Melhor Maneira De Se Determinar O Lote De Reposicao No Si

gestão de pessoas, administração de materiais e marketing. A análise das três áreas possibilitou conclusões que tornadas propostas de melhoria proporcionarão melhores resultados à empresa pesquisada dentro das necessidades mais eminentes. Propõe-se a empresa melhorias que permitirão mais agilidade e rapidez no recebimento de materiais e um melhor aproveitamento do tempo disponível, além de possibilitar um atendimento ao cliente de forma eficiente e eficaz, através da correta e atenta…

RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Unidades 01 e 02 Introdução Histórico Definições básicas Funções Básicas e Auxiliares Terminologia Fluxograma Custos e Valores Estrutura Arranjos ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Histórico • Maneira mais rudimentar – troca: caça/utensílios • Mais adiante: trocas mercantis • Advento da Revolução Industrial: Humano • Empresas de forma geral: França Suíça Produzir Estocar Trocar • Segunda Guerra: Retomada doBrasil conceito…

organização 2. Gerenciamento dos processos e dos estoques 2.1 Gerenciamento de processos (definição) 2.2 Decisões no gerenciamento 2.3 Principais conceitos de estoques 2.4 Gerenciamento dos estoques 3. Sistemas de estoques – demanda independente 3.1 Lote econômico de encomenda 3.2 Estoques de segurança 3.3 Sistemas de revisão contínua 3.4 Sistema de revisão periódica 4. Planejamento agregado, planos de produção e mão de obra 4.1 Introdução 4.2 Conceitos principais 4.3 O…

passou a confeccionar uniformes para a empresa de transporte coletivo Expresso Maringá, situada em Campo Mourão, a qual foi sua primeira cliente. Em 1988, recebendo, mais pedidos de outros clientes, a empresa precisou mudar suas instalações para melhor atender a demanda. Seu novo endereço passou a ser na Avenida Jorge Walter, 1885, na mesma cidade e contava com 300m² de área construída. Com instalações maiores, a empresa adquiriu mais máquinas e contratou mais funcionários para…

japonesa que significa registro ou placa visível. Foi desenvolvido na década de 60, pelos engenheiros da Toyota Motors Cia, com o objetivo de tornar simples e rápidas as atividades de programação, controle e acompanhamento de sistemas de produção em lotes. Seu sistema é uma técnica aplicada na gestão de materiais e na produção no momento exato (“Just-in-time”), sendo controlado através do movimento de um cartão. O método utilizado é “puxar” as necessidades dos produtos acabados com a…

motivação; ➢ sindicatos; ➢ manutenção preventiva; ➢ controle estatístico da qualidade; ➢ fluxograma de processos. [pic] Figura 03: Ford deu início a produção em massa. Fonte: CORRÊA, ( 2001) A produção em massa aumentou de maneira fantástica a produtividade e a qualidade, e foram obtidos produtos bem mais uniformes, em razão da padronização e da aplicação de técnicas de controle estatístico da qualidade. A titulo de ilustração, em fins de 1996 já operava no Brasil…

programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção de desvios da produção), bem como a determinação das quantidades que serão produzidas, qual o layout da planta para melhor aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de cada processo de manufatura e designação de mão de obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação das matérias primas passo a passo. Com a consolidação de todos estes…

Armazenagem; Processso de Embalagem de Material – Localização e Movimentação; Diagrama do Processo de Movimentação; Gestão de Armazenagem – Conteinerização e Procedimentos para Recebimento e Entrega de Carga; e pesquisas referentes aos Custos de Armazenagem, Lote Econômico de Compra, Ponto de Pedido e Estoque de Reserva. Todo esse estudo tornou possível a aplicação do Planejamento de Armazenagem, com a utilização das principais funções e técnicas de planejamento. Por fim foi de estrema…

executadas pelos departamentos de suprimentos, transporte e manutenção. Assim mantendo o objetivo de abastecer continuamente de bens e serviços necessários ao funcionamento da produção, garantindo que os materiais e os serviços sejam da melhor qualidade, pelo melhor preço atendendo sempre a demanda de mercado. Com os principais objetivos podemos destacar: bons registros, treinamento de pessoal, bom relacionamento com fornecedores, diminuição de despesas, consistência de qualidade,…

.......................................................... 23 GRÁFICO DENTE DE SERRA............................................................................................. 24 TEMPO DE REPOSIÇÃO OU DE RESSUPRIMENTO (TR)................................................ 26 PONTO DE PEDIDO (PP) OU REPOSIÇÃO (PR) OU ENCOMENDA (PE)........................ 26 CLASSIFICAÇÃO ABC ....................................................................................................... 28 ANÁLISE…