Missão Visão E Valores Roupas

pontos fortes e pontos fracos avaliados, objetivos estabelecidos, riscos e resultados calculados, estratégia formulada e implementada.. Figura : Eu não sou uma empresa! De fato vc não é mas... Ex. Quando você atende bem não só está agregando valores para sua empresa ; está demonstrando o quanto sua empresa foi eficaz ao contratar você , está refletindo o seu talento para um público bem maior Diversos princípios e conceitos mercadológicos podem ser readequados e aplicados ao…

Cristina da Silva Nome da Empresa BR UNIFORMES Goiânia, Maio, 2013. Sumário 1. Pontos principais do Plano de Negócios 2. Apresentação 3. Dados dos Empreendedores 4. Dados do Empreendimento 5. Missão, Visão e Valores 6. Análise de Mercado 7. Estudo dos Concorrentes 8. Pontos Fortes e Fracos dos Concorrentes 9. Analise da Empresa em relação aos Concorrentes 10. Estudo dos Fornecedores 11. Plano de Marketing 12. Descrição dos Principais…

Índice A: A EMPRESA A empresa__________________________________________________2 Missão, visão e valores________________________________________2 Objetivos___________________________________________________2 Estratégias do negócio________________________________________3 Produtos e serviços___________________________________________3 Participação de mercado_______________________________________3 O cliente____________________________________________________3…

estimular o pensamento estratégico nas organizações é preciso levar em conta a análise de riscos e de oportunidades. Diante dessa assertiva, como as organizações desenvolvem sua visão estratégica? Apresente um exemplo real. R: No meu ponto de vista para estimular o pensamento à organização deve desenvolver uma boa visão estratégica ser visionaria deve expressa as percepções que ela tem do seu passado, antecipar tendências, verificar como o mundo vai progredir perceber oportunidades,…

INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------- 05 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA -------------------------------- 06 2.1. DADOS DA EMPRESA --------------------------------------------- 07 2.2. MISSÃO ---------------------------------------------------------------- 2.3. VISÃO ------------------------------------------------------------------ 2.4. OBJETIVOS ------------------------------------------------------------ 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

abranger o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, com o intuito de melhorar o trabalho, objetivando estimular o alcance de metas organizacionais e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos. O planejamento, a partir da missão, visão, análise do ambiente interno e externo da empresa, identifica as metas a serem alcançadas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias…

promover transparência e compartilhar princípios e valores essenciais para alcançarmos a nossa visão. Esse é o nosso jeito de ser e assim buscamos estabelecer relacionamentos que possam criar valores econômicos, social e ambiental. Que este código de ética , seja mais que estabelecer regras , apresente orientações quanto á postura de nossos colaboradores, de modo a garantir um ambiente de trabalho que preze pelo respeito ao próximo e aos valores éticos de nossa sociedade.…

de idéias. MITOS SOBRE EMPREENDEDORISMO • Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso. Realidade: A maioria nasce dotado de inteligência e com a facilidade de criar habilidades para empreender, porém estas habilidades e a visão empreendedora são aprimoradas com o passar dos anos. • Mito 2: Empreendedores são jogadores que assumem riscos altíssimos. Realidade: Eles assumem riscos, porem são calculados e muito bem planejados, são cautelosos e evitam…

SUMÁRIO 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 2 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1. Equipe Corporativa 4 2.1.1. Politica de Recursos Humanos 5 2.2. Localização e Infraestrutura 6 3.PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5.MARKETING E VENDAS 9 6.ANÁLISE ESTRATÉGICA 11 6.1. Missão, Visão e Valores 11 6.2. Análise SWOT 12 7.PLANO FINANCEIRO 13 7.1. Investimento Inicial 13 7.2. Demonstrativo de Resultados com base mensal 13 7.3. Projeção de faturamento 14 8.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. SUMÁRIO EXECUTIVO…

empresa especializada em comercialização de roupas e acessórios para moda jovem feminina, fundada em 2009. A confecção das roupas será feita por uma terceira, e nós seremos os responsáveis pela divulgação e distribuição da marca. Apostamos nesse tipo de confecção, porque, diferente das marcas convencionais de roupa, a Y&P busca otimizar a linha de confecção e trazer roupas inovadoras que sejam sinônimo de tendência. O objetivo principal é trazer roupas e idéias diferentes que desperte o…