gerenciamento

Aula 1: Planejamento de Empreendimentos da Construção Civil

Planejamento é o processo de tomada de decisão que envolve o estabelecimento de metas e dos procedimentos necessários para atingi-las, sendo efetivo quando seguido de um controle.

Etapas de um Planejamento

Estudos Preliminares da Obra

Viabilidade técnica
Viabilidade econômica
Escolha do local
Estudo geotécnicos e topográficos
Margem de lucro esperada
Levantamento dos serviços iniciais
Determinação do sistema construtivo

Memorial Descritivo

É parte integrante dos contratos de compra e venda na planta ou em construção, descrevendo minuciosamente o que está sendo comprado.

Deve fornecer uma visão global da obra.
Seu objetivo é resumir as etapas para racionalizar o período do planejamento, evitando as perdas qualitativas e quantitativas ao empreendimento.

Gerenciamento de Projetos

É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades de um projeto, objetivando atender ou exceder as necessidades e expectativas do cliente e de nossa empresa, naquele projeto.
Um projeto é constituído por cinco fases distintas, que compõem o ciclo de vida do mesmo, que são: Iniciação, planejamento, controle, execução e finalização.

Identificação da equipe de trabalho

O planejamento da mão-de-obra consiste no arranjo da equipe.
Parte de histogramas de eventos, distribuídos em categorias profissionais, função dos serviços, índices de produtividade previstos de acordo com a cultura da empresa.
Quantitativo de serviços = dimensionar a equipe de trabalho para cada evento.

Orçamento

Exercício de previsão.
Para se ter um orçamento real, é necessário uma maior compatibilização e detalhamento de todos os projetos.
3 formas básicas de se determinar um orçamento: Estimativa de custos pelo CUB, estimativa de custos pela etapa da obra e estimativa de custos através de orçamento detalhado.

Tipos de Orçamentos

Orçamento