Melhor Maneira De Se Determinar O Lote De Reposicao No Si

organização e planejamento, para outras áreas das empresas que optam por adotá-la como filosofia de trabalho. O Just in Time provoca a mudança de mentalidade dos gestores do ocidente, modificando sua forma de fazer negócios, aspecto que, talvez por si só, provoque interesse pelo tema. Palavras-chave: Just in Time; Kanban; Cadeia de Suprimentos. 1. Introdução O sistema Just in Time utilizado para controlar o processo de manufatura através do sistema Kanban, originou-se nos supermercados…

DESAFIO O desafio proposto para a equipe é a construção de um Relatório, conforme estudo de caso apresentado a seguir, destinado ao Diretor da empresa, contendo os resultados da pesquisa estatística de controle de qualidade para o lote em questão; desta forma, o diretor também poderá verificar a efetividade do trabalho da empresa. A relevância do desafio está pautada na possibilidade de utilização do estudo e compreensão de dados estatísticos e suas implicações como ferramenta de…

feito detalhadamente ao longo dos dias, detalhando o plano de produção, as ordens que serão executadas e os materiais que serão comprados. O controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível, evitando os erros, que causam perca de tempo e dinheiro. Ele é a ultima fase do PCP, controlando os desafios que surgem durante o processo produtivo, como a escassez ou excesso de estoque, atraso no prazo de entrega ao…

Controle de Materiais: Just in Time, MRP I e MRP II. Supply Chain Management, ECR e gerenciamento de categorias. Conteúdo Programático 1. Planejamento e controle de estoques • Conceito de estoques. • Consumo, demanda e previsão. • Níveis de estoques. • Lote de compra e tempo de re-suprimento. • Custo de armazenagem. • Classificação ABC. • Indicadores da gestão de estoques. 2. Inventários 3. Distribuição • • • • • • • Processo de compras. Produção. Transporte. Estocagem. Administração…

Excluído: 21 Excluído: 23 Inserido: 23 Excluído: 22 Excluído: 25 Inserido: 25 Excluído: 42 Inserido: 42 Excluído: 41 Excluído: 49 4.4.3.2 Modelos Adaptáveis ......................................................................... 42 4.5 Modelos de Lote Econômico de Compra ...................................................... 49 4.5.1 Modelo Básico ........................................................................................ 50 4.5.1.1 Quantidade Ótima (Q)…

produtos conforme a árvore de gerenciamento por categoria; Analisar os segmentos de uma categoria de produtos, sob a ótica de sete indicadores; Comparar os métodos de previsão de demanda contra os métodos de dimensionamento de estoques e propor a melhor metodologia para o gerenciamento de estoque. Em algumas empresas varejistas, a gestão de estoque é considerada como principal ponto estratégico, pois não basta apenas ter uma localização adequada ou um bom layout dentro de um ambiente…

PRODUCAO D EMAIS ITENS, GRAU DE REPETICAO BAIXO, EXCLUSIVIDADE, ALFAIATARIA, RESTAURACAO D EMOVEIS, ALTA FLEXIBILIDDAE DE MIX, ALTA QUALIFICACAO D EMAO DE OBRA, FACILIDADE DE SUPERVISAO DO PRODUTO FINAL, COMPARTILHAMENTO DE RECURSOS NA PRODUCAO. LOTES OU BATELADAS: FRABICA MAIS DE UM PRODUTO D EUMA VEZ, CONFECCAO DE ROUPAS E OVOS DE PASCOA, MEDIA FLEXIBILIDADE DE MIX, DIVISAO DE ATIVIDADES EM OPERACOES QUE IRAO COMPOR A PRODUCAO FINAL, MEDIA QUALIFICACAO DE MAO DE OBRA, SUPERVISAO DA…

de gestão de estoques que se adequasse melhor ao sistema da empresa. Após o modelo escolhido, os resultados mostraram que além dos níveis de estoque diminuirem, o número de pedidos reduz consideravelmente. Palavras-chave: Gestão de estoques; Classificação ABC, Nível de estoque, Redução de custos. 1. Introdução A competitividade de uma organização é um fator determinante para o seu sucesso em um mercado de acirrada concorrência. Há diversas maneiras de se incrementar a…

......................................... 18 2.2.3 Estoque de Comércio Varejista............................................... 19 2.2.4 Posicionamento de Estoques: acurácia de estoques.............. 19 2.2.5 Gestão de estoques por ponto de reposição........................... 21 3. METODOLOGIA .......................................................................................... 23 3.1 Análise feita para justificar o trabalho................................................... 23

compartilhamento de informações, lotes variáveis, restrição de capacidade, demanda estocástica, taxa de disponibilidade de operação e entregas quotizadas. PALAVRAS-CHAVE VMI (vendor managed inventory), estoque multicamadas, compartilhamento de informações 1. Introdução As principais decisões no que se refere à integração da cadeia de suprimentos estão ligadas à determinação do que cada parte do negócio deve tomar para…