Missão Visão E Valores

Etapas do Planejamento 2014-2018 DEFINIÇÃO DA NOSSA INTENÇÃO ESTRATÉGICA Revisão de conceitos Definição de Missão Definição da Visão Definição dos Valores DEFINIÇÃO DO MAPA ESTRATÉGICO VETOR` Análise de SWOT Posicionamento Estratégico Identificação de Objetivos Estratégicos Revisão dos Principais Indicadores DEFINIÇÃO DE METAS (principais) Receitas Despesas Indicadores Operacionais Resultado Gestão Estratégica Iniciativas 10/03/2015 Investimentos Gestão de Performance…

formado pela Missão, Visão e Valores representa uma identidade Organizacional. Missão Missão define a proposta, aquilo que a empresa tem como objetivo, de maneira clara e objetiva para que todos possam entender. É a finalidade da existência de uma organização, aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização (ou empresa) liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser.…

companhia e demais envolvidos é uma habilidade essencial para que o executivo tenha sucesso nisso. Polivalência .Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes. Um líder que já tenha passado por muitos departamentos certamente tem uma visão melhor sobre diferentes situações. Interatividade O gestor precisa conhecer a equipe que tem e se relacionar bem com todos os membros. Isto é um verdadeiro diferencial no cotidiano de uma empresa, pois, ao conhecer as pessoas com quem…

Valores, missão e visão Um passo para o futuro Ivan Tojal Maio/2007 Objetivo Estabelecer a identidade organizacional do LAR DE MARIA Ivan Tojal Maio/2007 Seis passos para inventar o futuro 1. Reconhecer a situação atual 2. Clarificar os valores 3. Definir o negócio 4. Estabelecer a missão 5. Criar a visão 6. Alcançar a visão Ivan Tojal Maio/2007 Por que estabelecer uma visão? • Reúne as pessoas em torno de um sonho comum. • Coordena o trabalho das pessoas. • Ajuda…

Ideologia trabalhada ............................................................................................. 05 1.2.1. Missão ......................................................................................................... 05 1.2.2. Visão ............................................................................................................ 05 1.2.3. Valores ......................................................................................................... 05…

Missão, Visão e Valores – O que é e Como elaborar O Conjunto formado pela Missão, Visão e Valores representa uma identidade Organizacional. Missão É a finalidade da existência de uma organização. É aquilo que define o significado a essa existência. A missão da organização (ou empresa) liga-se diretamente aos seus objetivos institucionais, e aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. Visão É o objetivo da organização. É aquilo que se espera ser em um

Grupo Estrategy Definições de Visão, Missão e Valor VISÃO “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.” (COLLINS e PORRA, 1998). Livro: PORRAS, Jerry I., COLLINS, James C. Construindo a visão da empresa. Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado pela

planejamentos estratégicos e operacionais mais eficazes para atingir os objetivos estabelecidos. E assim entra com a execução impondo suas regras, políticas e procedimentos de acordo com o planejamento através de sua liderança. Não se esquecendo da missão, visão e valores da empresa. Empresário: é quem exerce profissionalmente a atividade econômica organizada, para a produção ou circulação de bens. Não se caracteriza empresário, quando exerce atividade intelectual, cientifica…

A IMPORTÂNCIA DO ESTABELICIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Valdomiro Tomazoni Prof. Carlos Fabiano Fistarol Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 1541) – Planejamento Estratégico. 28/02/08 RESUMO Determinar a direção estratégica significa criar a missão e definir os objetivos estratégicos, levando em consideração a visão e os valores da organização. Está relacionada a escolher o destino e o caminho corretos para a

17 Sumário Introdução 7 1 Idalberto Chiavenato 8 1.1 Missão 8 1.2 Visão 8 1.3 Valores/Princípios 8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e Oliveira 10 3.1 Missão 11 3.2 Visão 11 3.3 Valores/Princípios 11 3.4 Estrutura Organizacional 11…