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UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETO INTEGRADO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETO INTEGRADO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Projeto Integrado apresentado à Universidade Nove de Julho. Disciplina: Projeto Integrado – Gerenciamento de Projetos. Professores: Tatiana Gakiya Medvedchikoff e Victor Emanuel Mello de Guimaraes Diniz. SÃO PAULO 2013 INTEGRANTES DO GRUPO Arquimedes Lopes Vieira......................................2213114405 Bruno Mira............................................................2211103632 Eberman Gouveia..................................................2211109824 Felipe Henrique Pascoal........................................2211105811 Graciete do Nascimento.......................................2211106918 Rafael Jesus Cruz..................................................2211107300 Reginaldo Menezes..............................................2211107009 Rodrigo dos Santos Gonçalez...............................2211103866 Sabrina Conceição Araújo....................................2211107871 Silvio Manoel da Costa.........................................2211107871 SÃO PAULO 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO........................................................................................9 2. OBJETIVO....................................................................................

Cursos Online EDUCA www.CursosOnlineEDUCA.com.br Acredite no seu potencial, bons estudos! Curso Gratuito Gestão e Gerenciamento de Obras Carga horária: 20hs GESTÃO E GERENCIAMENTO DE OBRA 4 Conteúdo ORÇAMENTO 1. DEFINIÇÃO ............................................................................................................... 8 2. COMO FAZÊ-LO ...................................................................................................... 8 2.1 – Ferramentas…

Gerenciamento O objetivo principal de um bom gerenciamento é o de se obter o melhor desempenho e qualidade de obra, dentro do prazo determinado e custo estimado.“Atividades associadas com planejamento, organização, direção e controle de recursos organizacionais. Planejamento :são decisões tomadas no presente que resultam em implicações futuras. O planejamento inclui muitas atividades isto é, organização, direção e controle. O cronograma físico-financeiro é um instrumento de…

Universidade de Guarulhos Faculdade de Engenharia Mecânica PRENSA MECÂNICA Guarulhos 2014 1 Universidade de Guarulhos Bruno Omena Flávia Ribeiro Gabriella Caroline Luiz Assis Susano Françoso PRENSA MECÂNICA Professor Mestre Orientador: Alexandre Las Casas Guarulhos 2014 2 Termo de Abertura do Projeto Projeto: Prensa Mecânica Abril de 2014 3 Termo de abertura Tabela 01 1 – Nome do Projet o 2 – Códi go Prensa Mecânica PM 3 – Chef e do Projet o 4. Tipo do Projeto Susano…

TERMO DE REFERÊNCIA SOBRE PROJETO BÁSICO DE OBRAS PÚBLICAS (ESTUDO PRELIMINAR) Julho de 2007 1/44 APRESENTAÇÃO A Lei nº 8.666/93 (art. 7º, §2º, I) dispõe que as obras somente poderão ser licitadas quando houver projeto básico aprovado pela autoridade competente e disponível para exame dos interessados em participar do processo licitatório. A mesma lei, apesar de dedicar alguns dispositivos ao tema (art. 6º, IX, art. 7º, art. 40), não esclarece a composição e o conteúdo…

Esquema do processo de projeto Disciplina: Introdução a engenharia Prof.: Silvio Sextio Andrade do monte Aluno: Augustus Cezar m. Ribeiro Turma: MN Recife 23.05.2012 Identificar…

UTM dos vértices Calcular a área do terreno através da fórmula de Gauss Apresentação de modelo PGRCC Selecionar Zoneamento Desenvolver Memorial Justificativo Caracterização do Empreendimento Desenvolver Anteprojeto Arquitetônico Caracterização dos resíduos Desenvolver a Planta de Implantação Croquis do Canteiro ENTREGA PARCIAL 01 Página 1 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO Projeto de Gerenciamento de Resíduos Este roteiro tem como objetivo fornecer as orientações básicas para a…

e topográficos Margem de lucro esperada Levantamento dos serviços iniciais Determinação do sistema construtivo Memorial Descritivo É parte integrante dos contratos de compra e venda na planta ou em construção, descrevendo minuciosamente o que está sendo comprado. Deve fornecer uma visão global da obra. Seu objetivo é resumir as etapas para racionalizar o período do planejamento, evitando as perdas qualitativas e quantitativas ao empreendimento. Gerenciamento de…

Subsolo – ESC: 1:50 1.6 Anteprojeto Arquitetônico – Fachada – ESC: 1:50 1.7 Croquis do Canteiro de Obras – ESC: 1:200 1.8 Croquis da Cota de Implantação – ESC: 1:200 1.9 Planta de Marcação de Off-set – ESC: 1:100 1.10 Planta de Implantação com Off-set – ESC: 1:100 1.11 Perfil 01 e Perfil 02 – ESC: 1:100 (Horizontal) E 1:50 (Vertical) 1.12 Plantas de Locação de Obra – ESC: 1:250 SUMÁRIO 1 2. MEMORIAIS 1 1.1. Memorial de cálculo das coordenadas dos estacas do terreno 3…

controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. A empresa de mineração “X”, requistou serviços da empresa de engenharia ”Y” para reforma de básculas de seus equipamentos de mineraçao. Para reforma, necessita-se da utilização de aços especiais devido a alta requisição destes equipamentos. A reforma já foi requisitada e deverá ser entregue até 15/10/2015, caso contrário, pagarão multa diária de R$5.000,00. As chapas para reforma serão entregues até 15/02/2015, data…