Missão Visão E Valores Jogos De Negócios

Gestão Organizacional. A Gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos técnico-operacionais, na maximização dos resultados, na profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negócio. Ainda, a Gestão capacita a empresa a julgar, decidir e agir, ou provocar ação no tempo correto, corrigindo, qualificando e auditando o desempenho empresarial, além de desenvolver competências gerenciais, criar auditorias internas para…

relaciona-se com situações Politicas, Guerras ou jogos, é considerado um dos pontos mais importantes das atividades dos Executivos. Cinco maneiras de pensar o conceito de Estratégia: 1. Plano: Caminho a ser seguido para um estado futuro. 2. Padrão: Cultura da Empresa, segue modelos de estratégia. 3. Posição: Posicionamento dos produtos em determinado mercado. 4. Perspectiva: Estratégia sob olhar interno da organização e também para visão da companhia. 5. Estratagema=> Pode…

Missão: Prover tratamentos de beleza e estética sustentados pelo baixo custo, e excelência na qualidade, através de soluções inovadoras, buscando maximizar os resultados para nossos clientes. Visão: Superar-se e ser reconhecida, em até dois anos, como a empresa referencia no ramo da beleza e cosméticos da cidade, com qualidade e preço baixo. Valores: Desenvolver o nosso trabalho com base em ações originais, criativas, éticas e justas, focadas em resultados sustentados e duradouros, que…

thayla_araujo_vinhal@hotmail.com Executantes de Projeto Drielid Alves Rocha Gustavo da Silva Oliveira 64-81472076 34-91728678 Drielid.rocha@gmail.com Gustavo_musica@yahoo.com.br B. Propósito do Projeto 1. Necessidade do Negócio A cidade de Uberlândia possui uma frota de veículos domésticos e industriais de número 289103 em 2010. Desta forma visando reduzir os impactos ambientais gerados pelos mesmos, existe a necessidade de se criar sistemas que reduzam estes impactos

Faculdades Alves Farias Suênio Carlos de Oliveira Faculdades Alves Farias Resumo O artigo tem por finalidade nortear a visão do microempreendedor para a gestão estratégica. Ele servira de guia para que as tomadas de decisões mais assertivas façam parte do cotidiano da empresa e assim a gestão estratégica passe a fazer parte cada vez mais constantes do negocio, evitando riscos e a perda de credibilidade junto ao mercado. Abstract The article aims to guide the…

...........................................................................................04 2.0 - HISTÓRIA.......................................................................................................................05 3.0 - MISSÃO, VISÃO E VALORES.......................................................................................06 4.0 – VANTAGENS DE TRABALHAR NA ALPHAWORK....................................................07 5.0 – DESVANTAGENS DE TRABALHAR NA ALPHAWORK.......

serve para : 1. Prover uma visão de futuro 2. Definir uma direcão ( foco) 3. Aproveitar as oportunidades 4. Defender-se contra os riscos A primeira etapa do planejamento estratégico é a definição da missão e da visão da empresa. NEGÓCIO: Para Takahashi e Takahashi ( 2011), negócio é a definição de quais produtos serviços a companhia pretende fornecer, para quais tipos de mercados e quais tipos de consumidores. Em uma organização, o negócio deve ser traçado…

Referência em Educação Executiva “A Escola de Negócios de Alagoas.” A FAN – Faculdade de Administração e Negócios foi fundada em 2009 com o objetivo de ser uma sólida opção para a formação e desenvolvimento de pessoas com foco na preparação de profissionais, executivos e líderes para Alagoas. Conveniada da Fundação Getulio Vargas FGV, oferece curso de graduação em Administração de Empresas e formação continuada do programa FGV Management, Certificação de Qualidade e Online, que…

Alencar Oliveira Gestão Operacional O sistema de gestão começa de dentro para fora da empresa. SINGLE INTERFACE Sistema de gestão onde uma pessoa (gestor) representa a empresa para resolver o problema do cliente ou do sistema da cadeia de valor Falta de visão sistémica - estratégia Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Estratégia é? Uma arte. Não é ciência exata, ou seja, independente se for bem planejada, ainda sim, pode dar errado. Estratégia ambiente externo Tem mudanças …

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 7 2.4 MERCADO DE ATUAÇÃO 8 2.5 PRINCIPAIS CLIENTES 8 2.6 PRINCIPAIS FORNECEDORES 9 2.7 PRINCIPAIS CONCORRENTES 9 2.8 ORGÃOS REGULAMENTADORES 9 3 NORTEADORES E ESTRATÉGICOS 10 3.1 A MISSÃO COORPORATIVA 10 3.2 VALORES 11 4 SEGMENTAÇÃO 11 5 POSICIONAMENTO 15 REFERÊNCIAS...................................................................................................21 1 INTRODUÇÃO O nosso trabalho apresentará a agência de…