Microsoft Project

INTRODUÇÃO II. INICIANDO O VISUAL BASIC 6 III. AMBIENTE DE TRABALHO IV. BARRA DE MENUS V. BARRA DE FERRAMENTAS VI. CAIXA DE CONTROLE (TOOLBOX) VII. A JANELA FORM VIII. A JANELA FORM LAYOUT IX. A JANELA DE PROPRIEDADES (PROPERTIES) X. A JANELA PROJECT EXPLORER XI. A JANELA CÓDIGO XII. EVENTOS XIII. CONSTRUINDO SEU PRIMEIRO PROGRAMA XIV. SALVE SEU PROJETO XV. COMPILANDO SEU PROGRAMA XVI. PREFIXOS XVII. TIPOS DE DADOS XVIII. SUFIXOS DE TIPO DE DADOS XIX. VARIÁVEIS XX. A…

ROGERIO MOREIRA DA SILVA - 226782014 ALEXANDRE LOPES GARCIA - 232092014 MICROSOFT FILEIRA 3 N2FUNDA - Modelos de Gestão - Prof. SHIMIZU Microsoft pelo que pesquisamos é influenciada pela modo Gestão de Frederick Taylor(1856-1915) junto com influencia do Henry Gantt(1861-1919) que tinha como intuito de criar gráficos em forma de barra de tarefa e marcadores dos marcos, que nos anos 90 a Microsoft Office Project, acrescentou ligação entre essas barras de tarefas, fazendo disso…

pontos) Você poderá pesquisar em diversas fontes como : - http://www.scielo.br/ - http://www.dominiopublico.gov.br/ - sites do PMI, Microsoft, entre outros. Transcreva aqui a sua pesquisa. Insira também a referência da fonte pesquisada. Metodologia pesquisada: XPM (Extreme Project Management) A metodologia de gerenciamento de projetos XPM – eXtreme Project Management – se baseia na linha ótima entre a total falta de planejamento e controle na execução do projeto, e o…

Empresa: Project Engenharia Nome do Projeto: Construção da Ponte dos Imigrantes Plano de Gerenciamento da Comunicação Elaborado por: Joildo/Modesto/Diego Data: 25/07/2013 Aprovado por: Versão: 01 Fabrício César (Diretor) Thiago Pinto Silva (Gerente do Projeto) 1. OBJETIVO Estabelecer os procedimentos a serem utilizados no gerenciamento das comunicações que são necessários para acompanhamento do projeto. 2. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS E SEUS INTERESSES NO PROJETO 3.…

your company? JUnit FitNesse IBM Rational family of testing products (e.g., Functional Tester, Manual Tester) Parasoft family of testing products (e.g., Jtest, C++ test) Microsoft family of testing products (e.g., Visual Studio Team System Test Edition) NUnit Watin Watir Other(s) 14. In your current or most recent software project, what mechanisms did the team use to generate test cases? Tester Skill Customer requirements Out of Range Risks Boundary Values Stress Decision Table…

Abstract The objective of this work is to develop a project that will provide a computer terminal for consultations on the World Cup matches in 2014 in various locations in the cities of Sao Paulo and Rio de Janeiro. These terminals will serve tourists and local people, who have all the information about the games, sights, hotels, bars, restaurants, events and attractions in cities. The operating system used in this project will be the LINUX, as in the study and research we realized that

1969, o Project Management Institute (PMI3) foi dando forma para servir ao interesse da indœstria da gerncia de projeto. A premissa de PMI Ž que as ferramentas e as tŽcnicas da gerncia de projeto s‹o terra comum mesmo entre a aplica‹o difundida dos projetos da indœstria do software ˆ indœstria de constru‹o. Em 1981, os diretores do PMI autorizaram o desenvolvimento de o que se transformou em um guia de projetos o 'Project …

boas praticas herdadas de colegas, é possível que o projeto seja gerenciado apenas usando-se algumas ferramentas como o Microsoft Project, e também é possível que ele seja gerido utilizando-se técnicas adequadas para cada uma das suas fases. O PMI compilou as melhores praticas de gerenciamento de projetos utilizados ao redor do mundo, e montou uma publicação, chamada PMBOK – Project Management Body of Knowledge. Esta publicação contém inúmeros processos de trabalho, cada um com um…

PMBOK O PMBOK ou Project Management Body of knowledge (Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos), é um conjunto de melhores práticas em gerência de projetos, pesquisado, definido pelo PMI –Project Management Institute(Instituto de Gerenciamento de Projetos) que são a base da metodologia de gerência de projetos do PMI. Evolução do PMBOK Um guia para o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) foi publicado pela primeira vez pelo Project Management Institute (PMI) como

Ferramentas Zoho (Zoho projects): Ferramenta de gerenciamento web, colaborativa. Versão gratuita apenas suporta 1 projeto e não dispõe ferramenta de Bug Tracking nem gerenciamento de tempo. BaseCamp (37Signals): Ferramenta web, colaborativa e paga. Versão free suporta apenas 1 projeto e não permite compartilhamento de arquivos. Não possui uma funcionalidade de Bug Tracking específica, já que é um gerenciador "geral" e não direcionado para software. 3. Ferramentas Microsoft Project…