Meios De Realizar Liderança Com Senso De Poder E Taticas

Portanto, nossos julgamentos a respeito das pessoas são influenciados por aquilo que aprendemos, pelos nossos valores, crenças, ambientes, educação, etc. A percepção é básica para a compreensão do comportamento e para a tomada de decisões, porque é por meio do processo perceptivo que as pessoas constituem a realidade. É com base no que é percebido que elas raciocinam, tomam decisões, se comunicam, negociam, agem. Na organização observa-se uma constante interação entre valores, atitudes,…

Força Terrestre, a tecnologia determinará a evolução da doutrina de emprego e proporcionará o poder de combate que, em última análise, representarão a capacidade da Força em preservar, no âmbito das suas missões, os interesses nacionais de soberania, de paz social e de progresso. A análise da missão atribuída ao SCTEx permitiu que o Departamento de Ciência e Tecnologia identificasse as principais ações a realizar, principalmente para preparar o Sistema para os desafios que deverá…

dimensão, planejar significa também exercitar-se permanentemente, manter a prontidão. Isto é, manter a empresa em plena forma, com pleno conhecimento da situação, atenta, ágil, pronta e preparada para adaptar-se rapidamente às mudanças que ocorrem no meio ambiente. Lembrando que planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição (futuro tende a ser diferente do passado), resolução de problemas. Por que planejar?             Para prover direção e propósito…

industrial, a nova revolução tem as seguintes características: Conhecimento como meio dominante de produção e como principal valor de medida da importância de uma organização; Produção adaptada ao desejo do consumidor; Trabalho qualificado, reflexivo e inovador; Modelos organizacionais menos hierarquizados, menos autoritários e mais participativos, além de menores e menos burocratizados; Maior integração dos sistemas, por meio da informação e da tecnologia da informação; Rapidez como…

aumento da produtividade da empresa, por meio da eficiência máxima dos operários. Taylor enfatizava a divisão do trabalho e a análise das tarefas de cada cargo. Ficou especialmente famoso pelo “estudo dos tempos e movimentos”, na sua obsessiva procura pela “única melhor maneira” de se fazer determinado trabalho, de que falaremos adiante. Fayol, por sua vez, foi o responsável pela Teoria Clássica, cuja preocupação era aumentar a eficiência da empresa por meio da organização dos seus…

evidências, de acordo com as expectativas de cada um. As evidências filtradas e alteradas por estes dois sub-sistemas desencadeiam a seleção de alternativas, que servirão de base para a tomada de decisão e conseqüente ação que o indivíduo irá realizar. Este material nos permite evidenciar que frente às mesmas evidências, onde diferentes ações podem ser propostas por diferentes indivíduos. Estas diferenças podem estabelecer conflitos de autonomia na relação entre um profissional e…

entender como funções gerenciais: • Planejamento - consiste em definir a missão, propósitos, objetivos e metas a serem alcançados e estipular como alcançá-los (estratégias). • Organização - consiste em reunir e dispor adequadamente os meios, materiais, humanos, financeiros e informações, necessários para se viabilizar o planejamento. • Direção - refere-se à execução e harmonização das tarefas. Ao gerente cabe fazer com que o planejamento seja posto em prática. …

individual como a personalidade e o comportamento humano, com diferentes antecedentes, necessidades e aspirações . Há pelo menos três objetivos da motivação na administração, cada qual exigindo diferentes abordagens, táticas e incentivos, que é encorajar empregados potenciais a atuar na empresa, estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia, e encorajar os colaboradores a permanecer na empresa. 1.1.OBJETIVO O…

financeira é um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise e o controle das atividades financeiras da empresa. Seu objetivo é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro proveniente das atividades operacionais. Uma correta administração financeira permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento e a…

horizontal – é aquela que busca a redução de níveis hierárquicos. Dessa maneira a organização pode assumir várias formas não convencionais. 17 - LIDERANÇA ESTRATÉGICA Recursos Liderança – sob o cuidado do estrategista, modela a missão e a visão empresariais, e estas, por sua vez, influenciam a formulação e implementação das ações estratégicas. Poder – Capacidade de influenciar o comportamento dos outros, sem a obrigação da autoridade formal ou do controle sobre sanções ou…