O KFC no Mercado Chinês

culturais dos mercados externos de destino. Devem ser levados em consideração, não apenas as diferenças linguisticas, mas também os costumes e comportamento de consumo de seus públicos-alvo, além de todo o contexto legal e político onde eles estão inseridos. Oferecer produtos estandartizados em todos os territórios pode ser o maior erro que essas empresas podem cometer, desperdiçando grande quantidade de tempo e dinheiro. O sucesso de um processo de internacionalização é diretamente proporcional ao grau de imersão cultural e demonstração de respeito aos povos. Ideias superficiais de como se dão os negócios numa determinada região não serão informações relevantes e confiáveis para a elaboração de uma estratégia que possa realmente funcionar. A proposta deste artigo é justamente estudar o plano utilizado pela KFC (Kentucky Fried Chicken), rede norte-americana de fast-food, para lançar-se ao mercado asiático, ou mais especificamente, o mercado chinês. Além disso, compreender detalhadamente como uma empresa estrangeira conseguiu tornar-se a a maior rede de restaurantes num mercado tão conservador e nebuloso como o da China. PLANEJAMENTO A decisão de internacionalização de uma empresa global deve ser necessariamente suportada por um forte planejamento que sustente sua inserção em um novo mercado. Neste sentido, a KFC demonstrou dominar com maestria as técnicas de planejamento ao obter tamanho sucesso em levar sua marca para o mercado Chinês,…

nº228698 Portfólio Logística e Operações Globais a) Qual a principal mensagem que percebemos em relação ao mercado chinês R. O baixo custo de produção chinês tem levado empresas do mundo inteiro a fabricar parte ou a totalidade de seus produtos naquele país. A decisão de transferir produção própria ou terceirizada para a China b) A China é uma ameaça ou uma oportunidade? R. se a pergunta é se a China é ameaça ou oportunidade, muitos respondem sem entrar em detalhes: sob…

ÍNDICE I. Introdução II. Análise DAFO - Portugal vs China iv.i Pontos Fortes iv.ii Pontos Fracos iv.iii Oportunidades iv.iv Ameaças III. Conclusão - Medidas para aproveitar o turismo Chinês INTRODUÇÃO A indústria turística faz mover anualmente milhões de pessoas em todo o globo. Segundo os dados disponíveis da OMT e INE, as chegadas de turistas internacionais perfizeram 940 milhões em todo o mundo em 2010, ou seja, mais 58 milhões relativamente ao ano anterior.…

1-Quais foram as ameaças e as oportunidades na inserção do vinho no mercado Chinês identificadas pelo Miolo? Oportunidades: grande expansão da classe média chinesa, interesse por produtos brasileiros. Apoio promocional da Apaex (wines from Brazil). Ameaças: produtos substitutivos (a base de arroz), concorrência França, Itália, Austrália, Chile, Espanha, devido também aos acordos comerciais, (Nós não temos) estabelecidos entre a China e esses países. Nosso vinho não tem tradição no…

percebemos em relação ao mercado chinês? Percebemos que mesmo com as novas leis tributárias e as desvantagens existentes em produzir na china todas as reportagens enfatizam o lado bom, o lado que favorece, ou seja, as vantagens que se pode adquirir ao investir na produção chinesa. b) A China é uma ameaça ou uma oportunidade? Aquilo que vinha se destacando como nova ordem mundial no quesito facilidades para produzir está mudando, os custos estão aumentando e a mão de obra por…

AVON E SUAS ESTRATÉGIAS DE MERCADO quinta-feira, 3 de maio de 2012 O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais eficazes a longo prazo, pois…

primeira ideia foi participar de feiras e eventos no país para conhecer melhor este mercado a partir de Wines from Brazil promovido pela APEX...Ajudou a evitarmos algumas gafes ou problemas com essas diferenças, pois o negócio está sendo na China e não no Brasil.” - Público Alvo DEFINIÇÃO: A definição do público-alvo significa identificar um segmento particular ou segmentos da população que você deseja servir. O mercado consiste em muitos tipos de clientes, produtos e necessidades. É…

Abdenur 168 adriana erthal abdenur novos desafios e oportunidades concretas para o Brasil que poderão surgir como consequências dessa reorientação. Mais especificamente, o texto apresenta uma análise do XII Plano Quinquenal da China, argumentando que o Plano representa um momento transformativo no modelo de desenvolvimento chinês, impulsionado por fatores externos e internos. Esse redirecionamento – que prioriza o equilíbrio da economia por meio do fomento ao consumo interno, a …

taxistas: mensagens de textos informando sobre oportunidades próximas a eles e automatização dos recibos aos clientes, excluindo os registros em papel. 2. Como cliente de um serviço de táxi, você apreciaria os benefícios oferecidos pelo novo sistema na cidade de Nova York? Isso o ajudaria a ter uma visão favorável da cidade em geral? Faça uma lista dos benefícios e forneça sua visão sobre. cada um deles. Com certeza, pois com a instalação desse sistema, eu como cliente…

a noção de duplo pólo de Medeiros (2006), o presente trabalho busca caracterizar os países da América Latina e do Caribe em quatro padrões distintos, de acordo com a análise de três fatores centrais. Conclui-se que, em linhas gerais, a ascensão chinesa tende a acentuar as tendências de extrema especialização produtiva das economias da região; logo, a despeito dos ganhos expressivos de curto prazo, o modelo de desenvolvimento de longo prazo que se apresenta é extremamente…