendo das diferentes características dos serviços, como o fator tempo, variação, distribuição, tangibilidade, entre outros. A

......................................................................12 2.5 Pesquisa de Marketing....................................................................15 2.5.1 Etapas da Pesquisa de Marketing............................................16 2.5.2 Tipos de Pesquisa de Marketing..............................................17 2.6 Marketing Mix...................................................................................18 …

PROJETO PROFISSIONAL INTERDICIPLINAR - I MARKETING EDNEIA PORTUGAL RA. 1320934 edneia.portugal@hotmail.com: RODRIGO STEFANUTO RA. 1321206 rrstefanuto@hotmail.com: TATIANE CAMILO RA. 1321610 tatiane.camilo12@gmail.com VERONICA NUNES RA. 1321254 veronicantahy@hotmail.com São Paulo, S.P. 2013 FACULDADE SUMARÉ PPI – PROJETO PROFISSIONAL INTERDICIPLINAR - I MARKETING Trabalho de PPI - I Projeto Profissional…

\h \z \u 1.Empresa7 1.1.Estrutura Conceitual– Missão, visão, valores, objetivos e metas7 Missão VisãoValores Objetivos estratégicos Metas estratégicas 1.2Estrutura Legal – Dados cadastrais da empresa 8 Dados cadastrais da empresaQuantificação do Endereço1.3Estrutura Jurídica 10 Tipo de Empresa Enquadramento Tributário 1.4 Estrutura Organizacional11 Representantes (Sócios) Áreas organizacionais Organograma 2.Plano responsabilidades dos sócios ambiental18 Doação de Retalhos …

Produto O produto de uma empresa é tudo o que ela tem a oferecer aos seus clientes, ele pode ser tangível que são características que o consumidor vê no produto, tais como design, marca, características, qualidade e embalagem como, por exemplo, sapato, camisetas, relógio, sorvete e etc.: E também pode ser intangível que se caracteriza pela prestação de serviços como, por exemplo, o transporte aéreo. Um produto pode conter também essas duas características unidas. O produto tem como…

(LOVERLOCK, C.; WRIGHT, L., 2001, P. 131) (...) Ouvimos cada vez menos sobre Marketing de massa, fala-se mais em foco ou alvo. Poucas empresas de serviços podem sobreviver atendendo apenas um único seguimento, principalmente se possuem muitas capacidade de serviço. (...) (LOVERLOCK, C.; WRIGHT, L., 2001, P. 129) (...) Uma afirmação amplamente generalizada é que, em média, custa de cinco a seis vezes mais para uma empresa atrair um cliente novo do que incrementar estratégias de…