Mentalidade Enxuta

é muito mais desejável do que a lebre veloz”, escreveu o engenheiro Taiichi Ohno, o lendário inventor do chamado “modelo Toyota de produção”. Olhada por dentro, fica claro que nada é mais forte na Toyota do que sua cultura. Tudo mais – a produção enxuta, a logística superafiada, os carros que fazem sucesso com o consumidor – é apenas reflexo do jeito Toyota de pensar e agir. Qualquer um dos 296.000 funcionários sabe exatamente quais os princípios e os valores da empresa. Como seguidores…

Alegre, RS Resumo: O objetivo da Produção Enxuta (PE) é produzir mais com menos recursos, dentre eles, menos pessoas, espaço, tempo e estoques. Desta forma, a redução de recursos disponíveis no sistema produtivo aumenta as exigências de qualidade e flexibilidade na logística interna de materiais. A literatura apresenta uma escassez de trabalhos sobre o tema e estes se baseiam apenas nos primeiros passos da implantação da logística de abastecimento enxuta. Assim, este artigo tem como…

capital intelectual é, sobretudo, valorizar a sua capacidade, o seu potencial humano como fator determinante para se obter a distinção no cenário organizacional. 3 A TERCEIRA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E AS NOVAS FORMAS DE GESTÃO DE PRODUÇÃO – A PRODUÇÃO ENXUTA OU FLEXÍVEL A Terceira Revolução Industrial[1] (ou Revolução Técnico-Científica) iniciou-se nas últimas décadas do século XX, especialmente na segunda metade da década de 1970. De forma resumida, pode-se dizer que esta nova…

na Produção Enxuta de Bens e Serviços (LEAN MANUFACTURING) A FILOSOFIA DA PRODUÇÃO ENXUTA (LEAN THINKING) Textos para Leitura Prof. Eduardo G. M. Jardim, PhD. Prof. Ricardo Sarmento Costa, DSc. Textos para Leitura Autores: COSTA, Ricardo S. e JARDIM, Eduardo G. M. Uma Introdução à Estratégica de Manufatura 1 As Cinco Principais Dimensões do Diagnóstico Operacional 14 Os Cinco Passos do Pensamento Enxuto (Lean Thinking) 48 Filosofia da Produção Enxuta…

quais sejam o de entregar aos clientes produtos livres de erros, confiáveis, em menor tempo, com menor custo e ter processo flexível. A meta de uma Célula de Produção como Unidade de Negócio dentro de um sistema competitivo é ter uma produção enxuta, eliminando as atividades que não adicionam valor aos clientes. Uma manufatura saudável dá à Célula de Produção o vigor para manter um melhoramento contínuo no desempenho competitivo e, talvez o mais importante, proporciona a…

acordo com Womack, Jones e Roos (1992), após a segunda guerra mundial a indústria japonesa desenvolveu um conjunto de novas práticas de manufatura que alavancaram sua competitividade global: trata-se das técnicas da produção enxuta. Para Womack e Jones (1998), a produção enxuta busca identificar e eliminar sistematicamente desperdícios na cadeia produtiva, sendo desperdício definido como qualquer atividade que absorve recursos e não cria valor. Dentre os principais tipos de…

trabalho. 2.1.1 Ousadia no mundo global Uma palavra que também se encaixa no conceito de globalização é aventura, ter ousadia, se expor a novas culturas e costumes sem deixar de ter os conhecimentos técnicos e demais necessidades para chegar à mentalidade global que faz tanta diferença. O mercado de trabalho no mundo obteve mudanças que não são de simples transformações, pelo contrario, são consideradas revoluções. Essa revolução no mundo globalizado no mercado de trabalho tem…

A Obra de Taylor Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu na Filadélfia, nos Estados Unidos. Veio de uma família de princípios rígidos e foi educado com forte mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Iniciou sua carreira como operário na Midvale Steel Co., passando a capataz, contramestre até chegar a engenheiro, quando se formou pelo Stevens Institute. No despontar do século XX, dois engenheiros desenvolveram os primeiros…

pois facilita a formulação do processo, tornando mais clara e fácil à projeção de futuras mudanças na empresa e ainda garantindo qualidade na prestação dos serviços. No Ciclo de Gerenciamento de Processos serão adotadas as práticas de uma gestão mais enxuta, priorizando o tempo de resposta e alcançando resultados em menor tempo, pois com a tecnologia atualmente, é possível obter respostas mais rápidas. E para que essas etapas tenham mais agilidade a tecnologia da informação…

e Frederick Taylor . Segundo Maximiano (2005) os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. O princípio de eliminação de desperdícios era aplicado a fábrica, constitui a produção enxuta, também conhecida como lean production, consiste em fabricar com o máximo de economia de recursos. O princípio da fabricação com qualidade objetiva produzir sem defeitos, que também é uma forma de eliminar desperdícios. Além dos dois…