Metodologia Canvas

360 GRAUS Teve início na década de 50 com práticas de desenvolvimento organizacional e de influência da psicologia social- cognitiva. A partir deste período, diferente estudos e desenvolvimento de técnicas vem aprimorando esta metodologia, também conhecida como feedback com múltiplas fontes, feedback estruturada, e outras nomeclaturas. O método de avaliação 360 graus também chamado método de avalição em rede, método de múltiplas fontes ou feedback 360, é a avaliação que é feita não

estratégias de marketing- Utilização das ferramentas 8 P´s, Análise Swot, Ciclo PDCA, 5 orças de Poter e Canvas. NOSSO PLANO DE MARKETING  Estratégia de Inserção de Mercado- Análise Swot, Benchmarketing.  Estratégia de Vendas- Rh Benefícios, • Web Mídia, • Executivos de Vendas,  Clientes- Empresas de Grande Porte  Investimento- Payback inicial R$ 400 mil  Canais de Distribuição- Canvas  Canais de Relacionamento• • • Cuidados com a marca, Gestão de vendas, Central de…

Empreendedorismo Social. Foi efectuada uma análise demonstrativa da importância de ferramentas e modelos de gestão para a prossecução dos objectivos de uma Associação sem fins lucrativos. Para o efeito recorreu-se à metodologia de análise de modelos de negócio Business Model Canvas, que permite o estudo de diversas áreas parcelares na organização e à sua interligação: Segmentos de Clientes, Propostas de Valor, Canais, Relações com os Clientes, Fluxos de Rendimentos, Recursos Chave,…

percebeu-se que a quantidade de projetos academicos sobre o assunto é pequena, com isso o objetivo é analisar o processo de produção embasado em um estudo de caso, no qual identiica os pontos positivos e negativos do assunto. 2. Desenvolvimento A metodologia utilizada para desenvolver este trabalho, foi o de pesquisa teórica e após, o estudo de caso. Baseado no Mix de Marketing, os 8 P’s, focou-se a pesquisa do projeto em 5 P’s, nos quais estão na Figura 1. Figura 1. Ciclo para…

interessadas. As metodologias de gestão de projetos atuais estão pouco adaptadas à realidade das empresas e ao funcionamento da nossa mente. O formato linear e extenso do plano de projeto convencional tem a desvantagem de seguir um fluxo único e longo. As idéias vão sendo apresentadas e interligadas com as demais de forma fragmentária: uma após a outra e uma de cada vez. O PROJECT MODEL CANVAS Considerado uma metodologia inovadora de gerenciamento de projetos, o Project Model…

Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 5: 1º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 6: 2º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 7: 3º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 8: 4º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 9: 5º Bloco Business Model Canvas (Osterwalder & Yves Pigneur (2010)) Figura 10: 6º Bloco Business Model Canvas…

Business Model Canvas Metodologia para elaboração de modelo de negócio (Alexander Osterwalder e Yver Pigneur) Aula 4 Modelo de Negócio • Um modelo de negócio demonstra como uma empresa cria e agrega valor aos seus clientes, através da articulação lógica entres os elementos que o compõe. Demonstra também a estrutura de custos, receitas decorrentes do fornecimento deste valor. (Orofino, 2011) Canvas 9 Blocos • • • • • • • • • Segmentos de Cliente…

blocos que constituem o que os autores (Ibid.) denominam de canvas, um tipo de tela se traduzido para o português, o modelo foi desenvolvido de forma análoga ao cérebro humano, ou seja, o lado esquerdo do canvas volta-se a eficiência – sendo o lado esquerdo do cérebro voltado à lógica – enquanto o lado direito preocupa-se com os valores – a emoção, ao se considerar o cérebro humano. Na Figura 1 pode-se observar o canvas. Figura 1: Canvas do BMG Fonte: Osterwalder e Pigneur (2010) O…

Aspectos legais................................................................................................... 08 5.2. Pesquisa de mercado......................................................................................... 08 6. BUSINESS MODEL CANVAS............................................................................. 09 6.1. Seguimento de Clientes.............................................................................. 10 6.2. Proposta de…

aplicada • Natureza, desafios e horizontes do empreendedorismo no Brasil • Cenários e oportunidades • Inovação e desenvolvimento econômico e social • Comportamentos e habilidades do empreendedor • Empreendedorismo aplicado – modelo de negócios (CANVAS). OBJETIVO(S) GERAL(IS) Despertar nos alunos uma postura empreendedora que os motive a construir projetos e desenvolver ideias de novos negócios e empreendimentos sociais por meio de uma análise crítica da realidade do…