Gestão de Processos

disciplina Gestão de Processos lhe auxiliaria na solução dos problemas enfrentados pela MC? “A performance de cada componente do sistema deverá ser avaliada em termos de suas contribuições para o objetivo do sistema e não para a produção ou lucro individual, nem para qualquer competição entre as partes. Alguns componentes podem ter que operar tendo perdas para si próprio, para a otimização do sistema como um todo [...]. Um exemplo de um sistema bem otimizado é uma boa orquestra. Os músicos não estão lá para realizarem solos como prima-donas... não é necessário que cada um deles, em sua área, seja o melhor músico do país.” (DEMING, 1982, p. 21) R: Somado a citação de Deming e a afirmação “Quem não mede, não gerencia. Quem não gerencia, não melhora.”, é necessário fazer o correto mapeamento dos processos, a fim de identificar os pontos de relacionamentos (existes e/ou os não existentes e necessários), os gargalos e os pontos de medidas dos processos vigentes. Clarificar as estratégias da empresa, desdobrando-as em processos adequados e coordenados, mantendo as pessoas envolvidas e treinadas para obter os resultados esperados pela empresa. Os departamentos devem trabalhar em conjunto e com metas colaborativas, ou seja, a meta do departamento de veículos novos depende, em parte, do atingimento da meta do departamento dos veículos usados. A MC tem que se enxergar como um único organismo com metas claras e colaborativas, pautados pela estratégia da empresa e…

FATEC - MC GESTÃO EMPRESARIAL OBJETIVO - Estabelecer relação entre o trabalho, a saúde e a segurança do trabalhador e compreender as interfaces com os demais setores da empresa. - Identificar a estrutura organizacional das empresas. - Interpretar o sistema de gestão empresarial e as possibilidades de certificação para a empresa. - Planejar e atuar profissionalmente respeitando os conceitos de gestão integrada na SST FATEC - MC Metodologia •…

Responsabilidade Social O Mc Donald’s tem o compromisso com o desenvolvimento do País e com o respeito ao meio ambiente. É por isso que a empresa segue diversas condutas que refletem a consciência de seu papel e o impacto no crescimento sustentável. Ser socialmente responsável com todos os públicos - colaboradores, clientes, fornecedores, acionistas, governos e sociedade - é um compromisso da Mc Donald’s, que acredita que o crescimento econômico de uma empresa está diretamente ligado à…

INTRODUÇÃO Analisando o ambiente geral, podemos observar que o mundo vem mudando e tecnologia avançando e o Mc Donald se prepara sempre. Buscando a cada dia, ser o melhor no ramo da alimentação, o planejamento e a alta gestão Comemorando a cada mês seus resultados, adquirindo uma satisfação em cada franquiado conquistando mais clientes. • Põe o cliente em primeiro plano • Preocupa-se com o atendimento do cliente • Trabalha apenas com tecnologia de ponta • Supera metas • Pensa em…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES ANDRÉ LUIS DIAS EDMILA APARECIDA GUSMÃO NEIDE PALOMA MARTINS RICARDO SERMARINI VANESSA KUSMINSKI DALAGO MC DONALD´S ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÕES PRODUTIVAS E PROCESSOS SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP 2010 AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES – RA: 485344-0 ANDRÉ LUIS DIAS – RA: A131II-5 EDMILA APARECIDA GUSMÃO…

Introdução Neste trabalho iremos abordar sobre o tema melhoramento do processo de produção, que tem como objetivo uma operação que seja produtiva, atendendo os aspectos mais importantes e essenciais e não importa o quanto é gerenciada, mais sim como podem ser melhorada. O melhoramento é uma das principais responsabilidades do gerente de produção. Abordaremos sobre as principais medidas e padrões de desempenho, abordagem do balanced scorecard (BSC), tipos de benchmarking, prioridade…

Análise de Dados, Ações Preventivas e Corretivas. 03 11/05/2011 - Inclusão de referências das atividades terceirizadas no mapa de processos; - Alteração na estrutura organizacional. – Atualização do histórico. 04 29/06/2012 - Alteração do item 3 - estrutura organizacional; Alteração do item 4.2 – Mapa do Planejamento Estratégico; Alteração do item 4.3 – Objetivos, metas e indicadores do SGI. 05 27/06/2013 - Alterado os itens 1.4, 2, 4.2, 4.3, 6, 7.6 06 …

Telecomunicações O Ministério das Comunicações (MC) foi criado pelo Decreto-lei nº 200/67 com a atribuição principal de planejar e definir as políticas públicas de comunicações do País, com as seguintes áreas de atuação: Radiodifusão, Telecomunicações e Serviços Postais. Atualmente, além da Secretaria Executiva, o MC possui em sua estrutura funcional a Secretaria de Serviços de Comunicação Eletrônica e a Secretaria de Telecomunicações (STE). A STE foi criada em abril de 2003. Seu…

Mc – mundo corporativo Nome dos membros do grupo: Denise Lima Joyce Monteiro Michelly Blaudt Milena Paradellas Módulo: Planejamento Estratégico em Recursos Humanos Prof. Guilherme P. Zimmermann Planejamento Estratégico Empresarial Propósito do Planejamento Estratégico A empresa Mc-Mundo Corporativo, tem como objetivo expandir seu mercado de atuação por toda a Região dos Lagos em um prazo de 2 anos. Sua perspectiva é abrir 2 novas filiais nesse período, mantendo sua equipe treinada e…

de Administração Analise da Conservation Internacional e da empresas citadas (Wallmart, Starbucks e Mc Donald’s). As empresas citadas, tem em comum a grande influencia que elas tem dentro e de seus mercados e juntamente com o grande impacto social. A Wallmart tem inserida dentro de sua cadeia produtiva cerca de 60.000 fornecedores, o Mc Donalds a segunda maior empresa de fast food possui mais de 32.000 lojas e tem parceria com a Coca-Cola, no qual juntas são consideradas os…