Micro E Macro Caso Avon

para lançar algo que se sobreponha a concorrência. Através de um estudo mais aprofundado este setor separou os concorrentes em dois grupos: • Concorrentes diretos: no segmento de perfumaria e cosméticos O Boticário enfrenta concorrentes diretos como Avon, Natura e Contém 1g. • Concorrentes indiretos: neste grupo a empresa atualmente possui as lojas de celulares e eletroeletrônicos, pois estes segmentos, tão diferentes do segmento de perfumaria e cosméticos, estão competindo pelas…

dos resultados, correta distribuição de responsabilidades. 6.2.6 Multiplicidade de objetivos: a maior dificuldade não está no estabelecimento dos objetivos, mas na determinação de como serão medidos e avaliados. Ao invés de se estabelecer uma meta macro, o ideal é o estabelecimento de metas passo a passo. 6.2.7 Autocontrole: uma das grandes vantagens da adm. por objetivos é permitir ao administrador controlar seu próprio desempenho. 7. Administração Estratégica A estratégia…

com isso. 1.8.1 PLANO DE RESÍDUOS Pela nova lei, toda empresa terá de descrever o ciclo de vida de seu produto e a operação de tratamento dos resíduos gerados durante sua fabricação. Há uma exceção. O Decreto 7.404, que regulamenta a PNRS, diz que micro e pequenas (com faturamento anual de até R$ 2,4 milhões) que gerem apenas resí­duos sólidos domiciliares (papel, lixo comum) estão dispensadas de apresentar um plano de gerenciamento de resíduos sólidos. Para todas as demais, o plano é…

ESTUDO DE CASO SOBRE A AGÊNCIA E21. . Porto Alegre 2011 1 LETICIA LOPES CONCEIÇÃO INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING DIGITAL E TRADICIONAL: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A AGÊNCIA E21. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau Tecnólogo em Marketing, pela faculdade de Tecnologia Senac RS. Orientador: Dr. Daniel Pedro Puffal Porto Alegre 2011 2 LETICIA LOPES CONCEIÇÃO INTEGRAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING DIGITAL E TRADICIONAL: UM ESTUDO DE CASO…

indica que a organização realiza seus objetivos. AMBIENTE DE MARKETING O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macro ambiente. O microambiente consiste em forças próximas à empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, as empresas do canal de marketing, os clientes, os concorrentes e os públicos. O macro ambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente — forças demográficas, econômicas,…

desempenham e as conseqüências de suas decisões na comunidade. Ex.: Nova campanha do Banco do Brasil, McDonalds (mudança das embalagens, saladas e sucos, Mc Dia Feliz), HSBC Solidariedade, Fundação Bradesco, Fundação Roberto Marinho. Ler case Avon pag. 21 Overview do Módulo  O mercado não é mais o que era antes, ele está radicalmente diferente, em virtude de forças sociais importantes e algumas vezes interligadas que criaram novos comportamentos, oportunidades e desafios. …

menos fiéis Prof. eDER pOLIZEI Ambiente de Mercado Macroambiente Políticas / Legais Fornecedores Microambiente Setor / Negócio Tecnológicas 11 Prof. eDER pOLIZEI Macro Ambiente de Mercado P olíticos E conômicos S ociais T ecnológicos A mbientais C ulturais Prof. eDER pOLIZEI Micro Ambiente de Mercado F ornecedores I ntermediários C concorrentes C lientes Prof. eDER pOLIZEI Forças Econômicas  Produto Interno Bruto (PIB)  Distribuição de renda…

propriedades alteradas. Então, a nanotecnologia não é apenas a busca de se conseguir usar partículas ou materiais em um tamanho infinitamente menor do que o convencional. Como as leis que governam esse mundo invisível são distintas das leis do mundo micro e macroscópico, os materiais fabricados ou construídos em nanoescala têm propriedades únicas e se comportam de forma diferente da matéria convencional. Isso se deve aos “efeitos quânticos”. O que são efeitos quânticos? Lápis…

ramo talvez o que diferencie uma marca da outra é o preço e a localização dos quiosques para impressão. Nas páginas que se seguem, especificaremos com maior profundidade as ações que propusemos para que seja possível alcançar o objetivo esperado. Macro Ambiente 3.1 Ambiente Sócio Econômico O desenvolvimento da economia nacional favoreceu a expansão de diversos mercados, entre eles, o de produtos tecnológico-digitais. O mercado tecnológico/digital esta em expansão, mas no ranking…

seus primeiros anos de existência. O planejamento de uma empresa é fundamental para sua sobrevivência e seu sucesso. Tanto no processo de abertura da empresa, quanto na sua manutenção e busca de melhorias, o gestor deve possuir conhecimento do micro e macro ambiente, de forma que consiga tomar decisões corretas e sua organização alcance o sucesso. A elaboração de um Plano de negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas principalmente como forma de…