Missão Visao E Valores Coca Cola

LOGOTIPO DA EMPRESA 1ª Banca Examinadora Conteúdo da apresentação Apresentação da empresa; Produtos e Serviços; Missão; Visão; Valores; Organograma; Logotipo; Slogan; Concorrentes; Fornecedores; Público alvo; Clientes; Propaganda e Marketing; Agradecimentos. LOGOTIPO DA EMPRESA Apresentação da Empresa LOGOTIPO DA EMPRESA Explicar sucintamente a empresa para alguém que não a conhece. Não supor que a pessoa que vai ouvir a apresentação já tem detalhes sobre a empresa.…

nas empresas. Esse mercado saturado e competitivo, onde os valores dos produtos e serviços já não convencem e nem se diferenciam da concorrência, leva-se pré-requisito partir para estratégias, que trabalham os aspectos emocionais para conectar o consumidor à marca. Pode-se dizer que marca é a união de atributos tangíveis e intangíveis, simbolizados em um logotipo, gerenciados de forma adequada e que criam influência e geram valor para seus consumidores. A marca de uma empresa é a…

constituindo-se a razão social Jugos Del Valle S/A de C.V. Na década de 90, a empresa adquiriu uma tradicional indústria de alimentos mexicana, a Zacatecas. Em 2007, a empresa foi comprada por US$ 380 milhões pela poderosa The Coca-Cola Company. Depois da compra da DEL VALLE pela The Coca-Cola Company, Em 2009 a empresa anunciou a fusão das marcas SUCOS MAIS/MINUTE MAID, KAPO e DEL VALLE. 1.2 - Porte da Empresa Em 1997, a DEL VALLE iniciou suas operações no Brasil, comercializando,…

A Gestão da Marca e sua ação positiva sobre o preço de venda 2 RESUMO Vivemos em um mundo onde a concorrência é cada vez mais acirrada, as diferenciações entre produtos e serviços são menores e os valores de venda similares. Neste ambiente, a marca deixou de ser simplesmente a designação do produto ou serviço para se tornar ferramenta indispensável no crescimento sustentável das empresas. A marca contribui para o processo de decisão do consumidor, à medida que diferencia o…

Conselho de Administração. A empresa é administrada com visão de longo prazo. Sua meta é gerar consistentemente um crescimento rentável e fortalecer a posição como uma das empresas de consumo líder na América Latina Com base nisso, a estratégia da FEMSA consiste em: 1. Desenvolver os negócios de uma maneira rentável, que permita maximizar o valor para os seus acionistas. 2. Fortalecer os recursos financeiros e humanos para incrementar o valor de suas marcas, aproveitar as…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • Negócio • Visão • Missão • Políticas • Tendências • Ameaças e Oportunidades • Forças e Fraquezas • Fatores Críticos de Sucesso NEGÓCIO Vocação – é a competência essencial da empresa, é o foco no produto ou serviço. Core Business – coração do negócio. É um critério baseado na organização de valor que o produto ou serviço proporciona ao cliente. |EMPRESA |VOCAÇÃO …

compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz com o respeito de todos. 3º habilidades conceituais Consiste na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstrato. Essa habilidade permite que um bom gestor desenvolva idéias, valores que proporcionam futuras idéias para resolução de um problema. 2- O conceito de empresa, de gestor e empresário. 1º conceito de empresa. É uma agregação sobre qualquer forma jurídica com fins para uma atividade econômica,…

VOLKSWAGEN Visão Ser líder em qualidade, inovação, vendas e lucratividade da indústria automotiva na América do Sul, com um time de alta performance e focado no desenvolvimento sustentável. Missão A Volkswagen do Brasil é uma fabricante de

oportunidade de criar valor”. Algumas das premissas do branding: RESPEITO ENTREGA DE PESSOAS, PARA PESSOAS O branding não salva produtos e serviços ruins! MARCAS POUCO AMOR MUITO RESPEITO AMOR LOVEMARKS MUITO AMOR MUITO RESPEITO PRODUTOS POUCO AMOR POUCO RESPEITO MODISMO MUITO AMOR POUCO RESPEITO RESPEITO LOVEMARKS criam força e geram valor! Em 1998, um estudo realizado no Reino Unido revelou que as pessoas confiavam mais na marca Coca-Cola…

O que é missão? A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos e sociais…