Microsoft Posicionamento Estratégico

participantes para a condução da elaboração de plano estratégico empresarial.  Conscientizar os participantes sobre a importância do Novo Ambiente e de seus vetores de transformação.  Discutir a importância do planejamento estratégico como ferramenta de gestão das empresas.  Descrever e entender os Modelos Estratégicos mais utilizados e como podem ser empregados no desenvolvimento de uma Estratégia.  Apresentar formas de controle e medição do desempenho estratégico. 12/03/2013…

Estrutura Organizacional
9.1 Organograma Funcional Visual Vest
9.2 Descrição de cargos
9.3 Planejamento de cargos e salários
9.4 Planilha com salários
9.5 Política de recrutamento e seleção
9.6 Assessorias externas
10 Análise Estratégica
10.1 Posicionamento estratégico
10.1.1 Analise de Swot
10.1.2 Pontos fortes
10.1.3 Pontos fracos
10.1.4 Oportunidades
10.1.5 Ameaças
10.2 Análise de portfólio
10.3 Estratégia
10.4 Objetivos e metas
10.5 Balanced scorecard (BSC) 
10.6 Modelo de Gestão 
11…

caracterizados pela melhoria contínua - ou seja, as necessidades dos usuários é mais lenta que a propria tecnologia pode oferecer Trajetória revolução não é só a mudança de características mas sim uma mudança total de paradigma - CDROM possibilitou a Microsoft superar a Enciclopédia Britanica Competência x Tecnologia a competência de uma fábrica de disquetes deveria ser armazenamento de dados e não especialista em disketes, pois assim pode passar a fabricar pendrives quando estes forem…

longo alcance? Qual o objetivo associado a da estratégia? R: Os tipos de estratégias que devem ser consideradas ao elaborar uma visão de futuro são: estratégia corporativa, estratégia de posicionamento e estratégia competitiva. O objetivo das estratégias da empresa, sendo elas a corporativa, de posicionamento e competitiva, é assegurar a sobrevivência da empresa. Assegura-se a sobrevivência da empresa quando se dá aos produtos ou serviços da empresa vantagem à empresa, para que tais produtos ou

estudo de caso, desenvolvida por meio da utilização dos instrumentos: referenciais teóricos, coleta de dados através de questionários aplicados nas pessoas chaves das áreas pertinentes. Palavras-chave: Ferramentas de gestão. Gestão acadêmica. Posicionamento de mercado. 1. INTRODUÇÃO Vivemos em um mundo altamente competitivo, onde a sobrevivência das organizações depende de como elas irão se comportar diante de seus concorrentes. Por esse motivo, as organizações são forçadas a…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade.

A aceitação global da Coca-Cola, dos cartões de crédito do Citigroup, das calças jeans, do PlayStation da Sony e do Nintendo Wii, dos sanduíches do McDonald’s, dos telefones celulares da Nokia e do sistema operacional Windows, da Microsoft, são exemplo dessa tendência. (Fonte: adaptação de: HILL, Charles W. L. O essencial da administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2013. p. 230-231) Podemos dizer que a palavra tendência, grifada no texto de Hill (2013), refere-se: I. Ao aumento da

.............................. 08 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 09 1.INTRODUÇÃO Essa pesquisa tem como foco buscar entender algumas questões relacionadas a Microsoft sobre a demora da adaptação da mobilidade, dimuindo seu números de pc`s em vendas, e em contrapartida seus concorrentes se destacando na área de mobildade. Nos dias de hoje o gestor deve ter uma visão precisa da atividade que a a empresa…

condução integrada dos projetos da organização, assim como responsável por prover produtos e serviços a esses projetos. Além disso, a implantação do escritório de projetos contribui para o alinhamento dos objetivos dos projetos com o direcionamento estratégico da organização, contribuindo na aproximação da condução dos projetos e a alta direção. Para a empresa A2WD, gerenciar e controlar projetos é um dos fatores críticos de sucesso da gestão do seu negócio, o que motivou a…

drásticas. A Microsoft, empresa bastante renomada, tenta hoje recuperar o tempo perdido que ocasionou uma crise na corporação. Como prováveis causas dessa situação, é importante apontar o apego da empresa em ser conservadora e resistente as mudanças exigidas pelo avanço da tecnologia e do mercado. Além de haver um certo descaso com as necessidades dos seus consumidores, que cada vez mais demandam mobilidade e inovação. A falta de atenção e análise das empresas concorrentes da Microsoft,…