Missão Visão Valores E Estrategia Da Organização De Uma E

QUESTIONÁRIO TÓPICO 2 (38 PONTOS) Iniciado em domingo, 5 Abr 2015, 11:11 Estado Finalizada Concluída em domingo, 5 Abr 2015, 11:54 Tempo empregado 42 minutos 58 segundos Avaliar 34,00 de um máximo de 38,00(89%) Questão 1 O aspecto financeiro da organização é o principal no modelo de gestão BSC. Correto Atingiu 2,00 de 2,00 Marcar questão Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Embora a perspectiva financeira seja muito importante, o que torna o BSC um modelo de gestão estratégica…

responsáveis, colaboradores, residentes e seus familiares. A. Organização de pessoas para pessoas 1. O que nos orienta A casa é, por definição, “um local onde se vive habitualmente”, isto é, um sítio onde se passa parte do dia e onde se fica a dormir. As pessoas acolhidas em estruturas residenciais devem sentir-se em sua casa. O acolhimento residencial é um tipo específico de casa, com características e formas de organização próprias. Os seus elementos não são apenas os que nela…

1 FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTRATÉGIA DE EMPRESAS SALVADOR 2013 2 APLICAÇÃO PRÁTICA DA ESTRATÉGIA DE EMPRESAS A UM CURSO DE INGLÊS Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Estratégia de Empresas, no Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da FGV - Fundação Getúlio Vargas. Salvador 2013 3 RESUMO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a aplicação prática…

desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho, visando um melhor resultado em suas ações. Trata-se de uma pesquisa baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico. Os instrumentos utilizados neste trabalho foram análise das indústrias, diagnóstico estratégico da empresa e a análise da postura estratégica. Foram definidos no trabalho visão, valores, missão, cenários, pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças da…

ESTRATÉGICA MONTES CLAROS NOVEMBRO 2008 INSTITUCIONALIZAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA O Processo de Gestão Estratégica cuida de sua institucionalização, isto é, de sua implantação na organização. Dentre as medidas necessárias à efetiva implementação da gestão estratégica destacam-se: - a explicitação do processo; - a discussão e definição da abordagem a ser seguida; - a…

4 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 10 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 11 4. CONCLUSÃO 12 5. REFERÊNCIAS 13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo aplicar os conhecimentos adquiridos na disciplina de Planejamento Estratégico, buscando analisar as descrições da Missão, da Visão e dos Valores,…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…

2 Componentes 2.1 Visão, valores, política e missão - Visão de futuro. Deve ser construída com base nos valores, sonhos, desejos e ambições para servir de norte para esforços coletivos. - Sadia - “A empresa de diferenciará pela imagem de sua marca, por excelência nos serviços, inovação e qualidade dos produtos.” - Brastemp – “Em todos os lares, em todos os lugares, com orgulho, paixão e performance.” 2.1 Visão, valores, política e missão - As crenças básicas,

capacidade de se relacionar bem dentro do ambiente de trabalho,ou inclusive, saber lidar com respostas e decisões rápidas, para obter os melhores resultados. O efeito Multiplicador Se você é o principal personagem, seu estilo dará o tom para toda a organização. É o efeito multiplicador, para melhor ou para pior, que faz com que o tom dado no topo afete os padrões de comportamento das pessoas em toda a empresa. Se for eficaz, o seu estilo será um fator poderoso na formação de uma…

ADMINISTRAÇÃO EAD / ESTRATÉGIA EMPRESARIAL ATIVIDADE VIRTUAL Feira de Santana/Ba 2014 ATIVIDADE VIRTUAL Trabalho de atividade virtual apresentada ao Curso de administração EAD, como requisito parcial para obtenção de nota da disciplina de Estratégia Empresarial. Orientadora: Feira de Santana/Ba 2014 QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL – PARTE ESCRITA Conforme estudamos, “Estratégia empresarial é, de forma sucinta, a mobilização de todos os recursos da empresa no…