Missão Do Gerenciamento Logistico

acabavam restringindo a corrente decisória. A prática do downsizing determinou uma reorientação empresarial que correspondeu a enfrentar um ao outro paradigma: questionar as atividades secundárias executadas internamente e redefinir a verdadeira missão da empresa. Com isso, o próximo passo foi responder à questão: Por que não reexaminar o papel da organização, transferindo para terceiros a incumbência pela execução das atividades secundárias, passando a empresa a concentrar todos os…

Visando potencializar a sua atuação, o GPA criou o GPA Malls & Proprieties, braço imobiliário da companhia e responsável pela gestão de seus ativos imobiliários e projetos de expansão por meio da prospecção, negociação e implantação de novas lojas. MISSÃO Garantir a melhor experiência de compra para todos os nossos clientes, em cada uma de nossas lojas. VISÃO O GPA almeja ampliar a participação no mercado brasileiro de varejo e tornar-se a empresa mais…

Como os diversos aspectos de parceria empresarial podem afetar os resultados da empresa? 2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Aplicação dos conceitos de cadeia de suprimentos em uma cadeia de suprimentos ramo pretendido. 3. PORTOS MARÍTIMOS: Aspectos logísticos que condicionam a sua produtividade? 4. COMPRAS: Qual a contribuição da área de suprimentos (compras) nos resultados da empresa? 5. TRANSPORTE FERROVIÁRIO: Potencialidade do modal nas operações empresariais no Brasil. 6.…

................................................................... 12 12 – Sistema Operacional .................................................................................. 13 13 – Como a tecnologia de informação é utilizada no processo logístico? 15 14 – ERP – Conceito ........................................................................................... 15 15 – FIATNET .......................................................................................................…

dicionário Oxford define logística como "o braço da ciência militar relacionado com a procura, manutenção e transporte de materiais, pessoal e recursos". O Council of Supply Chain Management Professionals define a logística como a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabadas e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de…

9 2.3.1.1 Aspecto importante para o Processo de Distribuição................................................9 2.3.2 Planejamento Logístico................................................................................................10 2.4 FORMANDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS SINCRONIZADA.............................10 2.5 A MISSÃO DO GERENCIAMENTO GLOBAL DA PRODUÇÃO.............................11 2.5.1 Desvantagem da Cadeia Global de…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO CAMPUS OSASCO - SP CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 2008 TRABALHO INTERDISPLINAR NA MONTAGEM DE UM OPERADOR LOGISTICO Osasco Junho.2008 UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO CAMPUS OSASCO - SP CURSO DE GESTÃO EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 2008 Projeto apresentado para a realização da disciplina Trabalho de Conclusão de Curso Orientador: Valdeci Tadeu Ferreira ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

INTRODUÇÃO Neste trabalho nossa equipe visa pontuar e analisar alguns aspectos do ponto de vista logístico de uma empresa em específico (Electrolux), ou seja, a cadeia de suprimentos e outros aspectos de afetam a cadeia direta e indiretamente como por exemplo o aspecto organizacional da empresa, e alguns outros, com o objetivo de estabelecer um plano de melhorias que busca integrar de modo mais eficiente e eficaz a cadeia de suprimentos da empresa tendo como base os temas…

PROF. ESP. SERGIO CARDOSO I N T R O D U Ç Ã O O G E R E N C I A M E N T O D A C A D E I A D E S U P R I M E N T O S De acordo com o Council of Logistics Management em, Ferraes Neto e Küehne Júnior (2002:40), “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até

pag. 02 Introdução pag. 03 Logística, uma ferramenta estratégica para gerenciamento pag. 03 Função de projetos e tecnologias pag. 04 Função de abastecimento de materiais e componentes pag. 04 Função de produção pag. 04 Função de distribuição física pag. 04 Função de marketing e de venda pag. 05 GERENCIAMENTO DE CADEIA DE SUPREMENTOS pag. 05 Fluxo de materiais á…