Medidas De Melhorias Em Postos De Gasolina Segurança

e Atitudes 06 Cadeia de Produção, Distribuição e Comercialização Raízen 08 Perfil da Empresa e do Setor 10 Pilares Estratégicos 22 Governança Corporativa 32 Política de Desenvolvimento Sustentável 36 Saúde e Segurança 42 Desempenho Operacional e Financeiro 44 Relacionamento com as Comunidades 54 Investimentos Ambientais 58 Informações Corporativas 66 Créditos 68 04 05 mensagem do presidente Prezados…

ano por conta do ajuste fiscal proposto pelo governo federal. Isso significa que os brasileiros devem pagar R$ 47,5 bilhões a mais em impostos e contribuições se todas as medidas propostas forem colocadas em prática. Os cálculos são do IBPT (Instituto Brasileiro de Planejamento e Tributação). Segundo o instituto, todas as medidas anunciadas pela equipe econômica representam um adicional de R$ 39,8 bilhões à carga tributária. Outros R$ 7,7 bilhões devem vir de Estados e municípios, que…

transformar definitivamente em um crescimento sustentado do setor, em razão do recente e espetacular interesse mundial pelo álcool. Apesar de ser o mesmo álcool de tempos atrás, quando o interesse era essencialmente pelo álcool combustível, alternativo à gasolina, hoje, as principais razões são com relação ao novo mercado de automóveis bi-combustível, aos altos preços do petróleo no mercado internacional e, principalmente, aos aspectos ambientais relacionados ao uso do álcool que serão…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar um plano logístico da empresa Trajlog Transporte e Operador Logístico de Peças Automotivas Ltda. Me, focada em transporte e distribuição de peças automotivas. O grupo apresenta sugestões de melhorias de processo na Armazenagem e no transporte. Nossa empresa está voltada para o setor de transporte de peças automotivas e operação logística, no Estado de São Paulo, onde atenderemos às empresas de pequeno, médio e grande porte…

Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PPRA POSTO MILLENIUM DEZEMBRO 2013 Sumário 1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA................................................................... 3 2. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 3 3. OBJETIVO GERAL........................................................................................ 4 3.1. Objetivos específicos ..............................

organização 13 5.7.1. Administração do processo anterior 13 5.7.2. O processo seguinte é o consumidor 13 5.8. Círculos de Controle da Qualidade (CCQ) 14 5.9. A primazia da Qualidade 14 5.10. 10 Credos gerenciais 14 6. Programas de Kaizen ou de Melhoria Contínua 14 7. Aplicação do Kaizen na organização 16 8. Ferramentas estatísticas para aplicar o Kaizen 16 8.1 Diagrama de Pareto 16 Figura 1. Vilfredo Pareto - Economista (1848 – 1923). 16 Figura 2. Juran – Engenheiro de…

não apenas a rentabilidade do mesmo, mas sim as variantes que este está sujeito desde o início, como impactos ambientais, sociais e de imagem da empresa. Por isso muitas vezes é preciso ceder alguns pontos, negociar outros e até mesmo investir em melhorias sociais ou ambientais fora do espaço físico do empreendimento, mudando-se assim o planejamento para adequar-se a esses fatores de modo a não inviabilizar o projeto. Compreendendo assim esses processos de constantes transformações duas…

Nossos postos estão sempre por perto. Na hora de escolher, você pode confiar em nossos produtos. O nosso combustível movimenta as cidades brasileiras. Quando você abastece em nossos postos, a gasolina, o diesel, o etanol e o gás natural veicular são garantidos pelo programa: De Olho no Combustível. A mesma garantia de qualidade que a marca Lubrax transmite há décadas, você também experimenta ao utilizar a linha Evolua de produtos de limpeza e conservação para seu veículo. Gasolina…

empresa: José Geraldo Dias de Souza inscritos no C.N.P. J, sob o número – 02.516.360/0001-76. Situada na Rua Urânio 431 Amoreias Paracatu -Minas Gerais – CEP 38600-000, desenvolveu-se o P.G. R - Programa de Gerenciamento de Riscos, implementando as medidas de controle de acordo com cronograma de ações, bem como monitoramento conforme preceitua a portaria 3.214/78 do Ministério do Trabalho. _______________________________ José Geraldo Dias de Souza

DADOS COMPLEMENTARES Nº total de servidores: 50 Masculino: 39 Feminino: 11 CNAE: 18.22-8 Grau de Risco: 3 Ramo de Atividade: Fábricação de acessórios para segurança Industrial e pessoal Nº de Turnos: Noturno e Diurno Horário de Trabalho: 7h as 17h e 19h as 5h ELABORAÇÃO DO PPRA Data do Levantamento de Dados: Maio de 2013 Data de validade do relatório: 15/06/2014 Responsável pela…