Missão E Objetivos Basicos Da Empresa

pratica as funções de orientação controle e registro relativo aos atos e fatos da administração econômica”. OBJETO O objeto da contabiliade é o patrimônio, isto é, sobre ele se exercem as funções contábeis, para alcance de suas finalidades . OBJETIVO Analisar, Mensurar, Registrar e Controlar um ‘’patrimônio”; fornecendo informações sobre a composiçao do patrimonio e as variações patrimonias bem como apurar o resultado das atividades economicas desenvolvidas para alcançar fins,…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL TECNOLOGO EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MODULO BÁSICO JESSICA DA SILVA OLIVEIRA – RA 254632012 PORTFÓLIO 1 ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS ...............................................................................................................................

COMPETITIVA Curso: Administração Professora Psic. Esp. Elen Souza Ler PLT 221 1 Plano de Ensino e Aprendizagem • • • • Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Carga horária: 40 hs Ementa: Origem e evolução do termo Estratégia. Conceitos Básicos de Estratégia: análise de ambiente Interno e Externo. • Portfólio (formulação e balanceamento) • As formulações estratégica (O gerente e seu papel na gestão) • O Plano Estratégico (processos de implantação) Ler PLT 221 2 …

O QUE É MARKETIG: É administrar relacionamentos lucrativos com o cliente; é construir relacionamentos com os clientes e capturar valor dos clientes. Os 2 PRINCIPAIS OBJETIVOS são: atrair os clientes e manter os novos clientes em sua loja. A empresa mto bem sucedida sabe q se manter e cuidarem bem de seus clientes sua participação e lucros aumentarão. O MARKETIG esta em toda parte em todos os lugares que possam atrair a atenção de consumidores, nas escolas,no trabalho, na rua, em sua caixa de

Boas Vindas! Roteiro elaborado para utilização como LEITURA FUNDAMENTAL, para o Curso de Administração Estratégica. Uma compilação da leitura de vários livros e autores renomados da ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. O material disponibilizado: Tem objetivo de incentivar o acadêmico a conhecer todos os arautos da disciplina e ingressar em pesquisa bibliográfica para um melhor entendimento e fortalecimento de sua capacitação profissional. Os temas serão discutidos em sala de aula de…

argumenta que a missão de uma empresa é a base de seu sucesso, e que o planejamento financeiro de uma organização não deve ser a prioridade; e sim a realização da missão; essa deve ser o centro das atenções da organização. Os retornos financeiros devem ser o resultado de uma missão bem sucedida, e não o contrário. Muitas vezes a organização define a missão da empresa como uma declaração de como ela vai atuar no mercado. Isso significa que se as condições de mercado se modificarem, a…

1 INTRODUÇÃO 3 2 CONTABILIDADE 4 2.1 CONCEITO 4 2.1.1 Objetivos 4 2.1.1.1 Objeto 4 3 ESCRITURAÇÃO CONTÁBIL 5 3.1 OBRIGATORIEDADES........................................................................................ 5 4 CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 6 4.1 Importância da Contabilidade na Gestão Empresarial 6 5 DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS 7 5.1 BALANÇO PATRIMONIAL 7 5.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 7 6 A MISSÃO DA EMPRESA 8 7 A VISÃO EMPRESARIAL 9 8 PROCESSO…

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL GESTÃO DA PRODUÇÃO IND. – MÓDULO BÁSICO Fundamentos do Comportamento Individual e Cultura Organizacional portifolio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2012

IMEDIATOS CORRETIVOS ENTRE EMPRESA E FORÇAS EXTERNAS RELEVANTES. PLANO: DOCUMENTO FORMAL. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – OUTRAS QUESTÕES – • PLANEJAMENTO REFERE-SE ÀS IMPLICAÇÕES FUTURAS DE DECISÕES PRESENTES. • PLANEJAMENTO NÃO É UM ATO ISOLADO. • PROCESSO DE PLANEJAMENTO É MAIS IMPORTANTE QUE SEU RESULTADO FINAL. PLANEJAMENTO COMO PROCESSO CONTÍNUO – CARACTERÍSTICAS BÁSICAS – PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO 1 – PRINCÍPIOS GERAIS: • Contribuição aos objetivos. • Precedência do…

seguinte: “ Na fabrica a empresa produz cosméticos, mas nas lojas a Avon vende esperança.” Descobrindo o Negócio da Organização O desenho Organizacional necessita ser compatível com o negócio da organização. Por menor que seja toda organização tem seu formato organizacional e a sua estrutura de interligações e de relacionamentos internos e externos. Para compreender o desenho organizacional , torna-se necessário antes conhecer a missão, a visão, ou seja os objetivos…