Micro E Macro Ambiente Palmolive

para calibrar e reparar as ferramentas. Outros especialistas controlavam a qualidade. Os supervisores deveriam procurar e encontrar problemas na fábrica, para que a administração superior pudesse corrigi-los. O desenvolvimento da Comunicação no ambiente organizacional mostra em seu papel que se origina e que evolui historicamente, passando por grandes transformações e adaptando-se ao mundo do trabalho. Os fatores históricos da comunicação começaram nos Estados Unidos por um jornalista…

Envolvente Interna da Empresa Não conseguimos saber junto da mesma como está organizada. Sabemos só que tem um Director-geral que não é proprietário da mesma. Tem à volta de 45 funcionários, 13 dos quais são licenciados. Micro-envolvente (envolvente transaccional) É um ambiente de carácter mais próximo da empresa. Pode-se dizer que dada a relação entre a empresa e os factores do Microambiente que existe alguma influencia, não existindo um controlo directo sobre esses factores por…

Retrospectiva 2008/2009 Principais Movimentos Globais 3 7 6 8 12 VI VII VIII IX X Momento Brasil e os Consumidores Tendências da Moda para as Próximas Estações Visão Geral do Mercado de HPPC Tendências por Macro Categoria do Setor HPPC Inovações e Tendências em Embalagens 18 26 30 34 60 Tendencias FINAL miolo 9/17/10 2:00 PM Page 3 I Apresentações E sta segunda edição do Caderno de…

apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio Grande 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais…

eficiente. A concorrência inclui todas as ofertas e substitutos rivais, reais e potenciais que um comprador possa considerar. O ambiente de marketing: As atividades de marketing acontecem no limiar da fronteira da organização, com seus clientes, fornecedores, intermediários, concorrentes, entidades públicas e privadas. Tais atividades se desenvolvem num ambiente de constantes mudanças internas (no âmbito organizacional) e externas (no âmbitos nacional e internacional). …

Origens Da Organização 12 1.1.2Análise Do Macro Ambiente 15 1.1.3 Porte da Empresa 16 1.2 Principais Equipamentos 16 1.2.1 principais produtos e processo 16 1.2.3 Composição da Força de Trabalho 21 1.3 Organograma 22 1.4 Atuações no Mercado 23 1.4.1 Missão da Cadeia de Supermercados Russi 23 1.4.2 Visão da Cadeia de Supermercados Russi 23 1.5 Fornecedores 23 1.6 Principais Concorrentes 24 1.7 Ambiente Competitivo 25 1.8 Desafios Estratégicos 25

dos requisitos necessários para a obtenção dos créditos da matéria Diagnóstico Estratégico de Marketing Sumário 1. Introdução 5 2. Macroambiente 5 a. Ambiente Sociocultural 6 b. Ambiente Demográfico 7 c. Ambiente Econômico Natural 9 d. Ambiente Político-legal 11 e. Ambiente Tecnológico 14 f. Ambiente Natural 15 g. Análise PEST 16 3. Análise de Mercado 18 a. Histórico de Mercado 18 b. Histórico da Marca 18 c. Tamanho por Região 24 d.…

fatores controláveis pode ser avaliada em consideração ao externo a empresa que não pode controlar. Forma o chamado ambiente de marketing, o campo onde a empresa desempenha sua atividade e que existe independentemente da vontade dos dirigentes da empresa. (fatores não- controláveis: Legislação, Economia, Concorrência e Cultura). Fatores controláveis devem estar em harmonia com o ambiente externo (não controláveis) pois o produto é feito para o mercado. Está combinação exige informações,…

6 5. Definição do Negócio 6 6. Estratégia Genérica Diferenciação 7 6.1 Objetivos Estratégicos 7 6.2 Objetivos Táticos 8 6.3 Objetivos Operacionais 9 6.4 Metas 9 7. Ambiente de Negócio 9 Ambiente Demográfico 11 Ambiente Tecnológico 12 Ambiente Natural 13 Ambiente Sociocultural 14 Exemplo 01: Políticas de meio ambiente Natura 14 Exemplo 02: Responsabilidade para com as gerações futuras 15 Fornecedores 16 Principais concorrentes: 18 Avon 18 Nívea 18 L’oréal 18 O Boticário…

penetrá-lo.” Lionello Venturi RESUMO Este trabalho analisa a empresa TV Rá-Tim-Bum em seu micro e macro ambientes como ferramenta para a elaboração de uma campanha publicitária que tem como objetivo o aumento do número de assinantes do canal, a consolidação da marca e maior visibilidade nos mercados de São Paulo e Rio de Janeiro. ABSTRACT This work analizes the Tv company Rá-Tim-Bum in its micro and macro enviroments as a tool for the elaboration of a publicitary campaing…