Missao Global

relacionamento com clientes, fornecedores, funcionários, acionistas e ainda com a comunidade. Na era da competitividade de Qua- Revista de Administração de Empresas São Paulo, v. 35, n.1, p. 12-16 Mar.lAbr. 1995 A BUSCA DA COMPETITIVIDADE NAS EMPRESAS global, o grande desafio das empresas está centrado na capacidade de busca de novas tecnologias, novos mercados e novos métodos de gerenciamento ou do redesenho dos processos de negócio e de integração total das cadeias de valor da…

constituintes dos insumos da estratégia.  Ambiente Empresarial (AMBIENTE EXTERNO)  Recursos empresariais estratégicos (AMBIENTE INTERNO)  Valores e preferências dos decisores Expectativas Sociais e Comunitárias Profa. Bruna Panzarini Aula 2- Missão, Visão e Valores Professora Bruna Panzarini Profa. Bruna Panzarini Objetivos Empresariais Os objetivos empresariais podem ser estabelecidos, de maneira bastante abstrata: Aumento de lucratividade Aumento de faturamento Rentabilidade…

Daí a busca da qualidade é a força vital de uma organização e a fonte da sua vantagem competitiva. As organizações empregam pessoas e aplicam recursos. Elas podem ser de grande porte ou pequenas e micro organizações. Podem ser locais, regionais ou globais. Existem ainda as organizações de caráter não lucrativo que possuem objetivos sociais, e podem ser governamentais ou não governamentais (ONG). 3. Níveis Organizacionais. O administrador é essencial para uma organização qualquer…

.................................. 3 1.2 Organograma (ou Estrutura) ................................................................................... 3 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES (*) ............................................................................... 4 (PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO) 2.1 Missão (*) ................................................................................................................. 4 2.2 Visão (*) ..............................

A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO ORGANIZACIONAL NA KENTUCKY FRIED CHICKEN Atualmente, a Kentucky Fried Chicken é uma empresa saudável, forte e com ótimo desempenho. Mas isso nem sempre foi assim. Há alguns anos, a KFC esteve agonizante. Wall Street declarou-nos fora do negócio. A concorrência não nos levava a sério. Durante aqueles dias negros, de 1976 até 1978, nossos principais indicadores de negócio estavam caindo rapidamente. Nossa média de vendas por loja declinava a uma taxa anual de 3%. Os lucros

infinito. Ao mesmo tempo, é um símbolo de vale e de uma mineração a céu aberto já em seu plano final. Se colocar de cabeça para baixo, parece o triângulo de Minas Gerais”. Missão e Visão • Missão – Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável • Visão – Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta Valores • • • • • • A vida em primeiro lugar Valorizar quem…

recicladora da América Latina e, no mundo, transforma, anualmente, milhões de toneladas de sucata em aço e promove, também, diversos programas sociais 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.1 Missão Gerar valor para nossos cliente, acionistas equipes e a sociedade, atuando na industria do aço de forma sustentável. 2.2. Vissão Ser global e referencia nos negócios em que atua. 2.3 Valores  Ter a preferencia do cliente  Segurança das pessoas acima de tudo  Pessoas…

agrícolas), problemas com vendas de insumos e equipamentos devido aos preços elevados, falta de um processo de planejamento global estruturado e enfim os colaboradores, conselheiros e executivos tem uma postura que não compete aos negócios da cooperativa. Dentro deste cenário foi solicitada uma consultoria para que seja elaborado um plano de trabalho para consolidar um planejamento global – estratégico, tático e operacional. Uma organização moderna que pretende manter-se competitiva…

O planejamento das ações empresariais parte primeiramente de uma análise dos pontos fortes e pontos fracos da empresa (fatores internos) e das oportunidades e ameaças para a organização (fatores externos). Após esta análise, devemos estabelecer a missão organizacional, que pode ser traduzida resumidamente como “a razão da existência da organização” e os objetivos gerais da mesma, quantificando e/ou qualificando os resultados esperados num período pré-determinado para o alcance destes resultados.

de Maio de 2009, ano de comemoração dos 90 anos da empresa que seu sonho “era tornar a Danone uma marca mundial”; A Empresa: O Grupo Danone é líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. Sua missão é levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas. Ao longo dos anos, a Danone se transformou em sinônimo de nutrição, saúde, qualidade e inovação. Empresa fundada em Barcelona na Espanha em 17 de Maio de 1919; Atualmente…