Trabalho

NOME
Anderson Aparecido de Souza
RGM
293.2124

ATENÇÃO

No arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA consta as DIRETRIZES da disciplina e quais serão os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO das ATIVIDADES, dentre outras recomendações, que também serão levadas em consideração.

Atividades aulas 3 e 4

1) Para estimular o pensamento estratégico nas organizações é preciso levar em conta a análise de riscos e de oportunidades. Diante dessa assertiva, como as organizações desenvolvem sua visão estratégica? Apresente um exemplo real.
R: No meu ponto de vista para estimular o pensamento à organização deve desenvolver uma boa visão estratégica ser visionaria deve expressa as percepções que ela tem do seu passado, antecipar tendências, verificar como o mundo vai progredir perceber oportunidades, descobrir nichos, ver o antigo de um jeito novo, expressa o conhecimento que a empresa possui, os seus êxitos, seus fracassos, suas potencialidades, suas limitações, suas certezas e os caminhos que pode e quer percorrer a visão da forma e direção ao futuro do seu negócio, uma vez que mostra onde ele está e aponta para onde ele quer chegar. Trabalhando encima destes pontos mencionados acima a organização desenvolvera e terá uma boa visão estratégica.

2) Na atualidade, as organizações sejam elas públicas ou privadas, têm cada vez mais a necessidade de se adaptar às constantes mudanças provocadas no meio externo. Como elas dão conta para sobreviverem ativas e quais os principais impactos gerados nelas?
R: As empresas ficam ativas no mercado porque trabalham com excelência vendendo produtos ou prestando serviços de qualidade, sempre fazendo liquidação promoção visando chamar o publico e sempre, visando o pondo principal de uma prestação de serviço ou uma vendo de um produto satisfazer o cliente. Se não seguir uma linha de ação correta sempre inovando, pois todo dia aparecem coisas novas por isso deve ser visionaria e inovadora. Coloca como impacto maior gerado a