Melhoramento Controle De Estoque

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Rio Verde/GO 2012 Nome do Acadêmico Atividade Práticas Supervisionadas Disciplina: Planejamento e controle da produção Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira Atividade Supervisionadas: Apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Rio Verde/GO 2012 Planejamento e…

a adaptação e produção do produto para atingir o consumidor, não se preocupando com seu empregado. Um dos princípios da logística dispõe que deve-se implantar melhoramentos na estrutura industrial, e para isso é necessário dinamizar os sistemas logísticos, que engloba o suprimento de materiais e componentes, a movimentação e o controle de produtos e o apoio ao esforço de vendas dos produtos finais, até a colocação do produto ao consumidor, o que citamos anteriormente. E também,…

Brasília /DF 2012 1. INTRODUÇÃO Com o aumento da competitividade no mercado, grandes e pequenas empresas estão focadas na nova disciplina relacionada a logística, pois a integração de atividades de canais de distribuição, fluxo de matérias e estoque podem causar sério impacto no financeiro da empresa. A implantação do Centro de Distribuição CTIS estará em posição de coerência, uma vez que o novo perfil da nossa empresa como um todo, em particular o SEGMENTO VAREJO., enfrentam…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

alternativas para métodos de melhoramento na produção, como a empresa pode se diferenciar da concorrência, e como pode administrar as flutuações da demanda. Vamos analisar também as estratégias da empresa para administração de fornecedores, os pontos fortes da Marcopolo, e será montado um sistema intermodal de transportes. Estudo do caso: A Trajetória Internacional da Marcopolo 1. Inputs transformados, inputs de transformação, outputs, ambiente, Planejamento e Controle da Produção e…

descrição de atividades de uma organização com a finalidade de identificar um processo ou determinar o custo por atividades. AUDITORIA – Uma comparação objetiva entre as ações implementadas e as políticas e planos estabelecidos. AVALIAÇÃO – Parte do controle que consiste na comparação da situação real com a planejada, identificação de desvios e proposição de ações corretivas. B BPR - Business Process Reengineering BACK SCHEDULING – Técnica para se estimar as datas de início…

fazer novos investimentos em equipamentos e novas invenções. Foi quando, nos anos 50, houve o início de uma longa colaboração entre Ohno, Shigeo Shingo, consultor de qualidade da Toyota, e Edward Deming, principal responsável da chegada ao Japão do Controle de Processo Estatístico, para criar um sistema de estratégia de manufatura que fizesse a empresa obter lucro e sustentabilidade para atingir o crescimento. Assim, Ohno desenvolveu o Sistema Toyota de Produção (Just in Time), o qual…

desperdícios. Adaptado de Slack Adm. da Produção (2002) Everton Drohomeretski 1 Algumas frases e termos para descrever a abordagem JIT Ø Manufatura enxuta; Ø Manufatura de fluxo contínuo; Ø Manufatura de alto valor agregado; Ø Produção sem estoque; Ø Guerra do desperdício; Ø Manufatura veloz; Ø Manufatura de tempo de ciclo reduzido. Adaptado de Slack Adm. da Produção (2002) Everton Drohomeretski Just in Time como filosofia de produção ØUma guerra contra as…

atividades abrangem desde o circuito de aprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos rgos requisitantes, at as operaes gerais de controle de estoques etc. Em outras palavras A Administrao de Materiais visa garantia de existncia contnua de um estoque, organizado de modo nunca faltar nenhum dos itens que o compem, sem tornar excessivo o investimento total. RESPONSABILIDADE E ATRIBUIES DA ADMINISTRAO DE MATERIAISa) suprir,…

materiais ou serviços são comprados para o próprio uso da organização ou para que sejam revendidos . Tarefas e responsabilidades. * Receber e classificar as requisições de compras dos departamentos. * Organizar e monitorar o sistema de controle de compras no computador. * Reunir-se com a gerencia e funcionários de outros departamentos para ajudar a determinar as necessidades de compras. * Estudar catálogos e jornais do comércio para verificar o que está se…